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最初的意图决定了创业的成败。
我是黑马新闻,3月25日,由创业黑马赞助的第四届黑马运动会今天在北京举行。本届奥运会由莫比魔术独家命名,分众传媒战略合作,oppo战略合作。在运动会上,黑马投资学院院长、瑞奇资本创始合伙人杨守彬分享了一个标题:“创业从一开始就是注定成败的。”
杨守彬说,许多人认为创业必须首先找到自己的台风插座,但从o2o到智能硬件到大数据,再到共享自行车,每个插座只出现了几个月。台风很快就会退去,最后只有一两只猪能在空翱翔,所以成功的机会不大。
能够带领企业从小到大到大的真正秘密是什么?也就是说,创始人最初的意图是什么,创业从一开始就注定成败。杨守彬认为。
以下是杨守彬分享的摘录,由我黑马编辑:
台风口吹不了这么多猪
在过去的几年里,我们走访了数千家企业,投资了100多家企业,研究了数百家企业的成功经验。我发现成功创业背后有一个共同的秘密,这决定了这些企业从一开始就能成功。
过去,人们说你应该首先找到自己的台风口来创业。如果台风来了,你会像猪一样被吹向天空。然而,作为一只先锋猪,我们非常努力地爬到了台风口,却突然发现已经有一群猪了。台风根本吹不了这么多猪,只能把几头猪吹上天。
在过去几年和未来几年,我们还可以看到,事实上,每个风口出现的时间都很短。从o2o到智能硬件到大数据,以及各种自行车,很多企业家的热情,事实上,只是短短几个月。
台风很快就会退去,然后我们突然发现在空只有一两只猪在飞,而且大部分都被扔进锅里煮汤。成功的机会不多。
能够带领企业从小到大到大的真正秘密是什么?这就是我演讲的主题:“事实上,创业从一开始就注定成败”:创始人最初的意图是什么,其实已经决定了。
最初的心决定了创业的成败
创业的最初意图就像建造一座建筑的基础。如果这种最初的意图足以为消费者、顾客、社会甚至全世界解决问题,你的商业大厦将会越建越高。
相反,如果你创业只是为了自己的利益和对财富的追求,这就像一个倒金字塔。从一个小地方开始,你做得越大,摔倒的速度就越快。
伟大而成功的初创企业拥有一颗简单、无私甚至伟大的心,当这成为他所创立的企业的价值观和文化时,这个企业就会成为一个伟大的企业。
例如,比尔·盖茨在创业之初告诉他的母亲,我想辍学创业。他妈妈说,你为什么要创业?他回答说:我认为未来的世界属于信息世界。我想让世界上的每个人都使用电脑。这是我创业的梦想。
到目前为止,比尔·盖茨的梦想实现了吗?事实上,它还没有实现,因为不是世界上每个人都使用过计算机。然而,这并不妨碍比尔·盖茨成为世界上最富有的人,拥有如此伟大的初始心灵和梦想,并统治这个宝座超过20年。
成为世界首富后,他捐出了大部分财富,并成立了梅林达·盖茨基金会来帮助世界各地的人们。有记者问他,在创建和运行微软的过程中,你对你的竞争对手如此残酷无情,把他们打得落花流水。你赚了这么多钱,为什么还要捐?他说,我去创业,经营微软来解决世界上的问题,让每个人都用电脑,同时证明我是一个有这样能力的人。我捐了这么多的财富来给世界带来更多的帮助。
世界第二富有的巴菲特将他的财富捐给了比尔和梅林达·盖茨基金会。有记者采访巴菲特时说,你为什么要给梅林达·盖茨基金会捐这么多钱?巴菲特说,作为世界上第二富有的人,我唯一能信任的人就是比我富有的人。我们应该一起做慈善。
这些事业和成就归功于他们伟大的心灵。
当乔布斯创立苹果时,他提出生活就是改变世界。当两次返回苹果时,他建议制造一款只有一个按钮的手机。没人相信。如果早些时候每个人都使用手机,在2000年初,当时的手机都是有20多个按键的模拟手机。许多人认为26个英文字母和12个数字不能放在一把钥匙里。
每个人都问乔布斯,你为什么相信只用一个按钮就能制造出一部手机?乔布斯说,因为消费者需要它,苹果的使命是改变世界。
三年半后,苹果制造了一款只有一个按钮的手机。他们有如此伟大的使命和最初的意图。乔布斯根本不关心苹果的股价和收入。他怀着这个最初的意图创造了一个又一个经典产品。
孙正义在20世纪90年代初从美国回到日本。他从人才市场招募了两个人,租了一栋17平米的房子,并开始创办软银。第二天,他站在一个破旧的苹果盒子上,向两个人宣布,我将带你们成为日本最大的信息企业,我们将成为世界500强,我也将成为世界首富。
第二天,他们俩都没来上班。他们觉得孙正义疯了!他怎么可能成为世界上最富有的人?然而,仅仅7年后,软银确实成为了世界500强公司之一,孙正义也成为了世界首富。
这些都是来自国外的伟大企业家。让我们再看看国内的。
2009年,太多的企业家参加了团购比赛。当时,许多家庭得到了1000多万美元的投资。想想2010年、2011年和2012年的团购市场,从几个团到一百个团到一千个团。
但是到目前为止,唯一真正成功的是一个美丽的团队。为什么?许多初创企业都站在同一个团购窗口,面临着相同的机遇、时代背景和商业模式,他们都得到了投资。美团为什么最终会成功,其背后的真正原因是什么?
