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从纸质书到电子书,从单一类别到所有类别,当当这个“老”电子商务走了17年,当当的现状如何?昨晚,“当当网第十一届学术节暨有影响力作家颁奖典礼”在北京举行。Speedway和其他媒体与当当网首席执行官李国庆进行了深入对话。
图为当当网首席执行官李国庆
放弃杂念,当当交出了出色的表现
2016年9月21日,当当宣布完成私有化,成为当当控股有限公司的全资子公司,但这一举动遭到了业界的质疑。
然而,“谣言”不能腐蚀一个关心用户的企业。在今天的采访中,当当网首席执行官李国庆给出了这样一个数据。当当成立的前五年,当当图书的平均价格比市场价格低72%,最近两年,当当图书的平均价格比市场价格低69%。同时,市场上每卖出三本书,就有一本来自当当网。
此外,一些业内人士认为,目前的图书电子商务市场相对平淡,没有前期那么激烈,为什么当当网的价格在平淡之后越来越低?
李国庆说,在早期,图书电子商务的采购规模远不如现在,成本也比现在高,所以如果你想玩,就不能玩。如果你以低于购买价格的价格出售,这是不公平的竞争。因此,采购规模越大,采购成本越低,物流成本越低,图书价格越低。
不要谈论“新零售”,但它早就被设计好了
进入2017年后,新零售业的风似乎吹得更猛烈了。从阿里到京东再到国美,所有这些电子商务平台都在摇旗呐喊,整合线上线下,开创了电子商务的新局面。
当当,作为一个老式的“电子商务”,看起来有点低调,但事实上,不知不觉中,当当已经有了近200家线下商店,而李国庆早在2015年就规划了线下商店。“网络无法取代实体书店的体验、互动和氛围。当当网计划在未来几年内接触1000家线下书店。”李国庆说。
据李国庆称,当当网已经在12个城市建立了物流中心,因此无论是每日配送还是每周配送,当当网都能满足这一需求。与此同时,无论是一线城市、二线城市还是三线城市,当当都在寻找合作伙伴。当当网有三家公司。一个是当当网,它是在超市生产的,占地一百到三百平方米;第二,当当跨过边界,使它成为一个或两千平方米,第三,当当站,大约五千平方米,这是由三个独立的公司推广。
根据高速公路。当当网近200家线下商店已经处于无亏状态。对于没有陷入困境的原因,李国庆表示,没有亏损的原因是当当网上和网下的门店价格相同。对于大型购物中心排水,购物中心愿意为当当网书店提供高成本和风格的装修;其次,政府愿意支持当当网的实体书店项目,并为当当网提供各种支持。
此外,李国庆不同意线下图书的高价,称当当网的实体书店可以接受投资和加盟,但价格必须与当当网相同,这是前提条件。
书籍是家务技能,这一领域将继续扩大
从最初的单一品类到整体品类再到主簿业务,这家老式的电子商务公司做了各种尝试,但可以肯定的是,当当网已经完全掌控了自己的路,以往的经验会让这条路更加平坦。
事实上,当当在7年前就试图扩大这一类别。“刚刚上市,我们手中就有3亿美元。我们试图出售尿布、奶粉和食品。我们真的不赚钱。像尿布和奶粉一样,我们仍然会赔钱,包括衣服。我认为每年有4000万买书的读者有方便。添加一个类别也是合适的。”李国庆说。
此外,李国庆认为,垂直电子商务需要足够垂直,以拥有垄断地位,并努力丰富一个类别。然而,当当网从未停止过类别的扩张,但书籍是当当网的主力军。
Speedway.com表示,除了开店和拓展产品,当当网未来还将开展“二手书业务”。李国庆说,与美国和台湾相比,中国书籍仍然非常便宜,相当于它们价格的四分之一到六分之一。然而,实体店的租金并不比美国和台湾差,虽然价格比它们便宜得多,但也在逐年上涨。三年前,19元的书已经出版了58元。很多大学生,尤其是普通大学生,很难买到更多的书,所以当当网也希望尽快推出二手书。
写在后面
从消费者的角度来看,未来当当的二手书业务可能很有意义,就像商业和公益一样。昨天,李国庆在颁奖典礼上向作家和读者致敬。在此,笔者也向这位低调而又负责任的电子商务元老致敬,祝愿当当网越办越好,越来越有社会价值!
来源:搜狐微门户
标题:对话李国庆:当当实体书店已经处于不亏损状态
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