从“四君子”到“铁娘子” 携程的时代记忆和未来升华

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如今，与烧钱的互联网电子商务公司相比，在线旅行社市场似乎有点冷。但回顾过去，当它成立时，它也很受欢迎。

“携程四君子”的悲欢离合

谈到携程，我们不得不提到“携程的四先生”，戚迹、梁建章、沈南鹏和范敏，他们在早期的太田领域很受欢迎。

携程在成立之初是一家鲜为人知的公司，但它聚集了来自四面八方的英雄。当时，拥有工商管理硕士学位、在华尔街工作的沈南鹏接受了雷曼兄弟(Lehman Brothers)的邀请，回国负责香港在中国的项目，而海外投资者对国内市场持乐观态度。中国生活酒店现任首席执行官戚迹也是携程的创始人之一。虽然他后来离开了携程，但如果没有他的热情和奉献，携程今天是不会发展的。

说到戚迹，我们不得不提到南方人——梁建章。季梁和他的妻子相互了解，对互补的性格和相似的经历非常熟悉，经常讨论中国的未来。基于他们对旅游业的浓厚兴趣和他们在互联网行业的专业知识，中国历史上第一个在线旅游网站的雏形出现了。

但毕竟携程是一个旅游网站，即使三个人都是新来的，他们都缺乏旅游行业的经验，所以团队中没有一个熟悉旅游业务的人。这时，上海大陆酒店总经理范敏成为携程的首席执行官。

戚迹的激情、梁建章的理性、沈南鹏的成熟和范敏的运营经验，这四个合作伙伴成为了国内外投资者眼中的完美组合，也吸引了众多投资者对携程的资金支持。

携程获得了多轮融资

携程1999年成立之初，公司注册资本约为200万元人民币，但在正式推出之前，受到美国风险投资公司IDG Technology Venture Capital Fund的青睐，并获得50万美元作为种子基金。对于新成立的携程而言，这是一项强大的资本投资。

当然，这只是开始。2000年3月，携程从软银和其他机构吸引了450万美元的风险资本。同年11月，携程网吸引了美国凯雷集团等机构的第三笔投资，获得1000多万美元的投资。事实上，投资者对携程的投资压力很大。当时公司成立才一年，在公司结构和证券交易方面还存在很多不足。然而，这与海外风险资本对中国市场的重视不谋而合，这使得携程在资本融资方面从各方获得了丰厚的利润，解决了公司的许多问题和困境。

在接下来的两年里，携程也进展顺利。2003年9月，携程的经营规模和盈利水平达到了上市水平，并从上市前获得了1000万美元的投资。

直到2003年12月，携程才正式在纳斯达克上市。

看着携程的上市之路，有些人可能会觉得太平坦了，但在我看来，携程的四位先生的结合不仅完美，而且吸金，更离不开四个人的共同努力。

但是在成长的道路上，总会有人渐行渐远。

自2000年以来，包括携程在内的主要互联网公司开始疯狂烧钱。面对不断变化的互联网市场，焦躁不安的戚迹开始寻找新的方法为公司盈利。

当时，中国处于互联网的早期阶段，戚迹意识到，将互联网与传统旅游结合起来，整合全国各地的游客，然后通过该平台向酒店、航空公司/航空公司/公司下订单，是一种新的在线旅游方式。

此时，戚迹虽然还在携程工作，但他利用携程庞大的预订网络、运营能力和融资能力，开始了经济型酒店的连锁经营。2002年，戚迹自己创办了“家店”经济型连锁酒店，并很快实现了15%-20%的高利润率。

然而，没过多久，戚迹就因为开了自己的酒店而被携程团队强行免职，并签署了竞争协议，两年内不得从事经济型连锁酒店行业。

然而，戚迹的离去只是开始，似乎携程的四位先生都有一颗“漂泊的爱”的心。

也许他对现状不满意，或者国外市场对他更有诱惑力。2005年8月，为携程吸引了许多创业基金的沈南鹏确认辞去Ctrip.com首席执行官一职，加入美国风险投资公司红杉资本(Sequoia Capital)，并重新投资该行业，以回报他以前的工作。

2007年，当ota烧钱的时候，创始人之一梁建章突然辞职出国留学。没有人能忍受停滞不前的生活，在梁建章的世界里，他不能没有变化和挑战。同时，他更加意识到管理和人才的重要性，最后他选择在斯坦福大学学习。

