风又刮到了短视频 内容创业者们准备好了吗？

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短片已经变成了风中的猪。内容企业家应该如何抓住它？

这篇文章是由我授权波波夫发表的，作者是波波夫。

电视时代早已过去，但它一直在等待数据的最终结论。《华尔街日报》最近报道称，截至2016年底，全世界的youtube用户每天观看超过10亿小时的视频，接近美国人每天看电视的时间。

这似乎是一个里程碑式的时刻，人类的注意力终于摆脱了电视的引力。美国著名传播学学者、《思考电视》一书的作者龙路·雷博在《思考电视》一书中表达了电视对人生的意义:“看电视是我们三个人同时呆在一起，呆在一起，分享彼此经历的一种方式。”ゥ

很明显，电视的高峰期已经过去了，余辉还在。恐怕视频、短片和直播网站要完全取代电视成为我们忠实的老朋友还需要一段时间。目前，发行平台对高质量视频(尤其是短视频内容源)的渴望是如此真实:

今天的标题获得了超级联赛的短片版权，这样用户就可以观看超级联赛后的官方3分钟集锦和比赛中进球的短片；

腾讯的芒果计划2.0将对内容创作者的支持总额从2016年的2亿元增加到12亿元，其中10亿元现金补贴将集中用于原创和短片内容创作者；

美派短片及直播平台已开始在全国各城市举办美派大学人员交流活动，为当地人才提供原创视频制作、大城市直播等操作和实现经验。

与传统视频网站不同，短视频不是长视频的简化版，而是一种全新的社交语言和思维，是一群科技公司雄心勃勃地重建注意力帝国的入口。腾讯科技(Tencent Technology)出版的《2017年自媒体趋势报告》(The 2017 Self-MeDIa Trend Report)指出，内容创业的新趋势之一是“从短视频的兴起到标准，移动资源消费者对1-3分钟视频的接受度最高，短视频也在高速发展。”ゥ

01午睡清单启示:短片将孵化下一代超级平台

美国时间3月2日，snap的开盘价较发行价上涨40%以上，总市值超过342亿美元，创下继阿里巴巴之后科技类上市公司融资规模最大的纪录。华尔街对snap的慷慨估值无疑是在押注其在短视频时代的先锋地位。

在中国，人们习惯于把另一家米托本地公司作为在中国抢购的参考。事实上，这两家公司有很多相似之处:核心产品都是从图像开始的，用户主要是年轻人，用户制作内容，具有突出的社会属性。

美图的市值约为420亿港元，约为snap的五分之一，但它仍是香港上市的第二大科技公司。如果考虑到HKEx和纽约证券交易所之间的估值差异，它们之间的股价差异应该更小。事实上，米托在一些关键指标上已经超过了snap，比如每月活跃用户和核心产品的持续时间。米托董事长蔡文胜在接受媒体采访时多次表示，米托的股价被低估了。

像snap一样，米托站在图像的入口处，成为中国第三大移动互联网门户:米托的图像和社区应用矩阵已在全球11亿台独立设备上激活；2016年10月，美图应用每月活跃用户总数约为4.56亿；2016年10月，米托的核心成像应用程序生成了约60亿张照片。根据艾瑞咨询(iResearch)2016年6月进行的一项调查，中国主流社交网络上传的照片中，约有53.5%是通过美图应用程序处理的。

随着中国内容消费市场环境的变化，像美图这样的巨头仍然有巨大的增长空间——空.

首先，中国正处于内容消费升级的起飞阶段，人们不再满足于单一的文本消费，对视频消费的需求日益增加；根据易观国际千帆公司的数据，用户在今天的标题中的平均每日停留时间远远高于其他信息应用，主要是由于引入了大量的ugc短片，这大大增强了用户的粘性，并有可能超过一般的新闻客户。

其次，用户使用社交网络的习惯正在改变。与过去在微博和微信上浏览图片的人相比，短视频和直播已经成为新时代互联网的社交平台和门户之一。微博的“复兴”在很大程度上归功于紧跟潮流，迅速推出视频短片和直播项目。在移动互联网时代，人们更喜欢随时随地与朋友分享个人动态。由于大多数短片不到1分钟，它们也迎合了当前分散的消费趋势。

此外，网络红色经济的不断发酵也将迅速推动短片的流行。在电视时代，人们观看的节目大多由电视台制作和播出，属于标准的专业内容制作。然而，在互联网时代，从早期的博客、微博到微信，用户制作的内容正在成为另一种主流商业模式。特别是对于草根明星和网络红人来说，短片作为一种内容载体形式，更有利于娱乐信息的传播，更容易满足人们追求娱乐的心。

snap和米托的迅速崛起吸引了短片的东风。

交通与商业的博弈:广告、电子商务和内容支付

由于引人注目的转移收益，短视频正成为最接近金钱的行业。

截至2016年10月，美国观看的视频数量超过79亿，每月对美国的赞美达到46亿，互动数量达到1.5亿；另一个短片《快手》宣布每天有5000万人使用该平台，平均时长超过40分钟，这也支持其100亿元的估值。

