傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级

本篇文章3855字，读完约10分钟

“我不知道我不知道”、“我知道我不知道”、“我知道我知道”和“我不知道我知道”，这是人类的四种境界。

本文由盛圣高发表，傅生授权。

我一直在思考如何让公司发展得更快。一个人如何在一群人的竞争中脱颖而出？

一个人的四种认知状态

最近，我看到一张图片，我给它添加了一个数字脚注。

一个人的认知有四种状态:不知道他不知道，知道他不知道，知道他知道，不知道他知道。我简单地将其翻译为:

自以为是的认知状态:我不知道我不知道我什么都知道。

知道你不知道你在敬畏，开始空杯心态，准备丰富你的认知。

知道你知道并掌握了事物的规律会提高你的认知能力。

我不知道我所知道的最高认知水平，也就是说，我一直保持着空杯的心态。

现在我终于意识到人与人之间的根本区别在于这四种状态。更可怕的是，95%的人处于第一状态，甚至更多。这就是为什么平庸的人占大多数。视而不见只会失去升级的可能。只有通过自我否定和保持空杯心态，一个人才能真正成长和实现飞跃。

今天，我们正处于一个大转折的时代，每个行业的认知都在迅速叠加，跨境现象越来越普遍。如果你不保持这种自我否定的认知状态，就很难完成对这个快速变化的行业的认知。

人与人之间最大的区别是认知

认知几乎是人与人之间唯一的本质区别。技能的差异可以量化，技能可以积累更多，即技能工作。然而，认知差异是必不可少的，也是不可量化的。

我记得在香港和马云约好喝茶。他几乎不用电子邮件。当时，我想知道他为什么能指挥这么大的帝国。后来，人们发现他一直在观察行业的变化，从变化中寻找关键的切入点，寻找合作的资源和人员。

人们为了对一件事情的理解和对行业的洞察而相互竞争。执行很重要，但执行的本质是实践认知。

有时，我会从过去吸取教训，思考为什么清朝在鸦片战争中损失如此惨重。简单地说，一群有现代物理认知的人打败了另一群相信四书五经认知的人。事实上，这是两种不同认知之间的较量。

3认知升级的两个误区

真正的认知需要通过行动来证明，一旦行动缺失，认知就会陷入误解。我总结了两个可能会遇到的误解，这可能不全面，吸引玉:

误解1:认为自己知道要比认为自己不知道好得多

自以为是，是自我意识提升的敌人。回想当年奇虎没有搜索百度，老周曾经总结说他不小心卖掉了公司，但是百度没有卖。他没想到李彦宏对搜索的认知比他高得多。老周不想打硬仗，不想打重仗，不想做大研发，也不相信算法。当时，销售基本上是不可能的。但他不这么认为。

自我否定意味着假设无知，这是提升自我认知的唯一途径。没有痛苦的自我否定，我们无法达到认知的新高度。即使给出了正确的信息，你也会视而不见。这基本上是区分英雄和凡人的唯一机会。

误区二:认为自己认为重要和真的认为重要往往不是一回事

有一个词叫做自我困惑。我认为这很重要，但我根本没有把它转化为实际行动。

我最大的反思是我对标题的理解。两年多前，我说过标题是移动搜索。我的倒影是什么？当时，我认为这很重要。直到15年的第四季度，我才开始召集人们开始海外头条业务。

这是认知上的一个常见误解:认为自己认为重要和真的认为重要往往不是一回事。

对无为的认识是错误的认识。炫耀你的知识有什么用？当波浪袭来时，认知消失了，就好像它消失了一样。真正的认知必须把知识和行动结合起来。

4认知提升的三剂解药

把一件事变成行动是非常困难的。认识行为是一种巨大的损失。我给认知升级开了三种解药:

解药一:坚信大势所趋

想法应该马上变成行动。坚信公司的大趋势和各种认知决策。不要简单地批评，你必须信任那些行业领导者。他们必须比你获得更多的信息，他们处理信息的能力比你强。他们的认知超出了你现阶段所能赶上的水平。如果你不理解，就执行它，并在执行过程中理解它。

盲目相信，立即行动，在行动中形成认知。不要害怕死亡，早死早活。去年，我决定做一个机器人，但几乎没有人认为这是可行的。我只想先找个人，坚信这种趋势，然后立即行动。那样的话，如果你不做，你就没有机会了。这只会浪费很多时间。

没有行动是最糟糕的。行动，是有可能伪造的。坐着说话没有意义。

解药2:寻求建议，不要做井底之蛙

拥有向外界寻求建议的心态是非常重要的。寻求建议是为了开阔你的视野。要找到党的领导，吃猪肉是不同的。他们比你好，不是因为他们聪明，而是因为他们有你不知道的认知。

在那些日子里，徐明和我制作了令人敬畏的图像，我们的口号是我们在这里。我们的技术水平，我们所做的客户体验，以及我们所看到的都将被摧毁。当我们来到这个行业，谁能生存？结果，美图秀秀把我们打到崩溃的地步。

