陌陌、YY、映客……谁摘了直播的果子？

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我们看到的是，纯粹的直播平台正在从烧钱转向理性。

直播战非常激烈，现阶段的战争有了新的变化:从竞争流量到竞争收入和利润数据。谁将最终成为寡头并在直播领域收获胜利果实？莫莫。yy？盈科？花椒？田歌互动？

姜子君今天和大家分享的这篇文章可能会让大家有所了解。

直播战已经改变:从竞争流量到竞争收入和利润数据。如果你是一个视频直播企业家或者你的公司有一个直播业务，你证明你的平台价值最直接有效的方法就是告诉每个人我已经赚了钱，而且最好赚的比那个多。

虽然大多数公司继续施肥，但一些公司已经开始采摘水果，如莫莫、yy和田歌互动。

莫莫·唐嫣愿意把它理解为理所当然的事情。这意味着这些盈利的公司一开始就种植了果树。

莫莫

2015年9月7日，Momo在Momo的现场音乐舞台上正式推出，这并没有引起太多的关注。在国家娱乐现场直播兴起的时候，pgc现场直播的音乐大咖啡，一个以大炮闻名的公司，似乎处于恍惚状态。

当时出现了第一批国内视频直播平台，如盈科、焦赞等，以全国直播、人人为主播的理念。随后，以腾讯为首的互联网巨头也将泛娱乐直播带入了这个领域，并认为它毕竟还是我的游戏。

莫莫有一个以梁翘柏为首的高大制作团队。梁是许多知名选秀节目的音乐总监(企业家&我是黑马注:“我是歌手”和“蒙面歌王”)；拥有专业的设备和技术，有一个奖励系统，并自称是天才音乐家的舞台。但是，不管你有没有天赋，这是你舞台的直播平台，这是不一样的。

2015年底和2016年初，盈科通过几轮融资和近1亿元的市场投资，迅速成为中国领先的直播应用。花椒在红装领军人物周的引领下，也得到了快速发展。两人都是在黑暗中拍摄的，演奏得很好，而莫言仍然陶醉在与大音乐咖啡零接触的互动现场音乐广播中。

唐嫣意识到了这个问题:

就像去酒吧一样，如果舞台上有非常好的表演，只要达到一线城市的酒吧表演水平，我愿意观看并付钱。然而，经过一段时间的运作，发现这种商业模式是有问题的，它不能被利用。也就是说，有20万人在观看这场演出，同时有1000人在观看这场演出，其商业化的结果是相似的。

莫莫终于意识到全国直播的重要性，并把入口放在靠近应用程序的主框架旁边。我们在直播中看到莫莫四处走动，但唐嫣认为这是理所当然的。最近，唐嫣谈论最多的是莫莫的视频社交策略。他说，莫莫的直播既等待又追逐，莫莫在2014年下半年首次提出视频化。确实有点早:当时英科和焦赞都还没有出生，冯友生还在为外国学生开发一款名为meelive的实时语音约会软件，而这位红衣教主刚刚发布了他的新书《我的互联网方法论》(My Network Methods)，书中没有提到他想开着宝马在焦赞live上自燃。

2016财年，莫莫的净收入为5.531亿美元，同比增长313%，其净利润为1.453亿美元，是2015财年的10倍。直播服务已经成为收入和利润持续增长的最大引擎。

Momo的社区生态优势让用户支付更多，最重要的是Momo的流量获取成本几乎为零。唐嫣总结道。

许多分析师认为，Momo最初的lbs陌生人社交场景与视频相结合，极大地提高了社交效率。从本质上说，这种观点仍然认为，一个不言而喻的属性有助于它方便高效地完成直播视频的转换。

2016年，当绝大多数平台疯狂烧钱时，莫莫直播以低成本取得了突破。这使得各种直播平台陷入焦虑:标准从流量变化到赚钱如此之快。

盈科没有披露其2016年的财务状况。唯一可以参考的是，2015年，盈科的总收入为3048.36万元，净利润为167.28万元。2016年，对于以盈科为代表的直播平台来说，这是疯狂烧钱的一年。

