沃尔玛布局电商领域 实体零售商需要新的盈利增长点

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2016年6月，沃尔玛和JD.com达成战略投资协议。半年内，沃尔玛两次增持京东，让外界看到了沃尔玛在电子商务布局上的坚定和雄心。

两个超重:

第一次

2016年6月，JD.com与沃尔玛达成一系列深度战略合作。根据协议，JD.com出售5%的股权，以获得与沃尔玛的战略合作以及一号店的大部分资产。以京东当时的股价计算，此次战略合作交易的价值约为15亿美元。沃尔玛还首次通过股份互换的方式持有京东股份。

第二次

同年10月，沃尔玛向美国证券交易委员会(sec)提交的最新监管文件披露了其第二次增持京东股份的信息，其持有京东a股的股份从5%增加至10%左右，并获得京东董事会观察员资格。

此次增资后，沃尔玛成为京东继腾讯、刘之后的第三大股东。沃尔玛表示，中国的电子商务发展速度非常快，规模非常大。沃尔玛自身的利润增长点也受到了电子商务的极大影响。如今，电子商务蓬勃发展，沃尔玛也希望从中获得红利。

沃尔玛在获得京东股份之前已经投资了电商公司的第一店。2011年，沃尔玛投资1号店，持股17%，2012年再次增持1号店，最终以51%的股份实现了1号店持股。

在此期间，沃尔玛和创始团队的管理方向总是出现偏差。

沃尔玛中国一直明确表示，公司致力于成为一家真正的全方位o2o零售公司。因此，沃尔玛更加关注如何实现商品销售的线上线下联动。创始团队对一号店未来发展方向的规划是要使一号店成为一个综合性的电子商务平台。

由于缺乏共识，沃尔玛建立o2o零售公司的计划受阻。后来，在沃尔玛的影响下，创始团队的高管被迫离职。即便如此，当电子商务模式固化时，一号店给沃尔玛带来的机会就不多了。

基于京东作为电子商务巨头的地位和京东的o2o业务，沃尔玛再次寻找合作伙伴将自己打造成为o2o零售公司，并把目光投向JD.com..

加入京东后，沃尔玛的持股理念与一号店相同，其目标仍然是成为被投资公司的大股东，这将对公司产生重大影响。为了在京东发挥重要作用，沃尔玛未来将会更加频繁和大量地在京东投资。

在京东看来，与沃尔玛合作可以扩大企业规模，产生大量融资。此外，沃尔玛还为京东提供了丰富的货源，扩大了商品种类。然而，这对京东也有一定的风险。

由于意见分歧，沃尔玛将一号店的创始团队踢出了管理层。一旦JD.com和沃尔玛在未来的合作中出现分歧，很难保证这种“犯罪记录”不会再次出现。为了避免走老路，京东的创业团队牢牢把握自身的股权优势尤为重要。

目前，沃尔玛只是董事会的观察员，可能会选择在后期继续增持京东股份。问题是京东是否会给沃尔玛这个机会。

来源：搜狐微门户