2016年，一些短视频从媒体/应用获得了数千万甚至数十亿的资金，包括高质量的短视频内容ip、短视频制作和社交共享工具，其中一个获得了数亿元的资金。

巨大的流量不仅为短视频公司的估值提供了支持，而且也开始迅速进入商业化。对于短片制作人来说，目前有三种类型的货币化模式:

货币化模式之一是广告植入。一方面，将品牌直播产品的功能巧妙地整合到短片中，不仅可以营造出清晰的消费场景，还可以避免消费者因辛苦工作而产生的反感。另一方面，由于视频制作周期短，可以灵活配合广告主的整体营销调整。《美国射击》的视频短片负责人刘扬·卡里在《美国射击》拥有250多万粉丝，单个视频广告费从2014年的800元涨到现在的几十万元，成为实现短片原创内容的经典案例。

第二种实现模式是电子商务营销。这是更多短片制作人正在采用的模式。淘宝店主honey cc曾在几乎零成本的情况下，通过发布一段关于美女拍摄的视频，卖出了3万条牛仔裤。这个视频的主要内容是让不同身材的短片主持人穿上同样的牛仔裤，然后依次出场，扫除短片平台上的“种草”套路。在“短片+电子商务”模式下，知名短片已经被媒体“一网打尽”，估值已经超过2亿美元；“淘宝二楼”曾经在淘宝上拍了两个小时的视频，卖了20万个鲭鱼饺子。

第三，付费观看。严格来说，许多平台和其他增值功能不能付费观看。这种用户是节俭的，由没有强制支付的人支付，这并不构成内容制作者目前的主要收入来源。2016年，《获得》付费专栏《了解生活》和《回答问题》的兴起做出了大胆的付费尝试。但是在短视频领域，付费观看才刚刚开始。2016年底，美派推出了短视频奖励和爆米花平台，所有这些平台都宣布将推动短视频支付。如果考虑到早期传统视频网站培养的付费用户的习惯，短视频的净红色经济效应使得内容制作者可以直接向用户收费。

03内容、个性、粘性和伴随:对短片企业家的四点建议

内容为王，这仍然是内容创业不可辩驳的真理。

什么样的内容是好的可能是一个意见问题。这一点在电影大师、影像的鼻祖——法国电影导演让-吕克·卢格达尔(Jean-Luc Lug Daer)那里仍然没有定论，“如果你想拍一部电影，只需要一个女孩和一把枪。德国导演沃纳·路·赫尔佐格断言:“电影不是学者的艺术，而是文盲的艺术。”《新浪潮》的代表导演亚伦·勒琳说:“对于电影来说，只有一个规则:观众必须被催眠，然后要做的就是不要让他们在接下来的一个半小时内醒来。”ゥ

对于内容企业家来说，内容为王的捷径之一是快速建立一个与众不同的个性化形象。然而，如果我们梳理成功的案例，我们可以看到，个性化形象一般具有“三有”的特征:有趣、深情和信息丰富。以2016年底《红色朋友圈》中的“蓝色瘦蘑菇”视频为例。根据传统的pgc，它并不精致，但它是感性和有趣的，特别是“广普”，这显然使他区别于其他视频主角，发音清晰，声音圆润，并成功敲个性化的门。这段视频在社交网络上走红后，该视频的男主角开始走红，微博粉丝数量飙升至30多万。美国派特大学校长、短片大师刘洋卡里曾在美国派特大学的线下沙龙分享过自己制作短片的经验:“短片要精致、快捷，真正发挥短片最大优势赚钱的往往是那些保持简单心态、沉浸在内容中的人。ゥ

个性化的好内容还需要找到一个与人匹配、与气质匹配并实现成熟的发布平台。

目前，各大平台的用户都有自己的特点。今年年初，talkingdata发布的《2016年自媒体产业发展报告》指出，媒体用户的现场/短片更喜欢汽车服务、妇幼保健和体育健康；来自媒体的音频用户更喜欢休闲和娱乐；传统的自媒体用户更喜欢行李、母亲和婴儿等。

具体来说，微博用户比较年轻，集中在二三线城市，适合综合短片推广；这种美女拍摄具有典型的女性群体特征，因为“它可以把普通的视频变成电影大片的感觉。”在每月1.1亿用户中，有7%以上成为年轻女性用户，其中相当一部分具有较高的消费能力。一线和二线女性白领，具有“高价值”的平台特征，也更适合美女、服装、生活等高调的短片传播；以“自残、妙笔生花、呐喊助威”为特征的快手，被深深打上了“乡下人、滑稽人”的烙印，更适合庞、的影像传播。

当然，最后一点是许多内容企业家无法实现的坚持。正如电视大师卓别林所说:“时间是一个伟大的作家，它会给每个人一个完美的结局。”ゥ

来源：搜狐微门户