三个人一个接一个地离开了，这不可避免地让人想起前四个人一起工作的时候，带着一丝甜蜜和苦涩。那时，每一天都应该是新鲜的。现在，虽然我们取得了良好的成果，但我们已经失去了过去齐心协力的样子。

面对三位将军的损失，携程没有倒下。独揽大权的范敏虽然不同意戚迹的做法，但他也开始积极收购一些旅游网站和酒店。

从2008年到2013年，携程的收购名单还包括朱华、中软太昊等酒店、Yiyou.com和Guzhen.com等在线旅游电子商务平台，甚至收购了太美旅行社等线下旅行社。由此可见，M&A与线下酒店和旅行社的合作已经成为在线旅行社生存的新方式。

从那以后，携程开始走上更清晰的并购之路。

从2013年到2015年，携程当时加快了步伐，开始疯狂地收购和持有股票。先后收购香港华民旅行社、知了旅行社等旅行社，并持有快捷酒店行业的股份。与此同时，它还收购了鳄龙，一家类似的企业。当时，携程已经成为在线旅行社的领导者。

根据2015年的财务报告，携程的净营业收入为人民币109亿元，而2014年为人民币2.43亿元。在住宿方面，预订收入同比增长44%，交通票务预订收入同比增长51%。由此可见，携程今年取得了巨大的成就。

“携程四君子”的悲欢离合

谈到携程，我们不得不提到“携程的四先生”，戚迹、梁建章、沈南鹏和范敏，他们在早期的太田领域很受欢迎。

携程在成立之初是一家鲜为人知的公司，但它聚集了来自四面八方的英雄。当时，拥有工商管理硕士学位、在华尔街工作的沈南鹏接受了雷曼兄弟(Lehman Brothers)的邀请，回国负责香港在中国的项目，而海外投资者对国内市场持乐观态度。中国生活酒店现任首席执行官戚迹也是携程的创始人之一。虽然他后来离开了携程，但如果没有他的热情和奉献，携程今天是不会发展的。

说到戚迹，我们不得不提到南方人——梁建章。季梁和他的妻子相互了解，对互补的性格和相似的经历非常熟悉，经常讨论中国的未来。基于他们对旅游业的浓厚兴趣和他们在互联网行业的专业知识，中国历史上第一个在线旅游网站的雏形出现了。

但毕竟携程是一个旅游网站，即使三个人都是新来的，他们都缺乏旅游行业的经验，所以团队中没有一个熟悉旅游业务的人。这时，上海大陆酒店总经理范敏成为携程的首席执行官。

戚迹的激情、梁建章的理性、沈南鹏的成熟和范敏的运营经验，这四个合作伙伴成为了国内外投资者眼中的完美组合，也吸引了众多投资者对携程的资金支持。

携程获得了多轮融资

携程1999年成立之初，公司注册资本约为200万元人民币，但在正式推出之前，受到美国风险投资公司IDG Technology Venture Capital Fund的青睐，并获得50万美元作为种子基金。对于新成立的携程而言，这是一项强大的资本投资。

当然，这只是开始。2000年3月，携程从软银和其他机构吸引了450万美元的风险资本。同年11月，携程网吸引了美国凯雷集团等机构的第三笔投资，获得1000多万美元的投资。事实上，投资者对携程的投资压力很大。当时公司成立才一年，在公司结构和证券交易方面还存在很多不足。然而，这与海外风险资本对中国市场的重视不谋而合，这使得携程在资本融资方面从各方获得了丰厚的利润，解决了公司的许多问题和困境。

在接下来的两年里，携程也进展顺利。2003年9月，携程的经营规模和盈利水平达到了上市水平，并从上市前获得了1000万美元的投资。

直到2003年12月，携程才正式在纳斯达克上市。

看着携程的上市之路，有些人可能会觉得太平坦了，但在我看来，携程的四位先生的结合不仅完美，而且吸金，更离不开四个人的共同努力。

但是在成长的道路上，总会有人渐行渐远。

自2000年以来，包括携程在内的主要互联网公司开始疯狂烧钱。面对不断变化的互联网市场，焦躁不安的戚迹开始寻找新的方法为公司盈利。

当时，中国处于互联网的早期阶段，戚迹意识到，将互联网与传统旅游结合起来，整合全国各地的游客，然后通过该平台向酒店、航空公司/航空公司/公司下订单，是一种新的在线旅游方式。

此时，戚迹虽然还在携程工作，但他利用携程庞大的预订网络、运营能力和融资能力，开始了经济型酒店的连锁经营。2002年，戚迹自己创办了“家店”经济型连锁酒店，并很快实现了15%-20%的高利润率。

