谁将是中国电影的下一个霸主？

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过去的华谊风光已经一去不复返，拥有许多“特权”的中国电影现在很少被称为行业领袖。许多电影公司要么在中下游预热，要么通过资本相互联系。

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许多上市电影公司和电影院最近发布了2016年年报。他们认为当前的电影业有三种趋势:

1.上游不再是产业链中最响亮的一环。它将受到多种力量的制约，中下游的力量可能反过来影响上游；

2.国内电影公司不再孤军奋战，而是团结连横取暖。中游和下游都在整合，上游可能很难整合，但很可能会有更多的华谊+功夫模式群体；

3.电影企业都分布在上、中、下游。上游想有电影院，而下游想拍电影。在短时间内，富人可以走得更快。

在这样的背景下，腾讯、阿里和万达无疑将有实力在任何维度的持续烧钱大战中进行消费和竞争，他们将与之前的老大哥中国电影一起组成电影圈的第一梯队。

虽然背景雄厚、管理资源雄厚的中国电影目前的市场价值不高，电影资本圈里流的血似乎与过去两年的中国电影无关，但已经上市的中国电影的实力不可低估。除了进口电影发行带来的巨额利润外，中国电影还拥有三家控股影院和四家参与影院。从2016年初的数字来看，中国电影集团旗下拥有的影院和参与的影院数量占中国城市影院总数的28.90%，而中国电影旗下仅三家控股影院就占中国总票房的20.17%，超过了万达的票房。

综合以上四家公司，

中国电影的制作曾经辉煌，但现在只能给中国电影带来10%的利润，中国电影的下游影院比万达多，这也使得中国电影有很强的发行能力。中影上市前账面上有37亿现金，上市后融资的便利性也可以使其向中下游扩张；

腾讯的两家电影公司(腾讯影业和企鹅影业)已经在上游部署了许多IPs，他们的野心不仅限于电影业，而是整个视频链。腾讯影业和企鹅影业在投资了几个上游制作公司后，正在领导一些项目的制作和发行。虽然腾讯投资了猫眼和在线门票及分销端口的娱乐门票，但对下游并没有表现出太大兴趣；

王健林和马云

万达影院不仅是中国下游最强的，而且在澳大利亚和北美也有相当数量的影院。在将传奇带到我们和万达影视手中后，万达的上游业务已经具备了国际生产和制作能力。万达在中游略显疲软，网上售票仅参与娱乐售票，而梧州则在2016年下半年发布了轻微的疲劳；

阿里撤掉了在光明、华谊、博纳投资的海外项目，并在上游投资了大知识产权，阿里巴巴影业本身也在寻求独立生产能力；在中游，淘宝电影去年挥霍金钱占领市场，同时拥有新锐和电影产业30%的股权。按照阿里的风格，阿里对土地和其他影院的投资绝对不会随着股权参与而停止。与此同时，阿里仍在建造自己的电影院，并不排除在未来建造自己的电影院。阿里的投资是众多和完整的，但仍然缺乏产品来证明自己。

这四家企业在中下游都有一定的实力，但目前他们的共同点是没有能力持续生产高质量的内容。在短时间内，有了钱可以让企业走得更快，但电影最终仍然是一件专业的事情，靠钱是不可能积累成就的。阿里巴巴影业近两年的失败就是最好的例子。如果你不尊重市场，你可能会被市场所教导。因此，对于阿里、腾讯、万达和中影来说，谁能走得更远，最关键的一点是看谁能在未来持续制作好的内容:在目前不成熟的市场中，内容很难称王，但拥有持续制作好内容的能力是电影企业称王的唯一途径。

来源：搜狐微门户