现在我们可以在附图中看到唐朵朵的照片。他说莫莫通过直播赚了很多钱，因为莫莫不是一个直播平台，而是一个社交公司。我们已经找到了这样一种实现方式和这样一个内容构建的窗口，它自然会到来。

Yy与田歌互动

2014年，唐嫣首次提出视频战略时，yy已经开通了手机直播功能，但当时的软硬件条件不足以支持手机直播像今天这样普及。

2016年，yy的净收入为82亿元，同比增长39%；净利润15.24亿元，同比增长47.5%。第四季度，直播收入为22.182亿元。

别人看到的是风口，但我们已经吹了5年了。Yy首席执行官周琛在一次演讲中提到。

在直播行业，yy曾经是一个巨大的市场，有近10年的直播沉淀。然而，直到去年，人们普遍认为它受到了新兴直播应用的影响，未能及时掌握移动渠道。不久前在博鳌论坛上，周琛被采访时表示，yy未能在移动终端上引爆直播，主要是因为它忽视了手机技术的升级。

从2014年到2015年，yy没有关注手机摄像头的发展和美容技术的不断进步，而后者的功能直接提高了普通人直播的热情。但是它没有醒得太晚。

作为业内持续投资时间最长、积累量最大的公司之一，yy拥有更多的芯片。周琛最近表示，开心时代作为美国最早上市的直播公司，在直播领域有着全面的布局，拥有yy live、Huya Live和me Live三大直播产品。

事实上，yy在娱乐、游戏、教育、海外和其他直播领域都有布局。作为先行者，yy在交通、盈利模式和产品矩阵方面具有基本优势，并在行业内建立了一条护城河。

田歌互动，9158的母公司，曾是表演艺术表演的代表之一，也是这一波直播的受益者，是为数不多的能赚钱的直播平台之一。

田歌互动财务报告显示，2016年总收入为8.34亿元，同比增长23.1%，移动终端收入占在线娱乐服务收入的46.4%；净利润2.81亿元，同比增长25.8%。

去年，手机直播火爆，田歌互动也紧随移动终端的转型，先后推出喵喵直播、水晶直播、快乐直播、疯狂直播等产品。互动公司首席执行官傅称这种转变是第二次冒险。据报道，他亲自上阵做R&D和推广，一切都从零开始。

与莫莫和yy相比，田歌互动在收入和利润方面有明显的差距，但它已经挤进了赚钱的阵营。

然后

99%的平台将会死亡。紫辉创业投资的创始管理合伙人郑刚表示，寡头们将来肯定会出现在直播平台上。

我们看到的是，纯粹的直播平台正在从烧钱转向理性。其中，以盈科为代表的平台将目光投向了短片领域。他们认为，短视频是直播的一个很好的补充手段，可以解决直播中没有内容沉淀的问题。

战略调整反映了直播平台的焦虑。具有社会属性、流量基础、历史和内容积累的平台，如Momo和yy，显示出卓越的盈利能力。直播将成为互联网产品的标准，更多的公司将进入。纯直播平台的生存压力可想而知。

小平台没有机会，高质量的锚资源将聚集在拥有庞大用户群的大平台上。更不用说高昂的锚工资了，只有宽带和运营两项硬成本让许多小平台无法承受。

戈壁风险投资的合伙人徐健表示:如果你还没有进入这个市场，你最好不要急于进入。

莫莫通过直播赚钱，但该行业仍怀疑自己过于依赖直播收入。Yy也通过直播赚钱，但它仍然需要绞尽脑汁来捍卫其直播优势。将直播与各行业相结合的设想是直播的未来。冯友生说，在最近yy的一场辩论中，英科和莫莫站在同一舞台上。

来源：搜狐微门户