京东新基建种子工程“京采云”亮相 用数字化实现产业链上下游高效链接

本篇文章1882字，读完约5分钟

一场流行病使全球企业意识到供应链的重要性。

“40%的上游企业已经复工，但复工率只有20%。按照传统的材料供应模式，我们公司的生产能力只能保证8%。”湖电供应链管理部门在复工初期遇到的问题并不是个案。供应链作为企业运营的核心环节，是达能实现生产首先要解决的问题。

许多行业研究报告表明，供应链问题已经成为影响企业恢复生产进度的首要问题。用数字技术提升供应链上下游的传统互动模式，构建高柔性、强协调、强抗压的智能供应链势在必行。

京东企业商务七年来对企业市场中的企业采购管理有着深刻的理解，整合和拓展了京东积累的电子商务运营能力和经验，推出的数字商城解决方案京东购物云应运而生。精采云凭借其深厚的技术基础和运营经验，整合了需求管理、采购招标、供应商管理、自助商城、绩效协调和财务结算六大管理能力，能够高效完成多供应商引入和生命周期管理，并通过智能采购分析帮助企业自动匹配采购需求和采购方案，实现便捷、高效、透明、合规的供应链管理。

20年的电子商务经验和7年的企业市场经验，精采云创造了智能采购管理

战略采购的本质是帮助企业找到满足需求的最佳供应商。

在这方面，精采云在京东优质供应商资源的基础上进行了开发和拓展，形成了跨越20多个行业的供应商数据库。同时，它引入了第三方信用报告和风险监控分析，以确保供应商质量。在选择方面，精采云利用大数据和人工智能学习技术准确匹配供应商的供应和采购需求，并提供各种行动和方法，如询价、投标和招标，以协助与供应商讨价还价，降低成本。在与供应商的合作过程中，引入外部舆情监控、风险预警、绩效考核等多种管理方法，全面实现供应商的动态管理。

京东智能采购解决方案中心总经理刘建勋表示，与一些科技公司的供应商管理系统不同，JD.com整合了20年来积累的电子商务运营能力，深入了解企业市场7年来的企业采购，使其不仅成为一个模板管理平台，而且真正融入到企业采购工作场景中，从需求出发，全面智能化企业运营管理链的服务、运营、资产管理等各个环节。

例如，在需求智能方面，精采云不仅可以利用人工智能图像识别技术提供图像搜索服务，还可以通过有限的数据集训练500多个专业场景，实现1000万个商品池的需求智能匹配；在运营智能方面，京彩云整合了京东企业经营部多年来为B端供应链、金融智能结算、智能质量控制等全过程运营管理环节打造的一系列解决方案。它不仅可以重用京东现有的强有力的质量控制系统，根据企业服务需求剔除不合格产品，强化企业的质量防线，还可以帮助企业与税务、企业和银行合作直接连接数据，使交易各方可以快速开具电子发票，完成自动结算。

企业供应链管理专家胡敏表示:“与以往的其他采购管理系统相比，精采云最大的优势在于提供供应商管理和招投标管理服务，同时帮助企业智能优化采购流程和运营管理。并依托京东的供应链资源和完善的服务体系作为保障，大大减轻了企业采购工作的负担。”

聚焦科技生产力，打造京东“智能应用工厂”

2019年初，JD.com企业事业部成立了pisc(JD.com采购智能解决方案中心)，专注于采购解决方案的探索、研究和开发，将尖端技术与多年经验深度融合，努力满足企业的个性化需求。与许多“技术中心”专注于“技术创新”和探索前沿概念技术的技术公司不同，京东的pisc专注于“技术生产力”，专注于将现有的成熟技术应用到企业的生产和运营场景中，弥合R&D和生产之间的差距，帮助企业快速实现成本降低和效率提高。

到目前为止，pisc已经为企业制造、行政办公、员工福利、营销和信息服务推出了多种智能解决方案，如isrm采购解决方案、京东智能办公解决方案、京东金利智能福利解决方案、京东智能营销解决方案等。，已成为京东集团面向企业市场的“智能应用工厂”。精采云的数字商城解决方案是工厂的最新产品。

刘建勋表示，在该方案的研发过程中，pisc致力于将京东多年积累的成熟零售基础设施和服务能力打包成独立的、可重复使用的组件，与行业共享，并通过技术手段进行个性化和定制化组合，以满足不同客户和不同场景的差异化需求，从而推动整个企业市场的数字化转型和发展。

京东采购智能解决方案中心的使命反映了京东对智能供应链和“新基础设施”的态度。正如京东零售集团首席执行官徐磊所说,“新基础设施”是高质量经济发展的数字化、网络化和智能化“基地”,它承载着许多新模式、新格式和新服务，可以为新制造、新服务和新消费打开广阔的空空间。抓住机遇，加快“新基础设施”建设。各行各业都需要持更开放的态度，以便更好地释放“新基础设施”的效用，使基础设施的红利惠及整个社会。

来源：搜狐微门户