除了死磕内容 卖硬件会成为视频网站的回春药吗？

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利润困境是全世界主要视频网站的统一心病。

这篇文章是由我授权的黑马异想天开出版的。

不久前，暴风集团发布了2016年财务报告。财务报告显示，集团2016财年营业收入为16.5亿元，同比增长153%；上市公司股东应占净利润5281.17万元，同比下降69.53%；扣除非经常性损益后，上市公司股东应占净利润为3757万元，同比下降31%。

性能下降可被视为风暴的正常状态。从两年前高达248元的股价到现在徘徊已久的40元，财务报告只显示了它的弱点，这似乎证明了一个视频网站是无助的，挣扎着赔钱。然而，据冯鑫介绍，近年来业绩的影响对于暴风城的业务转型来说是不可避免的，尤其是硬件销售处于建设期，这大大拖累了集团的整体利润。

纵观各大视频网站最近的行动，不难发现硬件销售的转型已经成为他们共同关注的问题。乐视遭遇了一场风暴，他们一直致力于开放空智能电视的增长，而爱奇艺、优酷、pptv和其他网站从不同的切入点接受虚拟现实技术，其中许多涉及虚拟现实硬件。可以看出，视频业务带来的利润越来越捉襟见肘，迫切需要新的利润增长点。

那么问题是，硬件改造真的能弥补视频网站的巨大损失吗？影视业务和硬件设备能相互帮助打破视频网站的利润困境吗？

视频网站的电视业务正在赔钱，利润很远

目前，乐视已经不堪重负，暴风城可能不是下一个乐视。然而，这两家仍坚持电视业务的影视企业表示，盈利期即将到来。乐视致新预计今年将扭亏为盈，而冯欣则誓言最迟在2019年前预测暴风电视将全面盈利。然而，从双方目前的情况来看，实现这一承诺非常困难。

首先，根据乐视和暴风城最近的财务报告，可以看出所谓的盈利转折点其实非常不稳定。

据悉，2015年乐视新增总资产为48.18亿元，净资产为-2.02亿元；营业收入86.93亿元，亏损7.31亿元。根据2016年半年度报告，乐视致新的资产总额为82.64亿元，但负债总额为85亿元，资产负债率达到102.86%，仍处于资不抵债的状态。在运营层面，2016年上半年总收入为74.61亿元，净利润为5687万元。

如果下半年的估计情况相似，可以看出硬件损失正在大幅度下降，但债务情况没有改善。更重要的是，乐视致新与乐视控股毕竟有着辉煌的关系。即使孙宏斌注资，供应商违约等负面消息也将影响电视业务。例如，康柏信息技术(昆山)有限公司最近以7亿元债转股的形式成为乐视致新的第六大股东。此前，新力电子也以同样方式持有乐视致新2.3438%的股份。所有这些信息表明，乐视的新欠费问题还没有完全解决，其母公司的业务在资金链断裂后一直摇摆不定，这可能成为影响电视销售的不利因素。

乐视至少通过内容绑定硬件的创新形式赢得了电视市场的一席之地，而暴风城电视只能利用类似于乐视的套路，希望获得后来者的优势。然而，从其财务报告中可以看出，要在短短三年内实现全面盈利，就有可能在激烈的竞争中找到立足之地，并保持销量绝对高的增长率。

暴风电视目前的情况是，2016年，硬件制造商暴风指挥官的收入为9.29亿元，亏损达到3.58亿元，毛利率为-15.29%。与2015年亏损2273万元相比，毛利率持续下降。此外，暴风电视的销量为80万台，市场份额不到3%，相当于乐视2014年的销量。

此外，根据乐视致新2017年的预计销量，即使是像乐视这样较早进入智能电视的制造商，也只能力争在2014-2017年间从80万台跃升至700万台左右。冯欣预测，暴风电视的销量将从2016年的80万台增长到2017年的200万台，2019年增长到1000万台，2020年增长到1500万台。这种增长将导致一些狮子站出来说话，还有像乐视和小米这样的竞争对手。简而言之，暴风城对其电视销量的预测有点过于乐观，在此基础上实现三年综合利润的估计也有点草率。

