京东2016年净收超2600亿 扭亏为盈的背后

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摘要:近日，JD.com发布财务报告显示，2016年全年实现净利润2602亿元，同比增长44%。其中，第四季度营收为803亿美元，同比增长47%，而华尔街此前的平均预期增长率约为40%。

最近，JD.com发布了其财务报告，显示其2016年的净收入为2602亿元，同比增长44%。其中，第四季度营收为803亿美元，同比增长47%，而华尔街此前的平均预期增长率约为40%。

由于京东的增长率超出了华尔街的预期，并且将亏损转化为利润，这份财务报告受到了广泛的审查。京东首席执行官刘表示:“中国的中产阶级消费者对品牌和质量的要求越来越高，京东赢得了越来越多中国消费者的青睐，因为它提供了最值得信赖、最便捷的电子商务购物体验……”

京东财务报告的亮点是什么？快速增长背后隐藏着什么鲜为人知的密码？它将给电子商务带来什么样的参考价值信息？

京东第四季度收入大幅增长，超过了华尔街预期的2600亿英镑的年收入

业绩超出预期和整个市场水平。

数据显示，京东2016年净利润为2602亿元，同比增长44%。其中，京东第四季度的收入为803亿元，同比增长47%，而此前华尔街的平均预期增长率约为40%。2016年，交易总额(gmv)达到6582亿元，同比增长47%。根据财务报告数据，2016年第四季度，京东不含虚拟商品、日用商品等各类商品的交易总额为1063亿元，同比增长59%，占不含虚拟商品交易总额的52%，而2015年第四季度为49%。

根据国家统计局的数据，2016年中国网上零售交易总量同比增长26.2%。京东的增长率高于整个市场水平。

化损失为利润。

在非公认会计准则下，京东的净利润在2016年转化为利润，达到10亿元，而京东集团在2015年的净亏损为9亿元。JD.com的经营利润率在2016年上升至0.9%，在2015年上升至0.3%。第四季度，营业利润率达到0.8%，而去年同期为0.04%，经受住了季节性考验，连续七个季度为正。

移动用户数量激增。

数据显示，截至2016年12月31日，京东过去12个月的活跃用户数为2.266亿，比去年同期Paipai.com 1.55亿活跃用户(不含独立用户)高出46%。2016年，JD.com全年完成订单16亿份，通过手机渠道完成的订单占完成订单总数的78.3%，同比增长110%以上。

物流持续创新技术成为高速增长的助推器

物流不畅严重影响了用户的购物体验，也成为制约电子商务发展的主要瓶颈。根据公开数据，截至2016年12月31日，JD.com在中国运营着256个大型仓库，总面积约为560万平方米。京东有6906个配送站和提货点。2016年“双11”那天，JD.com在一个小时内完成了全国35个大中城市的第一批大宗物流配送。截至2016年12月31日，京东第三方平台签约商户超过12万家。

未来，JD.com集团将全面实现所有产品、业务和服务的技术化，打造以云计算、人工智能和机器人技术为核心的智能业务体，实现全智能零售、“无人化”物流和全个性化金融保险产品，将是一大亮点。

刘强调，未来将进行全面的技术改造，用技术改造前12年建立的所有商业模式，打造世界领先的智能商业体。

1.大数据。

2016年4月，JD.com正式推出云存储和云数据服务，以及涵盖电子商务、物流、工业和市场服务的四大业务解决方案。京东利用大数据技术预测各地销售量，提前智能配送货物，安排仓储，大大提高了配送效率。

2.无人仓库。

2016年10月26日，京东X事业部智能物流实验室开业，展示了由机器人、人工智能算法和数据感知网络创造的全自动仓储场景，令行业耳目一新。据了解，3D动态分拣技术在中国尚属首例，世界上只有两家公司能够掌握这项技术，京东就是其中之一。

无人仓库解决了复杂的仓储程序和大量人力占用的问题，而无人飞行器和无人驾驶飞行器将瞄准村庄和城市最后一英里的终端配送。根据京东的计算，如果京东无人仓库的概念得以实现，物流成本可以大大降低，那么生产效率可以提高到现在的两倍，单位存储面积的使用效率可以提高到五倍以上。

3.智能供应链(Y部门)

京东拥有自己的大数据，并通过人工智能和数据挖掘等一系列技术，准确分析消费者，帮助合作伙伴更平稳地应对市场变化，更准确地满足用户需求。在技术方面，京东Y事业部将紧紧围绕零售供应链，通过“商品、价格、规划、库存、协作”五大智能模块，不断提升供应商、消费者和京东的协作亲密度和满意度，即从消费者视角出发，建立智能产品选择和最优定价体系；基于产品选择和定价，构建京东零售的业务预测能力，将预测应用于自动库存管理，并通过供应商协作平台向合作伙伴开放技术能力。

4.新金融技术

2017年1月，京东金融与中国银联合作，为中国市场推出了一系列金融创新解决方案。双方将在多个领域开展合作，包括互联网支付解决方案、推出联合信用卡和农村金融服务。双方还将寻求在风险控制、农村电子商务和大数据分析方面的合作机会。

京东金融应用深度学习、机器学习、人工智能、图像识别、地图网络、区块链等技术，开发了风险量化模型系统、精准营销模型系统、智能投资模型系统、用户洞察模型系统等数据模型产品。京东金融利用大数据构建消费金融的风险定价模型。该模型涵盖了30，000多个变量，并为超过2亿用户提供信用评分。所有这些都由系统操作，无需任何人工审核，效率至少比传统模式高十倍。

