物联网市场迟迟不爆发？听听中兴怎么说

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“据估计，到2020年，物联网将提供数百亿的连接和数万亿的商业价值，这是我们目前移动和固定线路连接数量的几十倍。”中兴通讯物联网技术和解决方案规划总工程师马恒在最近的2017通信物联网会议上说了这番话。

但现实是，在过去的几十年里，物联网市场从未爆发过。这次这个咒语真的能被打破吗？

长期以来，物联网一直是技术巨头们的战场，而中上游的通信设备厂商在仁中还有很长的路要走。他们的角色更像是行业步行者，在出口产品技术时，他们不得不担心应用程序的登陆。

2016年6月，中兴通讯在业内发起了物联网产业联盟(gia)。它的作用实际上类似于华为的物联网1+2+1战略，即服务于下游制造商。据雷锋说。(公开号码:雷锋。到目前为止，这个联盟已经聚集了20多家运营商和140多家物联网公司，它们已经在40多个国家和140多个城市成功地实现了商业应用。

2017通信物联网大会后，马恒接受了包括雷锋在内的行业媒体的采访。以下是雷锋整理的采访记录:

中兴如何在物联网领域定位自己？马恒:中兴通讯一直在考虑我们在这个大板块能做些什么。

中兴通讯本身是一家传统的通信设备制造商，物联网行业更接近互联网消费快速增长的行业。然而，我们也在积极转型。我们发布了mict2.0白皮书，其中也阐述了我们的一些愿景和价值观。我们正在向综合服务提供商转型，我们希望提供整体解决方案和端到端解决方案。

此外，我们有一个资本平台和生态系统建设平台，并与各行业合作伙伴合作进入远程实验室知识产权共享、商业开发共享、所谓的资金支持等。，从商业模式上帮助企业；在技术系统上，中兴通讯的连接意识是终端加网络。我们既提供芯片又提供网络，我们还可以向第三方提供芯片，用于模块子封装。

你认为物联网产业发展缓慢的原因是什么？马恒:这个行业肯定还存在一些问题。几年前，物联网的炒作很热，一些产品问世了，但真正的大规模商业应用很少。我想有很多个人分析因素。

首先，行业不成熟，比如芯片的成熟。尽管所有的芯片厂商都声称他们可以在第二季度和第三季度大规模供货，但他们能否按时供货仍然是个问题。物联网更像是一个信息产业。它需要快速迭代和快速试错。能否迅速稳定下来是一个大问题。如果芯片不能大规模廉价供应，企业将很难负担得起。

第二个是互连问题。所有主要制造商，包括运营商和设备制造商，都建立了自己的平台。在这些平台中，通过某个垂直的小规模应用程序相对容易。然而，这个平台能否互联，还需要一个长期的考验。互联互通一直是困扰我们通信行业的一个问题。我们有大量的标准组织，如itlt，etsi，atf等。企业是否会在真正开放的互联网模式下做更多的沟通工作，而不是人为设置一些障碍，守护自己所谓的小领域？

第三是利润，这是企业的最终目标。大规模商业使用后，如何盈利是一个问题。现在我们需要多方合作，特别是政府，一个工业政府，来引导这个行业。我们可以看到，有些项目是无利可图的，而且基础网络投资相对较大。然而，在这种情况下，政府和大型企业需要首先铺设网络。在铺设网络的过程中，有好的工业项目可以投资，基础网络应该先通过投资的方式开通。

目前，物联网的春天已经到来。我认为我们将在第二和第三季度看到大规模商业应用的涌现。

物联网技术的未来趋势是什么？马恒:我认为我们应该根据应用场景和应用环境做出判断。

从应用的角度来看，我们将分为三种类型，一种叫低速，一种叫中速，另一种叫高速。这个速度可能有两层含义。首先，它对通信带宽的速度要求很高，也就是我们上网的速度；二是终端本身的移动性也有速度的问题，比如水表，其移动性不强，影响不太大；在汽车中，运动对速度的影响会很大，而这里采用的技术是不同的。

