创业向死而生 百度视频团队分享幕后故事

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百度视频在2016年成功筹集资金并独立运营，并引入了新的股东，如萨夫兰基金和新文化媒体。回顾百度视频经历的几个生死节点，百度视频ceo胡浩笑着说:“创业应该有死的勇气。”

据说一年取决于春天。2017年春天，互联网巨头频繁行动，相继在短视频领域投入巨资。

阿里巴巴将花费20亿美元将土豆改造成一个短片平台，并全力攻击pugc领域；腾讯拿出3.5亿美元，战略性地投资于短视频平台——快手；今天的头条，英美烟草的劲敌，宣布它将投资不少于10亿美元的现金来支持短视频内容的创作……巨头们已经一个接一个地积累了短视频，并在pgc或ugc上投入巨资，这肯定会使2017年成为短视频行业洗牌的关键游戏。

在今年春天的版面竞争中，百度视频也在4月11日大吵大闹，宣布对大家的视频进行战略投资，加快pgc短片的版面，大力支持海外原创内容。这是百度视频推出pgc短视频内容、走向差异化和ip化的一项重要举措，距离百度视频2016年4月宣布独立运营刚好一年。

在各行各业的竞争对手花费巨资争夺短片并支持其平台内容生态的情况下，百度视频的竞争力是什么？你能杀死“死亡小组”吗？《我有客人》首次采访了百度视频首席执行官胡浩及其核心团队。

(照片:百度视频首席执行官胡浩)

短片顶部的决战

“我们和视频网站实际上是两种动物。唯一相同的是有一个视频的名字。”

胡浩认为，百度视频与腾讯视频、优酷、乐视等主要视频网站有本质区别。由于百度视频不生产自己的内容，属于视频聚合应用，主要提供视频搜索和内容聚合服务。如果把视频网站比作“门户”，那么百度视频就相当于“互联网上的导航”。百度视频从影视长视频搜索聚合平台起步，2015年切入短视频市场，目前取得了不错的进展。百度视频包含6亿多条视频短片内容，在视频推荐算法方面积累了很多核心技术优势，包括40多项国家专利。

可以看出，2017年，百度视频和其他互联网巨头都把竞争的主战场放在了短片和pgc内容上。

放缩效应

从目前的规模和市场地位来看，百度视频多年来在视频聚合方向上做出了卓有成效的努力。百度视频已经成为中国最大的视频搜索和pgc内容发布平台，汇集了40多个视频网站和数千家pgc视频制作机构制作的内容。百度视频应用用户总数超过5亿，人均日使用时间高达120分钟，日视频搜索总量超过1亿次。

根据最新的艾瑞数据，百度视频应用的独立设备每月已达5626万台，在综合视频聚合应用中排名第一。与此同时，艾瑞咨询对每月活跃用户超过5000万的移动应用的年增长率进行了排名，其中百度视频(Baidu Video)和网易云音乐(Netease Cloud Music)等卓越应用位列2016年增长率最高的5个应用之列。

三个杀手

2017年，主要互联网巨头介入了短视频领域，这很快掀起了层层波澜，并吹响了洗牌的号角。今天的头条，快手，土豆，等等。经常推出短片和pgc。百度视频的杀手是什么？

高质量的内容和精确的算法是短视频不可或缺的。从核心竞争力的角度来看，百度视频有三大杀手。

第一个杀手:内容推荐算法存在核心技术障碍

据胡浩介绍，百度视频的大数据分析系统可以准确地知道用户喜欢看什么样的视频，喜欢看视频的哪个片段，喜欢看视频中的哪个明星，喜欢在什么时候、什么地方看什么内容。此外，基于人工智能技术的百度视频内容推荐算法能够准确地对用户进行建模，然后通过该算法对百度视频内容数据库中的6亿多个视频进行精确匹配，从而推荐出用户心中最想看的内容。

例如，胡浩说:“例如，如果你想在百度视频上观看与‘东北虎’相关的视频，过去我们只能通过分析视频的文字特征中是否有‘东北虎’这个词来推荐内容，但是很有可能有些视频有‘东北虎’的精彩镜头，但是文字特征中没有‘东北虎’这个词，所以不可能找到这些视频推荐给用户。但是现在，通过我们基于人工智能技术的视频识别和视频指纹等算法，我们可以在庞大的视频库中找到最精彩的东北虎视频，并推荐给您。”

第二大杀手:引领视频内容结构和标签行业

除了优秀的推荐算法之外，短视频内容分发还依赖于高度结构化的视频内容数据。这一点，百度董事长李彦宏在春节后的一次内部讲话中已经明确而自信地解释过了:“结构化数据整理出来后，一方面将为百度用户提供更有价值的内容，另一方面，也将是百度未来ai的一个前提条件。因为人工智能技术需要大量的数据支持，越有价值和有序的数据，最终的结果就会越好。所以百度的技术大牛说了一句话:数据杀死所有算法。"

目前，百度视频内容数据库细分标签总数超过2万个，已经达到行业领先水平。百度视频在视频内容上播放的这20000个标签有两种，一种是手工标注，另一种是依靠机器学习算法——“首先，请一些非常资深的业内人士在视频内容上标注成千上万个非常精确和细致的标签，然后用这成千上万个高质量的标签来训练我们的机器学习算法，然后通过人工智能技术标注剩下的10000个标签。完成后，相当于用人工智能技术完整地构建了拥有6亿视频内容的百度视频数据库。”

