Snap上市了 同样是超级相机的美图会更好么？

本篇文章3134字，读完约8分钟

即使你没有错，它也太旧了，所以你必须改变它。

这篇文章是由我黑马授权的兰发表的。

“没有人能保证一件事永远不会改变，因为人性是要更新的。马在2014年接受《Be》采访时，越来越感到无法理解。例如，他错过了snap的早期投资机会。

就连facebook也愿意出价30亿美元收购它，尽管当时它已经被Lightspeed Ventures、benchmark等美国知名投资机构投资，但人们显然对snapchat能否颠覆facebook心存疑虑。

因为也是在今年，facebook的市值突破了2000亿美元大关，成为世界第22大公司，占当年社交网络广告总支出的75%，达到114亿美元。同年，snapchat只赚了300万美元，却损失了1.28亿美元。

现在snapchat的公司名称改为snap，snap实现了创始人Spigel拒绝facebook收购要约时的豪言壮语，并将于本月完成ipo，估值接近240亿美元，这被越来越多的人认为是未来facebook的颠覆。就连facebook也一再推出或计划推出阅读后燃烧、相机眼镜和其他产品，试图攻击这个新的社交巨头。

他们也是年轻的天才，同样来自校园，甚至因为创造力的源泉而上了法庭。早在2013年，自称是snap早期合作伙伴的布朗就起诉了snap，称snapchat的创意来自他2011年7月发布的picaboo产品，而且他还将snapchat的标志作为团队成员。这个故事与脸书创始人扎克伯格和文克莱沃斯兄弟之间的争论完全一样。

然而，snap本质上不同于facebook。facebook从诞生的第一天起就将自己定义为一个社交网络，snap的核心产品仍然是超级相机snapchat。

用手机拍照不是什么新鲜事。早在2000年11月，夏普就在日本推出了世界上第一款照相手机夏普j-sh04。它配备了只有11万像素的后置摄像头，但价格高达500美元。考虑到汇率和通货膨胀的变化，今天这款手机的价格大约相当于128克的iphone 7 plus。

然而，17年前，夏普并没有流行用手机拍照。就像20世纪80年代自拍杆的日本发明者上田·浩史一样，这位摄影爱好者为他的数码相机设计了一个带三脚架螺丝的可扩展的自拍杆来解决自拍问题，并在相机前安装了一面镜子，这样用户就可以清楚地看到他们的工作状态。不幸的是，我知道自拍杆的专利在2003年到期了，上田·浩史没有等到自拍杆的普及。

在所有伟大的发明创造出来之前，总会有一个漫长的酝酿期，在所有条件都满足之前，剧烈的变化会在短时间内产生。直到智能手机时代的到来，3g/4g网络和wifi解决了人们传输图片的问题，手机摄影才真正流行起来。snapchat凭借出色的过滤效果和新颖独特的ar贴纸赢得了18-24岁年轻用户的心，并登上了这个窗口。

“有了凯撒，就有了他的布鲁特斯。茨威格在《当人类之星闪耀时》中写道。当facebook太大而不能垄断社交网络时，人们自然会选择挑战并获得相应的支持者，snapchat就是其中之一。

snapchat基于超级摄像头中添加的阅读后刻录功能，使年轻用户不再担心父母看到年轻人之间的聊天记录，也不必担心“色情之门”会重复出现。表情、照片和短片正成为年轻人的新社交语言。

除了社交之外，随着人工智能的日益普及，占据年轻人手机摄像头的snap有更多的故事要讲。因为随着手机成为人们不可分割的一部分，相机是这种延伸的眼睛，snap不遗余力地抓住所有与用图像记录世界相关的入口，例如智能摄影眼镜。

从某种意义上说，手机摄像头正在取代我们的眼睛，这不是危言耸听。以下两张照片是在梵蒂冈圣彼得广场拍摄的，当时教皇本笃十六世于2005年当选，教皇弗朗西斯于2013年当选。

人们越来越不满意文字作为信息传递的单一载体。基础设施改善后，人们对富媒体内容的需求变得更加强烈。他们想要更多是人类本性不变的特征，但正是因为这种不满足，才促进了科学技术和社会的进步。