就低速而言，我们认为nb-iot无疑是最受欢迎的。nb-iot具有功耗低、覆盖面广等优点。另一个优点是它可以与现有的基站协同工作，所以它可以连接到运营商网络覆盖的任何地方。此外，nb-iot的覆盖效率是传统移动通信基站的50到100倍，因此少数基站可以覆盖更广，因此我们认为nb-iot是低速应用中最具竞争力的技术。

在中速应用中，我们认为主流是emtc。；高速应用侧重于大连接性、高移动性和大覆盖范围。从短期来看，4g甚至3g将是一个暂时的解决方案，但从长期来看，5g是一个很好的解决方案。

如何看待物联网的大数据？马恒:我们认为在物联网领域，如果只解决管道互联的问题，其商业价值将是有限的。

该环节占整个产业链产值的10%以上，因此中兴通讯对此环节非常乐观。物联网产生的连接将是移动互联网的几十倍甚至几百倍。有一种说法是，网络的价值与其连接的平方数成正比，这个价值反映在背景数据中。这些数据具有刚才提到的商业价值，大量数据的操作和维护，包括监控这些电表的电流以进行功率校准，具有很大的价值。

作为传统设备制造商，中兴在云计算和云基础设施方面有着深厚的积累。我们有专门的生产线，并与客户合作在一些地区部署公共云和私有云。换句话说，中兴可以成为云数据运营商。例如，如果运营商运营，我们提供技术支持，它可以帮助运营商提升价值，存储在云端，挖掘出一些业务。第三方合作伙伴，如电力调度公司，可以进一步分析和处理从这些平台传输的云数据。

中兴有一个特殊的大数据分析平台，这是一个通用平台。该平台还将提供大数据预处理和一些常规计算。然而，在未来，如何挖掘这个行业需要一个第三方来作出深入的配合。我们相信人工智能和大数据将进一步扩展和发展一种更新的技术——机器学习。传统的大数据挖掘需要人们进行算法建模。人工智能是不同的，他会建立一些模型。一旦这个模型建立起来，机器将有一个自我学习和自我介绍的过程。

如何让这些数据发挥作用？马恒:真正的数据是收集的，需要管理，但是设备制造商不会做太多的数据操作，我们会做更多的技术支持。虽然一些设备制造商也在做数据操作，但这部分工作主要是在运营商。

像英美烟草这样的互联网公司拥有大量的云数据。例如，阿里巴巴的数据是商业交易数据，他们在此基础上进行挖掘。然而，通信行业接触的数据是在运营商的数据库中，例如，移动电话身份证是机密信息。中兴通讯很少涉及数据运营，但在某些模式下会进行联合运营。例如，一些海外运营商实力较弱，需要引进中兴建立合资企业。在这种情况下，我们做一些数据操作。

当然，中兴通讯在后期可能会在一些行业建立自己的公共云和私有云，并且在建立云后将有权使用这些数据。但绝对不是所有者，所有者必须是最终客户，因为这涉及到一个非常敏感的问题。例如，如果银行没有法律授权，他不能随便询问用户的隐私，但从商业角度来看，例如，阿里，你的购物习惯是可以共享的。

因此，中兴通讯提供了更多的技术支持。我们讨论的大数据解决方案实际上是为大数据提供建模和分析工具。使用这些工具后，我们可以挖掘更多的商业价值。我们可以帮助运营商构建这个平台，如何管理好大数据，以及如何格式化大数据信息。

物联网市场的下一个关键点是什么？马恒:对于企业来说，我们绝对关心的是市场的爆发点以及何时可以商业化。如上所述，我们预计在今年第二和第三季度，芯片可能会出现大规模的商业部署。中兴通讯将与大家合作，尽快将我们的产品推向各个地方，并利用各个地方的试点示范效果进行大规模的商业部署。任何电子产品都要经过大规模的商业部署，在实战环境中测试，才能成为成熟的产品。

此外，我们认为未来龙头企业以平台建设为起点构建生态圈非常重要。为什么微软和苹果在行业中有如此高的地位？生态圈是关键。物联网平台简化了二次开发和集成工作。基于这个平台，行业可以快速发展。中兴通讯将大力加强物联网平台建设，将该平台作为开放平台和互联平台，让第三方合作伙伴进行所谓的快速产品集成和产品发布。在中东，我们会记得一些商业手段和一些生态手段以及这些辅助手段。

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来源：搜狐微门户