论乏味的资本主导的互联网创业

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输赢取决于资金是否堆积如山，创业环境和创业心态是否扭曲。

这篇文章是由keso发表的关于如何授权我黑马。

2012年，程维创立了滴滴出行的前身北京小菊科技。在一段时间内，它是一家随时可能倒闭的公司，与同一时期其他几十家出租车软件公司没有太大区别。在腾讯投资滴滴并将其作为阿里旗下快速出租车行业的移动支付先锋之前，滴滴似乎已经学会了永生，并很快成为了寡头。

许多后来去世的出租车软件公司哀叹程维很幸运。他有一个黄金大师随时支付他的枪，他在黄金大师的雇佣兵面前发展自己。当然，被认为是失败的借口是不可避免的，但这种说法本身离事实并不远。此外，我觉得被别人用钱杀死并不比被人用钱堆积起来更可耻。

中国的互联网是在资本的支持下走到今天的，没有人能够抹去风险投资的历史成就。然而，当风险投资变成一场无聊的金钱堆积游戏时，输赢取决于钱是否堆积得和对手一样高，创业环境和创业者心态都被扭曲了。

一段时间以来，资本一直在互联网上制造巨大的婴儿。这些公司已经有三四年的历史了，但是它们有巨大的身躯。问题是它们明显浮肿，但它们真的认为自己已经变成了高大肌肉发达的巨人，可以从人群中脱颖而出，主宰一方。

滴滴出行已经进行了六轮融资，共融资近100亿美元，轻松打破美团创下的中国互联网初创企业融资纪录。在与滴滴合并之前，快达出租车进行了四轮融资，共融资约8亿美元。滴滴的另一个竞争对手优步中国在被滴滴收购之前筹集了超过20亿美元。

人们常说，对于互联网企业家来说，金钱能解决的问题不是问题。现在的问题是，金钱似乎解决了几乎所有的问题:排挤对手、清理市场、建立团队、招募人才、改进技术和产品，以及要求更多的记者在更大的场馆发布更华丽的ppt。一切都是钱，一切都可以用钱来做。唯一的变数是向谁堆钱。

六、七年前，在团购开始发展的时候，百强团以一种惊心动魄的方式展开战斗，首都很想下大注。Handan.com创下三轮融资1.66亿美元的纪录，成为当时融资最多的团购网站。Handan.com创始人吴波说，团队的分工是我负责变革，其他人负责快速运转。

吴波非常擅长换钱，但他的换钱能力接近于零。他跑得越快，离正确的方向越远，他拿的钱越多，他就越不知道该做什么。此外，风投在团购网站上投入的大部分资金已经成为福克斯和其他广告和媒体公司的收入。除了创造一点gdp，一阵风吹来，几乎什么都没留下。

幸运的是，Handan.com未能成功上市，曾经华丽耀眼的沙塔最终被倾倒，这多少安慰了一大批无枪无枪的企业家。然而，百团大战后，首都的勇气越来越大，首都的野心也越来越大。

2016年初，合并后的美团点评宣布融资33亿美元，为滴滴之前未上市企业中最高。此前，美国代表团已进行了四轮融资，融资总额为10.6亿美元；公众意见已经进行了六轮融资，融资总额为14.15亿美元。美团外卖的主要竞争对手饥饿已经进行了7轮融资，融资总额约为24亿美元。因此，o2o竞争最终演变为资本竞争。

腾讯是中国第一代互联网公司的领导者，也是资本主导型创业的主要推动者。它在公众评论和后来的美国团体评论上下了很大赌注，并成为；重金押在迪迪身上，成了；现在开始大举押注mobike几乎是一种惯性。

然而，腾讯自己在创业时从未靠资本取胜。2000年4月，idg Capital和香港盈科各出资110万美元购买腾讯20%的股份，这是腾讯历史上唯一的正式融资。不久之后，腾讯向两个股东发行了200万美元的可转换债券来解决财务困难，这伴随了腾讯早期的创业过程很长一段时间。

2001年，南非mih通过收购idg Capital和香港柯荣的股份成为腾讯的主要股东。与此同时，所有股东共同向mih提供了200万美元的股份，并得到承诺，一旦腾讯缺钱，mih可以继续投资。此后，腾讯没有其他外部资金可以进入。在2004年首次公开募股之前，腾讯在整个创业过程中仅获得620万美元的外部资金。

620万美元，在如今拥有数十亿美元融资的初创公司眼中，这是不是太寒酸了？

但这是网络创业，不是吗？研究用户，钻研技术，抛光产品，抓住这个行业带来的机遇，不断创造奇迹，而不是融资，融资，融资，然后与另一个资本恐龙合并，以结束竞争。

几天前，朋友圈里出现了“共享自行车，这是一面国家的镜子”。我不知道你怎么看那些有损坏图案的共享自行车。除了民族品质的陈词滥调，我看到更多，但我不在乎。

运营公司不在乎。不管怎样，这笔钱是vc给的。当自行车投放市场时，没有任何意义。有意义的是发布在新闻稿上的自行车数量和市场份额，以及未来成为并购目标时自行车数量对估值的影响。Vc不在乎。一辆自行车要花几百美元。即使一百万辆汽车受损，也只会损失几亿元。没什么。它甚至不会丢失。它将在未来被收购，起价至少10亿美元。

这是资本主导的互联网创业，这不仅无聊，而且丑陋和恶心。

在过去的两年里，这个行业的所有重大新闻，从新一轮的巨额融资，到寡头的合并，到巨头的出售，实际上都是极其无聊的新闻。我很难相信这就是中国互联网企业家现在的样子。然而，昔日的创业模式，如今的巨头们，并没有关注人工智能和生物技术等技术前沿，也没有支持潜在的新技术和新思想，而是将大量资金投入到寡头们的快速制造上，这实在令人失望。

来源：搜狐微门户