因此，我们可以看到，关于相机的竞争变得更加激烈，但用户显然不需要这么多不同的相机产品，所以寡头统治已经成为最终趋势。

像snap一样，在中国占据人们手机摄像头的米托去年也在香港上市。这家公司最初是个人电脑时代的在线润饰工具，几乎所有的手机产品都围绕着手机摄像头。根据米托的公告，截至2016年10月，米托的产品每月活跃用户总数为4.56亿，远远高于snap的3亿月活跃用户。

然而，与snap的迅速成功相比，的和吴的在市场价值上与snap有很大差距，但基础似乎是坚实的。“我敢打敢赌，我经常在最后关头赌一把。”蔡文胜曾经评论过他的个性。因此，在2011年移动互联网浪潮开始的时候，在pc端润饰和美容领域打拼多年的选择了赌“基于手机摄像头让图像更漂亮”的需求点，与吴一起推出了手机版的秀、美容相机、美容摄影、潮流自拍等一系列产品，涵盖了所有用户对自拍和美容变化的需求。

正如snap抓住了facebook移动终端起步缓慢的错误一样，Meitu也成功利用了2011年以来的移动浪潮，依靠移动终端流量红利迅速形成了产品矩阵。虽然这个产品矩阵没有snap与snapchat的单点突破那么犀利，但它可以让米托在成功占领中国大多数女性用户的手机摄像头后，成为中国第四大手机流量进口公司。

然而，米托在香港股市的认可度没有snap高。snap的ipo市值预计在195亿至240亿美元之间，而米托的市值最近一直稳定在54亿美元左右，仅为snap市值的四分之一。

这背后的原因很复杂。与美国股市相比，美国股市更宽容，更愿意相信未来的增长，而香港股市显然更注重公司当前的财务数据，不习惯亏损公司的高估值。

另一方面，香港股市以传统行业为主，平均增长率仅为10%，而美图2016年12月的营收较2016年上半年的月平均水平增长了近5倍。对于美图这样一家拥有数亿用户的互联网公司来说，香港股票投资者缺乏收入爆炸式增长的经验，而这种增长在半年内只有5倍。

当然，米托方面也在试图改变投资者对港股的看法。根据目前披露的信息，米托预计其互联网业务和其他分支机构将在2017年12月达到当月的收入平衡。随着米托进入恒生大中指数，内地投资者可以在3月6日通过沪港通和深港通投资米托股票，这意味着其用户甚至粉丝都有机会成为米托的股东，这将极大地改变公司的估值体系。

就估值而言，米托离snap还有很长的路要走，尽管植根于中国市场并迅速在海外复制的米托在用户方面似乎有优势。根据snap提供的上市材料，2016年第四季度，snapchat在欧美以外的市场用户环比停止增长，受政策因素限制，snapchat短期内显然无法进入中国市场。相反，同期米托海外用户数量从2016年6月底的3.7亿增加到10月底的4.3亿，米托正站在中国互联网出口全球的风口浪尖上。

然而，美图和snap之间的距离无法被用户消除，这不仅是因为snap的社交故事更性感，也是因为中美之间巨大的文化差异。与更热衷于拍照的欧美用户相比，中国用户似乎更热衷于自拍，甚至连东亚摄影产品排行榜的榜首也被主要的自拍应用占据。

内向和外向拍摄代表了一种文化，这似乎解释了为什么中国没有instagram产品，因为自拍很难推广到社会或社区。如何在未来使用人工智能和增强现实为用户创造更好的工具，帮助他们更好地记录外部世界。

"这个世界不缺少美，但缺少发现美的眼睛."雕塑家罗丹在100多年前曾说过这样的话，但他可能从来没有想象过照相机正在取代我们发现世界之美，甚至通过增强现实为世界增加了一层虚拟之美。

“即使你没有错，你也太老了，不能改变它。”现在想来，马原来的那句话似乎不仅仅适用于霍地。

来源：搜狐微门户