5.开普勒计划。

2016年初，JD.com宣布了一项移动合作伙伴计划，名为“开普勒”项目。这是JD.com向移动应用开发商和合作伙伴全面开放其强大的电子商务能力的一个重要项目，旨在创建一个双赢的移动电子商务生态系统。该计划的核心是提供产品选择、电子商务交易、物流配送、佣金结算和技术支持等完整的电子商务解决方案，帮助合作伙伴打造基于场景的移动购物体验。

加入开普勒的企业可以共享京东账户、海量正版商品资源(包括自营和第三方卖家商品)、电子商务交易、仓储配送、售后客户服务、电子商务运营和电子商务风控制等电子商务相关服务。

通过智能技术，该计划打造了京东先进的电子商务生态系统，成为京东电子商务帝国的强大平台支柱和京东快速增长的助推器。

京东如何玩“新零售”

根据美国智库布鲁金斯学会(brookings institution)的最新数据，在中国，有足够食物和衣服的人将进入中产阶级。据估计，到2030年，中国的中产阶级将占总人口的70%。中国的消费需求和产品质量正在升级。

根据国际食品和消费品行业研究和培训机构igd的研究，2020年中国网络超市的整体市场规模预计将达到1800亿美元左右，超过1.2万亿元人民币。但是，与3c、家电、服装等子类别相比，尚超电子商务的比重仍然很低，因此超市是电子商务发展最有潜力的类别。

刘强调:“中国的中产阶级消费者对品牌和质量的要求越来越高，京东因为提供了最可靠、最便捷的电子商务购物体验而赢得了越来越多中国消费者的青睐。”许多顶级品牌也越来越关注京东的高质量用户、正宗的特许经营声誉和行业领先的物流网络。我们与这些品牌的合作将进一步深化。”

京东如何玩“新零售”？主要有以下几个方面:

首先，追求质量而不是数量。

虽然电子商务已经发展了十几年，但是假冒伪劣和售后问题一直没有得到解决。像刷账单这样的问题还没有解决。京东倡导提供正版授权产品，坚持“质量、品牌、经营”的原则和经营理念，而不是数量的泛滥。京东保证客户不会浪费时间去鉴别商品的真伪，并以“精品”和“优质服务”为客户提供最好的网上购物体验。

其次，“双十亿”计划创造了一个大品牌。

目前，JD.com与宝洁、华为、小米、格力、美的、海尔等品牌有着深入的合作。在超市领域，JD.com成立了“双亿”品牌俱乐部，帮助至少10个销售额超过10亿的品牌和至少100个销售额超过1亿的品牌。这些覆盖不同地区和产品领域的业务合作为京东带来了/0/房间的新收入增长。

在2月16日举行的消费产品事业部合作伙伴大会上，京东集团副总裁、京东商城消费产品事业部总裁冯毅宣布了今年京东超市超过1000亿笔交易的总体目标。

三是o2o业务的新布局。

自2015年以来，JD.com与永辉、沃尔玛、一号店等优质零售渠道携手，共同探索线上线下零售一体化(线上线下)的新模式。截至2017年1月31日，京东合资新达已与68家沃尔玛超市和139家永辉超市合作，为用户提供快速、优质的网上新鲜购物体验。新达达是中国最大的本地速食物流和生鲜食品业务的超级o2o平台。

据艾瑞咨询数据，2016年中国网购市场b2c市场交易规模为2.6万亿元，占中国网购市场交易规模的55.3%，比2015年增长3.2个百分点；从增长率来看，2016年b2c网购市场增长了31.6%，远远超过c2c市场15.6%的增长率。京东c2c市场具有市场容量大、门类齐全的特点，未来仍将由空发展。

购物中心的持续盈利有望成为中国最大的b2c平台

数据显示，中国的电子商务市场居世界首位。然而，十多年来，制约互联网电子商务发展的最大瓶颈是诚信问题。京东一直坚持提供正宗的特许产品，这赢得了中国日益壮大的中产阶级消费者的青睐。

京东电子商务对产品质量、品牌和售后服务的要求，正在改变中国用户对传统电子商务的印象。JD.com提出“7天无理由退货”，避免了传统电子商务的霸王条款买卖，同时通过与大品牌电子商务的合作，避免了假冒商品伤害消费者的现象。

京东因其创新和社会责任感赢得了普遍赞誉。刘荣获“中国品牌奖”。近日，刘宣布将向家乡宿迁市捐赠1亿多元，用于当地的教育、文化、养老、扶贫等公益事业。在员工福利方面，2016年，JD.com集团为包括基层快递在内的员工共支付了超过27亿元的五险一金。

对于拥有轻资产的互联网公司来说，现金流非常重要。刘在电话会议上透露，京东未来将专注于云计算，集团的其他业务除了技术不需要很多钱。根据JD.com内部预测，JD.com在未来五年将保持强劲的现金流，并且不存在现金短缺。因此，即使发生“价格战”，对整个集团的财务影响也会越来越弱。

综上所述，可以看出京东的快速增长背后是强大的商城规模效应，引领着智能物流技术支撑平台和电子商务生态系统的概念构建。随着b2c模式在中国网上零售领域优势的逐步增强，京东的前瞻性战略优势和供应链管理优势将得到进一步体现。2016年，京东的年交易额达到9392亿元，位于一个拥有海量数据的金矿。按照目前的高速增长速度和智能物流的带动，规模效应更加明显。JD.com有望在2021年前超越天猫，成为中国最大的b2c平台。

来源：搜狐微门户