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如果你想成为一名企业家,你必须像刘翔和姚明一样专业;如果你只是做生意,就像一个老太太,但它可以是快或慢。
本文由牛(微信号:丰伦道)经我黑马授权发表,撰写。
冯舒曾经说过:“资本家的工作,无产阶级的社会理想,士大夫的精神享受。ゥ
你觉得有点“不清楚”吗?今天,让冯舒从自己的角度谈谈他的社会理想和创业心态,谈谈他如何面对企业困境,如何处理团队矛盾。
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问:你为什么把自己描述为“资本家的工作和无产阶级的社会理想”?
冯叔叔:所谓资本家的工作,就是我当主席很长时间了。如果中国想评出最资深的董事长,我可以算一个,因为我担任董事长已经20多年了,但我从来没有当过经理。董事长代表股东的利益,组织董事会,是资本的管理者。
说到无产阶级的社会理想,我15岁就加入了这个联盟,20岁就入党了。基本上,我在一个非常正统的环境中接受教育。1989年以前,我在中央政府工作,生活在一个有着浓厚传统意识形态的环境中,形成了所谓的无产阶级社会理想。例如,“只有解放全人类,我们才能解放自己”和“消除剥削,实现大和谐”
有些合伙人说我不像商人,因为我不在乎钱,这可能跟我的教育和社会理想有很大关系。
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问:如今,“学而优则仕”的概念离我们越来越远,但你为什么坚持“士大夫的精神享受”?
冯叔叔:我是一个非常纯正的中国人。我喜欢旅行、观察、阅读旧书和听民歌。我喜欢所有的中国传统文化,象棋,书法和绘画,我有忧国忧民的精神特质。我也钦佩中国士大夫的精神追求,甚至希望中国文化的营养能够继续滋养我自己和子孙后代。
我是一个中国人,我一直在努力成为一个具有“全球视野、中国心、专业能力和本土功夫”的中国企业家。
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问:你那个时代的企业家有这样的想法和思维方式吗?
冯舒:时代对企业家有很大的影响,这影响到人们的话语体系和思维方式,当然也影响到他们处理问题的方式和企业结构。在毛主席时代,50岁以上的企业家有一套话语体系,因为他们都在没有建立市场规则的情况下挣扎。直到现在,我听说海南的几个老板还在互相残杀。
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问:那些老板会互相残杀。这一定是因为创业过程中存在矛盾。我们应该如何处理合伙人之间的矛盾?
冯舒:要解决伴侣之间的矛盾,我们必须有一个远大的理想来指引我们。我们最初的团队有一个共同的价值观。如果我们只停留在支持家庭和个人消费方面,那么一开始就有很多矛盾,我们无法解决。
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问:仅仅从价值观上指导团队是不够的吗?
冯舒:实际上,一旦你相信了某个价值,它就变成了一个硬约束。就像宗教一样,一些地区的人有一定的信仰,可以放弃自己的生活去实施自杀性爆炸。约束力怎么会不够呢?
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问:这是一个把最初的不成文的想法变成白纸黑字的系统吗?
冯舒:可以理解,我们逐渐形成了一个概念,当外部环境允许的时候,我们就把它变成一个系统;当外部环境不允许时,我们把它变成我们内心的信仰。我们想成为一个与众不同的商人。这是我们固执地想要坚持的。
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问:开始的时候,这么多人去海南创业,可以说是几千人的军队,走过了独木桥。那时你做了最糟糕的计划吗?
冯舒:过去最困难的时候我们有几十个债主,但是我们把这些账都还清了,包括高利贷和利息,弥补了担保他们的朋友的错误。
当时,我们开玩笑说,如果有一天企业真的倒闭了,那只能证明我们是白痴,但我们不能说我们是坏人。没有办法成为一个白痴,因为创业是很难说的,我们以前从来没有做过生意;但是我们不想被称为失败的坏人,比如不还钱,利用别人,等等。我们不玩那个游戏。
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问:你终于成功离开海南了。在那之后,你有没有比较和总结自己和别人的不同之处?
冯舒:相比之下,因为我们不仅有共同的价值观,而且认真好学,对自己有严格的要求,比如不允许有第二收入来源,不转移资产,不改变身份,所以我们现在还是像中国护照一样严格自律,当时很少有企业家能做到。就我个人而言,我认为这是我们和其他人的区别。
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问:尽管近年来中国出现了创业热潮,但一切开始都很困难。除了避免合伙人之间的冲突,公司领导应该注意哪些问题?
冯叔叔:控制方向盘的人对汽车的去向也很重要。此时,可能会出现一些公司治理问题,两个、三个甚至更多的人会来抢方向盘,因为每个人心中的未来是不同的。因此,如果一个企业想要生存,公司治理也是非常重要的,而且有必要避免陷入治理陷阱。
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一个团队不应该有一个以上的人来控制方向盘
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问:如今,企业家越来越年轻。你能为成长中的企业家说几句话吗?
冯舒:其实我特别不想做年轻人的导师,因为我觉得每一代企业家都有自己的问题,每一代企业家面临的问题都和我们当时的问题很不一样。
但是有一点,你必须区分工作和生活。这必须从一开始就选择:如果你想成为一名企业家,你必须像刘翔和姚明一样专业;如果你只是做生意,就像一个老太太,但它可以是快或慢。这是对生活的两种态度。如果你不仔细考虑这件事,你总是会感到困惑。
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来源:搜狐微门户
标题:冯仑:千军万马过独木桥 创业要做好最坏的打算?
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