受教于梁宁 关于领导力；组织行为学；价值感和管理能力

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一个好的组织是一个具有自我调节能力的生态系统。

这篇文章是由刘爽发表的，并且是由刘爽授权的。

昨天下午，我和从湖滨大学回来的梁宁聊了三个小时，受益匪浅，记了很多有用的笔记。今天早上，我看到了她的新文章《主观世界的崩溃与重建——湖滨大学一门失败的课外课程》，所以我决定总结一下她在演讲中给我的一些启示。

关于领导力:

梁宁告诉我，她对领导力的理解实际上是三件事:选择你喜欢的东西，选择你喜欢的人，以及认识现实。

选择你喜欢的东西很简单。如果你做了你不喜欢或不赞成的事情，你会在这个过程中遭受很多痛苦，尤其是当你面对逆境、挫折和外部压力时，很容易坚持下去并退缩。

许多企业家顺风而行，不是朝着他们喜欢的方向，而是朝着看起来很有可能成功的方向。而这样的人，首先，很难沉下心来，真正理解一个领域，这自然是不可能的；其次，当他没有信，不能建立一种价值观时，团队就不会争论和分裂。

她举的例子让我自然而然地想到了jd。当我进入京东的时候，外面的人还在讨论电子商务作为一种模式，刘亲自给我的第一个教训是:电子商务=成本效益。成本效率是老刘的价值观，也就是京东的生存和发展价值观。我们所做的一切都围绕着成本效益的持续优化。如今，老刘提出的技术jd仍在继续通过技术手段优化成本效率。此外，这种价值观一直被老刘和jd所坚持。即使长期没有利润，即使面对朋友和商人泼的脏水，媒体和自我媒体的诘问，甚至一级市场和二级市场的长期质疑，京东的成本效益意识从未妥协。这就是老刘的成功和京东的伟大。

也有一些负面的例子，如过山车手机行业。从一开始就走高端路线的制造商实际上很好，但是那些有问题的是那些价格/性能比明天会更高端的制造商，因为他们的价值观念在动摇。对智慧的谨慎是由对生活的节制决定的，它决定了智慧的产生。首先，弄清楚该做什么或不该做什么，然后坚持做什么，在坚持的过程中找到智慧去做，但是那些摇摆不定的人找不到智慧和出路。

关于管理能力:

在聊天中，梁宁告诉我一件让我如梦方醒的事情:领导力不是管理能力。当我还是coo的时候，我非常关心并且一直在锻炼我的管理能力，对于我的小系统的执行效率是否是最高的，结果是否是最好的，员工流失率在整个大系统下是否是最低的都很满意。因为这些都是结果数字，它们是客观的，不会欺骗人，但事实上，我从来没有想过一个问题:这些数字背后的方法是可重用的，适用于不同的环境吗？

在过去的十年里，我有过两次非常令人失望的工作经历，这两次都是相对出色的，而且潜在的骨干团队之前都接受过培训，他们运行得非常好。结果，他们来到一个新的环境，面对一个新的开始和新的压力，完全崩溃了，他们的能力不能发挥出来，他们的意愿很差。最后，他们并不认为这是他们自己的问题，而是指责新环境和新团队的不合作。

我的一个聪明的前下属曾经评论过我:你训练突击队，而不是敢死队。我同意这个评价，因为我被训练成了一名顶级战士，所以我在培养人的过程中下意识地形成了路径依赖。然而，这导致了一个结果:在发展的繁荣时期，最优秀的士兵无疑是最强和最有能力的，但是在生死的逆境时期，最优秀的士兵对扭转危机无能为力，相反，最好是死而无惧。

由于我已经看到了企业的生与死，至今还有一种挥之不去的幻痛，我以前的思维一直是避免进入生与死的时期，而我的“科学管理”系列也在谈论如何避免进入生与死的时期。至于如何在生死关头突围，我没有什么好的解决办法，因为那时，管理实际上是无效的。然而，虽然没有人愿意生活在生与死的逆境中，当谈到生与死的客观现实时，不是要不要思考，而是如何突破。因此，如何认识生死逆境的客观现实一直是我心中的障碍。

梁宁告诉我，这次她从湖滨大学的讲座回来，从她的研究失败中学到了领导经验:在生死关头，领导者最有必要找出关键任务，然后带领团队破釜沉舟完成任务，杀出重围。所以我问了她一个问题:领导能力和管理能力有什么区别？界限在哪里？她的回答是:生死体现领导，生死之后，将进入新的发展时期。此时，需要管理能力来建立制度、制定规则、培养精英和增强价值观。

听清楚你的话。事实上，想想历史。三国后期，蜀汉住在四川，诸葛亮知道无路可走，坚持北伐，最后死于北伐。当我们党开始自己的事业时也是如此。即使延安当时建成了上海，也没有什么意义。真正与国民党争夺世界的突破口是赢得东北，这是关键。继续说，长征中的中央红军和三大战役中的人民解放军是完全不同的角色，有不同的能力和不同的作用。前者是一个在领导下不怕牺牲的死人，而后者是一个在管理能力下战斗力强的尖兵。

梁宁在今天的文章中说:我们周围有没有一个导师可以看着你，告诉你当你的痛苦被打破时，因为碰撞，痛苦是不同的，而打破就是重建你自己？对我来说，她是这样的导师。每次我见到梁宁，她都可以通过帮助我重建自己来帮助我突破能力或心力衰竭的瓶颈。我还记得十年前在中关村第一次遇到这个有才华的女人时，她在白板上告诉我的话，所以我总是说梁宁是我的智慧女神。

有这样一位关注你成长并从你的教育中受益的导师，将使你能够理解认知并在中年后重建自己，同时也有一个空空间和再次成长的机会。拥有这样一个老师和朋友的命运是多么珍贵和难得啊

来源：搜狐微门户