这是一种我们特别容易陷入的状态:以自我为中心，不往外看。面对新事物，许多人甚至没有尝试与他人交流的欲望。我不知道外面发生了什么。

强调认知理解与智力无关。只有从认知的角度，而不是从聪明的角度来理解这个世界和这个行业，你才能有更多不同的认知，看到更多别人看不到的、顽固拒绝理解的机会。

团队越绝望，他们就越小心。

解药3:活在当下，展望未来

活在当下，当你害怕的时候，如果你想错了呢？这个机会有多错？是的。这是对我自己的思想训练。当你面对某事时，想想最坏的结果。仔细想想，你会发现最糟糕的结果和你内心的恐惧不是同一个数量级。

恐惧就是恐惧本身。拒绝尝试的本质是不面对所谓的失败。但是这次失败的后果是什么呢？很少有人认真考虑这件事。事实上，大多数失败都没有后果。

然后是展望未来。当你挣扎的时候，想想五年后会发生什么。它会被淘汰吗？如果五年后，你已经成为这个时代的陌生人，这是最可怕的。这个行业的变化比我们想象的要快。

5所谓的增长是认知升级

所谓的成长不是来自所谓的高位，所谓的财富积累，或者你已经掌握的一项技能。

这个行业有很多这样的人。像史玉柱。最糟糕的是，我负债累累，一无所有。带着脑白金，再次崛起。因为他在整个市场营销中的认知水平领先一个时代。即使他失去了所有的财富，甚至他所有的团队，以他对市场营销的理解，在那个时代没有人能和他相比。只要他活着，他随时都可以翻身。

绝望中，他真正拥有的核心武器根本不是资源，而是认知。

想想腾讯这些年的发展。3q大战前，腾讯谈论花瓣战略。许多花瓣长在我的花上，每一片花瓣都能杀死你。这种情况使得腾讯不得不与当时各领域最先进的认知竞争，这是非常困难的；3q大战后，腾讯的战略转向生态链。第一个投资了猎豹，然后投资了一些公司。

结果如何呢？腾讯的市值已经从300亿美元上升到今天的2000多亿美元。《福布斯》杂志曾将40岁以下的中国40岁以下商业精英列为年度榜单，第一名是刘，其次是、我和。马当时给留了言，说前五名中，有四个是我的亲戚，我很荣幸。

从那以后，我一直在想，其实马已经通过投资形成的生态系统帮他树立了足够的行业意识。因为，在他投资这些公司之后，他不是在和一个普通的产品经理谈话，而是在和刘谈电子商务，谈搜索，猎豹谈国际化。

因此，在这样一种开放的生态战略下，腾讯实质上并不是从投资中获得金钱，而是从投资中获得认知。它与每个人都建立了友好的关系。它怎么会不知道旅游市场的规模、方向和目标呢？你怎么能不知道国际化有什么机会呢？核心在于行业认知。

回顾360的崛起给我带来了什么。简单地说，就是让我获得行业的第一手知识，即安全行业、客户端软件以及互联网如何颠覆一个行业的知识。

当我离开360时，我以前的雇主只给了我1元钱，但是我的朋友安慰我说没关系，别人不能拿走你积累的知识，将来一切都会还给你。带着这样的认知，我踏上了企业家的汪洋大海。

因为这么小的认知。

我可以下定决心做一个干净的主人。没有人知道如何使应用全球化，他们不知道很多单词，也从来没有做过生意。当时，我对所谓的国际化和美国市场几乎一无所知，所以我做了一个全盘皆输的决定。就因为这种意识。

因为我相信360在某一点上煽动了一个行业，它真的发生在我面前，我是见证人。

所谓的成长来自认知。

有时候，当我想到这个时代，我经常会想到一个英雄，他的历史典故是关于酿酒的。两个人坐在那里，一个指着人群，另一个很谦虚。世界上谁是英雄？曹操说你只要听话，刘备吓得筷子都掉下来了。虽然世界上各种各样的人都有几千人，但曹操真正关心的是种菜的刘备。刘备虽然是赞助人，但他的内心却是对帮助汉朝的认知。

后来的历史趋势就像上面的认知讨论。世界的大趋势，有多复杂；即便如此，它也可以简化为最关键的一点，即关键人物的关键认知。

认知的本质是做决定。一旦人们有了认知差异，他们就会做出完全不同的决定。这些决定是你和这些人之间最大的区别。你拥有的资源和军队并不重要。核心是你头脑和认知能力的大局。

无论是单点还是势能，猎豹都能取得一些成绩。从本质上讲，在移动互联网的巨大红利增长下，他们做出了一个不一定关键但正确的决定。那时，我们开创了一个先例。但是这种认知不足以支持我们成为一家优秀的大公司。我们仍然需要认知升级。猎豹和我在过去一年中获得的最大财富就是开始认知升级。

我开始思考一句话:一个优秀的人不能造就一个优秀的公司；只有当一群人优秀时，才能创造出一个优秀的公司。卓越的核心是一个公司和一群人的认知升级，否则就不可能真正达到新的水平。

只会陷入一个无限循环:认知不统一，事物不能向前推进。浮躁的本质是人们没有意识到这件事的重要性。无形的、顽固的拒绝并不可怕。最可怕的是，我们不知道，我们不知道。

如果一个人一直想学习、理解和反思；空杯心态，放开恐惧，拒绝改变。认知升级，事实上，已经足够捅破了。像这样长大。

来源：搜狐微门户