然而，没过多久，戚迹就因为开了自己的酒店而被携程团队强行免职，并签署了竞争协议，两年内不得从事经济型连锁酒店行业。

然而，戚迹的离去只是开始，似乎携程的四位先生都有一颗“漂泊的爱”的心。

也许他对现状不满意，或者国外市场对他更有诱惑力。2005年8月，为携程吸引了许多创业基金的沈南鹏确认辞去Ctrip.com首席执行官一职，加入美国风险投资公司红杉资本(Sequoia Capital)，并重新投资该行业，以回报他以前的工作。

2007年，当ota烧钱的时候，创始人之一梁建章突然辞职出国留学。没有人能忍受停滞不前的生活，在梁建章的世界里，他不能没有变化和挑战。同时，他更加意识到管理和人才的重要性，最后他选择在斯坦福大学学习。

三个人一个接一个地离开了，这不可避免地让人想起前四个人一起工作的时候，带着一丝甜蜜和苦涩。那时，每一天都应该是新鲜的。现在，虽然我们取得了良好的成果，但我们已经失去了过去齐心协力的样子。

面对三位将军的损失，携程没有倒下。独揽大权的范敏虽然不同意戚迹的做法，但他也开始积极收购一些旅游网站和酒店。

从2008年到2013年，携程的收购名单还包括朱华、中软太昊等酒店、Yiyou.com和Guzhen.com等在线旅游电子商务平台，甚至收购了太美旅行社等线下旅行社。由此可见，M&A与线下酒店和旅行社的合作已经成为在线旅行社生存的新方式。

从那以后，携程开始走上更清晰的并购之路。

从2013年到2015年，携程当时加快了步伐，开始疯狂地收购和持有股票。先后收购香港华民旅行社、知了旅行社等旅行社，并持有快捷酒店行业的股份。与此同时，它还收购了鳄龙，一家类似的企业。当时，携程已经成为在线旅行社的领导者。

根据2015年的财务报告，携程的净营业收入为人民币109亿元，而2014年为人民币2.43亿元。在住宿方面，预订收入同比增长44%，交通票务预订收入同比增长51%。由此可见，携程今年取得了巨大的成就。

当然，尽管携程一直身居高位，它仍然无法抑制内心的躁动......

在这方面，携程的并购也有后续。尽管其他人有不同的观点，认为最大的受益者无非是百度，但他们不得不承认携程正在随意扩张其野心。

当一家大公司生病时，携程就处于亏损状态

携程似乎已经在快速并购的道路上耗尽了它的好运。在2016年上半年，携程遭受了持续的亏损，在成为国王的道路上有持续的变数。规模相对较小的途牛和驴妈妈也出现了同比亏损，整个在线旅游业似乎陷入了亏损泥潭。那段时间可以说是太田的寒冬。

携程也陷入了“欺骗顾客”的负面风暴中，频频爆发“分房”、“假预订”、“假提价”等现象，甚至出现了“假出票”、“分票”、“换机票”等一系列套路。后来，携程在对外公共关系中“忽视、否认、不处理”的态度进一步加剧了用户与平台之间的矛盾。

此后，携程经历了一段低迷时期，也陷入了长时间的思考...携程的四位先生似乎是那个时代的记忆。

戚迹离开后，酒店生意兴隆。从美国回来的梁建章开始对他的员工采用更有效和创新的管理方法。后来，他开始学习经济学和社会学并写书。重返投资行业的沈南鹏也如鱼得水，在2017年赢得了“全球最佳风险投资家”的称号。范敏，一个视携程旅行为毕生事业的人，继续在携程从事邮轮业务。

“新任命的铁娘子”

直到2016年，携程有了新的首席执行官孙洁，他是上海马拉松队的成员。她说她将带领携程进入下一个时代。孙洁出生于金融领域，他有着辉煌的履历和丰富的经验。在这个倡导独立女性的新时代，孙洁就像一股清泉注入携程网。她说携程员工应该是最有激情的员工。在我看来，这似乎意味着一个好的信号。

虽然携程在国内在线旅行社领域占据主导地位，但阿里飞猪、万达百货、中国旅行社和香港中国旅行社等新竞争对手的出现也让携程不敢掉以轻心。在海外市场，携程必须走得更远。回首携程的路，有荣耀也有孤独，但现在携程似乎更清楚自己的方向和目标。就像乔布斯说的，我想在这个广阔的宇宙中留下足迹的痕迹。我认为这句话更适合描述现在的携程。

来源：搜狐微门户