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这一轮融资由1898年风险投资和辛凯资本牵头,同一个人博达和火橙风险加速器紧随其后
4月20日,《爱达克马报》报道,智能、互联、便捷的健身平台广猪圈健身宣布近期完成3500万元的首轮融资,由1898风险投资和辛凯资本领衔,博达和霍橙创投加速器紧随其后。
谈到这笔资金的使用,广猪圈创始人王峰告诉《我的黑马》,将主要用于三个方面:一是在配置管理方面,探索智能化研发,全面升级体育馆的软硬件;二是完善现代管理,夯实特许连锁基础,加快全国布局;第三,在团队建设方面,首次尝试为所有合作伙伴免费提供智能健身设备。
从健身行业的股票市场来看,传统的健身房管理和预付制导致组织结构复杂,对人力的依赖性强,管理成本高,运营效率低。大型体育馆的位置和高额预付款实际上提高了市场进入门槛。
王峰向我黑妈介绍说,广猪圈是一个小巧漂亮的智能健身房,平均面积40.08万平方米,大大减少了健身房的面积,降低了租赁成本,提高了楼层效率。同时,采用智能硬件系统和标准化操作培训服务系统,有效节约了人工成本,提高了运行效率。对于用户支付,提供月支付、季支付和年支付的灵活选择,降低健身房的准入门槛。
从商业模式来看,商业健身行业竞争壁垒小,独立于上游设备供应商,投资额可控,近年来吸引了大量新进入者。与线下传统体育馆的比赛相比,加入互联网思维后,细分观众的垂直健身模式增加了许多新的玩法。从保持在线社区、全市范围内的课堂热培训,到视频教学的时间安排等。为了满足用户的不同需求,人们正在进行新的尝试。轻型猪舍健身开始改变其网上运营模式,包括健身课程的选择、会员付费和民办教育的预约管理。同时,体育场馆的布局与线下改造+加入相结合。
建造一个轻量级健身房是轻型猪圈布局的关键一步。王峰向我黑马介绍说,网上客户采集、流程自助和实时数据交互,与传统健身房相比,改造后的健身房员工数量一般减少了3/4,但日客流量增加了4倍。据内部运营统计,广猪圈会员卡回购率为50%,民办教育回购率为44%,用户粘性较高。
健身o2o市场选择回归线。一方面,随着社会工具的扩大,健身行为本身开始具有社会属性。从明星马拉松到健身房的阳光军团,健身已经成为一种社会方式和高质量生活方式的代表。据统计,2017年体育馆的市场规模将接近900亿元,预计未来五年将保持12%的复合年增长率。另一方面,2016年5月,国家体育总局发布了《体育发展第十三个五年规划》,提出到2020年,经常参加体育锻炼的人数应达到4.35亿,人均体育面积应达到1.8平方米,体育产业总规模应超过3万亿元。
在巨大的市场驱动和国家政策的鼓励下,商业健身行业不断有新的模式出现,加速了洗牌。王峰向我黑马解释说,这次投资是可以获得的,一方面是投资者对光猪圈快速发展的肯定,另一方面,这与新的健身理念建设7-11模式是一样的,60+90后的团队组合在注入年轻人帮助传统产业升级的过程中可以得到投资界的普遍认可。
王峰表示,广猪圈下一步将加快扩张,计划在北京、上海、南京等重点城市增加40家直营店。轻型猪圈应以国内健康市场为基础,运用尖端技术和运营管理理念,为健身行业打造标杆模式,为行业提供持续解决方案。
来源:搜狐微门户
标题:光猪圈健身宣布获3500万元注资 加速线下智能化布局
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