我想了这个问题很久,最后通过比较找到了答案。美团曾与一家冰淇淋公司合作开展团购活动,但合作伙伴无法及时向用户提供产品。许多公司必须发布市场公告:我们将作为临时工谈论合作业务,所以我们不承担责任是件好事。然而,王兴召集了所有高管,并召开了为期两天的会议,以决定如何处理此事。
之后,宣布每个参与团购的用户将获得25元的补偿,这样他们就可以购买相应的冰淇淋。这一举措花费了30多万元,美团也有一个价值排名:消费者第一,商家第二,员工第三,股东第四,王星第五。这个最初的意图决定了美团的成功。
伟大的企业家马云在1999年创立阿里巴巴时说,为了让世界上没有什么困难的事情,我将带领大家推倒阻碍中国电子商务发展的三座大山(信任、支付和物流),同时打造我们自己的企业。
当时,很多人笑着说,在中国,马云是一个长相与智慧成反比的人。马说大话,没人相信他。
经过这么多年,马云带领阿里在《忠于最初的抱负》中开创了自己的事业,直到他最初的心被提升到阿里巴巴的文化中:客户第一,员工第二,股东第三。这种最初的心从一颗简单无私的最初的心逐渐升华,变得伟大,直到它成为企业的价值观和文化,这才能真正引领一个伟大企业的诞生。
牛宗(牛)创立了创业黑马。我是一个密切的观察者、参与者、实践者和受益者。真正感染我、感染这里的每个人、甚至感染这么多明星黑马的,是牛宗创造黑马的初衷:让企业家不再孤独。这个初衷在这个过程中不断沉淀和升华,直到今天,我们可以看到黑马社区已经成为中国最大的风险投资服务平台。正是由于这种最初的意图,这一事业才逐渐变得伟大,并取得了成功。
任也以同样的方式创立了华为。他将华为的价值观和文化定义为:顾客至上、追求成功、坚持长期努力工作。事实上,许多人把这样的口号挂在自己公司的墙上,但是他们问,谁真正从内心认同这样的最初意图和价值观并实践它们?
那些只是用这些价值观作为口号并告诉别人的公司最终没有成功。只有从内心认识并实践它,你才能真正强大。
我们的客户、消费者和用户不在乎创始人的梦想是什么,也不在乎你已经打了多少回合,你的估值是多少。他关心的是他的需求是否得到满足。另一方面,创办企业的初衷应该是为客户和社会解决问题,然后你才能成功。创业就是创造别人需要的价值,你就会成长。创建一个你只需要的企业是不可能的。
我还观察了许多失败的企业。失败的原因有很多,但归根结底,只有两点:要么你远离客户,要么你远离员工。
只要你创办这个企业,照顾好员工,服务好客户,不管在哪个时代,不管竞争有多激烈,不管速度有多快,你都可以把事情交给南方和北方,我会站着不动。如果我们不把这种最初的意图升华为企业价值观并引导企业行为,事实上,短期的成功很快就会过去。
我们看到了许多企业,看到他高楼耸立,招待客人,但看到他倒下了。一切都一样。短暂的成功转瞬即逝。
通过讲一个非常小的故事,每个人都可以理解,从自己的自私出发,为别人着想,会导致一个非常不同的情况。
一个漂亮的女人加班后回家晚了。整个社区都睡着了。房子里的灯关了,街灯也变暗了。这时候,几个歹徒突然出现了。她本能地喊道,救命,救命!她喊了很多,但没有人出来救她。
然后,当她灵机一动的时候,她突然大喊救火,救火。这时,社区里所有的灯都慢慢亮了起来,一群人迅速跑出来救她。当她在喊救命的时候,她在努力自救,当她喊着灭火的时候,她在努力帮助别人。
这么短的故事,让我们清楚地知道你创业的最初意图是什么。创业就是为了一个无私的梦想,去帮助别人,去实现别人,去帮助顾客,最后实现自私的自我。
如果你以这样一颗初始的心开始创业,对你创造的事业有宗教信仰和初恋热情,那么成功就在不远的将来等着你。
最后,用《道德经》中的一句话来总结我的分享:天地可以生长并持续很长一段时间,所以它们可以长生不老。是圣人先经过他的身体和身体,再经过他的身体和身体。它不是无私的,所以它可以是私人的。
来源:搜狐微门户
标题:杨守彬:创业从开始就注定成败
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