第三个杀手:大胆投资pgc短片的原创内容

第三大杀手是什么？对高质量pgc短片的原始内容进行大胆投资。

百度视频刚刚宣布完成对中国最大的海外短视频内容社区——人人视频的战略投资，加快pgc短视频内容版权布局，大力支持海外pgc原创内容。人人网的视频内容涵盖了英语、法语、日语、泰语等多种语言，包括搞笑、娱乐、科技等几十个类别。，并且在内容创意、质量和清晰度方面领先于行业。据报道，人人网购买了包括ksi、sevensupergirls、cameron dalla等全球网络名人的大量视频短片版权。，并与美联社达成了短片内容合作意向。

此前，百度视频(Baidu Video)早在2016年就启动了一期规模为5亿元的内容投资基金，重点投资于高质量的pgc短片内容制作团队，依托百度视频(Baidu Video)在pgc制作、营销、实现、管理和衍生方面提供的全产业链后投资服务，培育和培育优秀的cp、net red和pgc内容制作团队。

现在看来，百度视频在高质量短片内容上的大胆投资是非常有先见之明的。高质量的内容和准确的分发将是短视频播放器生存和发展的途径。

经历了三个生死关头

事实上，在市场上领先并有三大杀手的百度视频并不总是一帆风顺。胡浩向《我有客人》透露，百度视频在其发展过程中至少经历了三个生死关头。

第一个生死:2012年，我转向了移动视频

那一年，胡浩刚刚加入百度，接管了视频搜索，并赶上了百度的个人电脑搜索业务，后者受到了360的巨大挑战。视频是每个搜索公司最重视的垂直搜索。负责胡浩的视频搜索部门充满挑战。坚持个人电脑还是转向手机是一个两难的选择。

胡浩当时做出了一个大胆的决定，那就是，他不再拘泥于pc端的视频搜索流量，而是将几乎所有的人力和资源从零开始投入到移动应用的产品开发中。从最终结果来看，胡浩赌对了。百度视频应用从零开始，1亿用户只用了一年时间就主动下载了它。截至2017年第一季度，百度视频应用的用户总数已经超过5亿。

百度视频的联合创始人卢伟仍然记得这段经历。“百度视频应用的团队当时只有20人。我们刚开始的时候，市场上没有视频聚合应用。由于先发优势，用户增长非常快。”

最终，百度的视频团队非常强大，个人电脑一方坚持，但没有输，移动一方也做到了。“如果你今年年初没有切换到移动视频，而是继续在电脑端搜索视频，今天就不会有百度视频了。”胡浩带着挥之不去的恐惧说道。

第二个生死时刻:2013年，关闭百度音视频p2p

2013年7月，百度影音团队并入百度视频。百度音视频的p2p技术带来了用户的快速增长，同时也引发了一系列的版权纠纷，这让百度视频团队很尴尬，他们很乐意与各大视频网站合作。经过短暂的斗争，胡浩毅然决定“断壮汉之臂”，干脆关闭百度影音的p2p技术，全力打击盗版，支持正版原创内容。

切断p2p对百度视音频的发展是一个沉重的打击。百度视频的p2p用户非常多，而且很粘。切断p2p技术后，百度视频只是一个播放器，很多内容不复存在，对用户的吸引力急剧下降，这也吸引了大量微博和论坛的忠实用户。

事实证明，合法化是视频行业的必然趋势。百度的视频和音频在2013年底急剧转向，这使得百度赢得了视频行业的一致认可。今天看来，及时停止百度视频p2p的决定是非常正确的。在同一时期，一些p2p技术公司，包括快速广播，最终走向破产。

第三个生死:2015年，奥特硬件业务被放弃

在小米盒子和乐视盒子最辉煌的年代，“奥特”硬件的概念非常流行。在这种趋势下，百度视频团队曾经打造了一款最畅销的ott智能硬件产品——百度皮影棒(Baidu Shadow)，其销量一度在JD.com排名第一，在整个网络频道排名第二，超过了当时几乎所有的电视机顶盒，仅次于小米Box。

然而，在2015年下半年，百度视频团队停止了快速增长的智能硬件业务百度电影棒。胡浩说:“这个行业有专业化。智能硬件是一个‘重’的工业方向，这不利于我们的轻装出行。”停止智能硬件业务后，百度视频团队开始进入短片原创内容平台。“如果硬件业务没有及时停止，我们的团队将投入大量精力，而且可能会错过今天非常热门的视频短片。”胡浩说。

有趣的是，虽然百度视频放弃了做硬件生意，但当时百度视频贴吧产品团队的两个核心成员却离开了去创业，制造了如今在智能硬件市场上极为流行的“米佳扫地机器人”，成为小米硬件生态的标杆企业，这也从侧面反映了百度视频团队的战斗力。

为死者而生的团队

回忆百度视频经历的几个生死节点，胡浩笑说:“我和我的团队已经经历了几个生死抉择。企业家精神就是勇于死亡，敢于在关键决策中做出全面的选择。活着是可能的。”

在胡浩看来，支持他初衷的关键是拥有一个和他一起努力多年的团队。“在我们的核心团队中，有从事百度视频5年以上的骨干，也有跟随我走过3家公司7年的同事。每个人都一起经历过百度视频的几次生死抉择，要走上自主经营之路真的不容易。

百度视频的几位联合创始人、杨、、卢伟、也在采访中表达了他们在百度视频中“我有客人”的创业之旅。他们都是追随胡浩多年的战友，有些人甚至从微软和360远道而来，与胡浩一起加入百度视频。他们简单直接，交流自由，喜欢一起做事。在面试中，始终保持有一致的默契。

百度视频的核心“杀手”似乎不是大数据技术、推荐算法、先发优势或对pgc内容的大胆投资，而是一支经历了生死抉择、依然生生不息、战斗力极强的团队。(作者:《我有客人》高原)

来源：搜狐微门户