其次，重要的一点是，发展电视业务的目的不仅仅是依靠硬件设备来实现盈利，而是围绕智能电视的相关项目来增加收入，如扩大单芯片点播、会员费、广告费、网络电视相关游戏分享、应用安装分享等。根据暴风公司的财务报告，目前电视的主要收入来源是硬件销售，2015年和2016年1-9月分别占100%和99.34%，剩余的少量收入是通过点播和会员费等其他形式实现的。相对来说，乐视的新广告收入和会员费通过电视销售已经有了很大的增长，但是还没有达到帮助逆转利润的地步，尤其是广告业务总收入仍然远远落后于腾讯和爱奇艺。

此外，随着面板价格的上涨导致电视成本的上升，智能电视的纯低价时代可能已经过去，行业竞争的焦点也可能跟随Return对质量的争夺。在这方面，像乐视和暴风这样从视频网站转型而来的公司，自然不如传统的电视制造商，因为它们没有独立的研发行业。未来也可能处于劣势。毕竟，内容取决于支持它的硬件。一旦硬件质量差异很大，优秀的内容可能就没有帮助了。

总之，sales/きだよきだよ0/is的硬件收入很大，但是视频网站向智能电视的转型会受到其自身局限性的影响，并且仍然存在许多潜在的威胁。

用双手抓住硬件内容的问题是:你不能咀嚼太多

由于视频网站的内容与虚拟现实行业有着天然的联系，所以主要网站采用虚拟现实基本上是正确的方向。然而，无论是依靠暴风镜较早进入虚拟现实市场的暴风集团，还是声称不做硬件而食言的Iqiyi，他们对虚拟现实的雄心并不仅仅是内容制造，而是要掌握虚拟现实产业的两大核心技术，以便在市场爆发时确立绝对优势。然而，就目前的发展状况和前景而言，这种做法在人们心中确实是缺乏的。

首先，虚拟现实市场的前景在短期内并不明朗。它需要充足的资金作为支撑，来做一个仓促的赌注，并坚持很长一段时间，如果你只是使用这个概念，品尝它，它迟早会被淘汰，所以这是一个两难的选择。尤其是对于尚未盈利的主要视频网站来说，去年市场的下滑就是一个典型的教训。例如，深受风暴镜影响，自2015年上市公司因巨额亏损被剥离以来，一方面，融资情况越来越不乐观，从去年初开始我就没有收到任何注资，而且我被裁员的传言深深困扰；另一方面，Storm Mirror从一开始就通过销售便宜的纸箱切入市场，实际上没有核心技术优势，这将成为其未来虚拟现实业务的最大弱点。

其次，视频网站在制造虚拟现实硬件方面很难与专业硬件制造商相比，这将影响未来内容和硬件的捆绑销售。虽然目前虚拟现实的硬件和软件还不成熟，但空似乎仍有巨大的增长和布局，事实上，这项尖端技术背后消耗的资源只能由大公司来承担。视频网站的考验就是利用这种不成熟的市场环境，依靠概念来营销，这可以从中国一些价廉物美的硬件产品中看出。总之，视频网站基本上没有虚拟现实硬件的优势。与其两者兼顾，不如关注内容，在硬件制造中采取合作方式，更好地推广内容。

第三，vr一体机可能是硬件的终极方向，但其技术要求显然更高。iQiyi和暴风城之所以将注意力转向一体机，更多的是因为移动vr设备掌握在手机制造商手中，这对于视频网站来说只是一个无奈的选择。此外，除了iQiyi最近展示的性能未知的vr一体机外，vr一体机的产品目前包括英特尔的alloy和oculus的santa-cruz原型机，但这两个产品目前都在开发中，很难说由内而外的跟踪定位系统是如何工作的，从侧面说明了一体机的研发永远不会在短时间内中断。也就是说，目前的虚拟现实市场基本上是基于移动虚拟现实和pc端虚拟现实，一体机市场需要长期发展。然而，像暴风城和爱奇艺这样的视频网站想把他们的一体机变成一个品牌，他们能等到那时吗？

总而言之，视频网站更适合做虚拟现实内容的生产者，而不是硬件设备的制造商。此外，虚拟现实内容一直是限制硬件市场发展的一个重要因素。如果任何网站在内容上有优势，它将在很大程度上成为颠覆现有模式的中坚力量。

硬件销售不是万灵药，内容是重中之重

到目前为止，即使是世界最大的视频网站youtube也未能逃脱亏损的困境，这与中国主要视频网站的情况相似，基本上是依靠其背后的大公司，其亏损不断创新高。例如，百度2015年年报披露，爱奇艺亏损23.8亿元，一度引发舆论热议。

众所周知，视频网站利润困境的主要原因是版权成本过高，而以广告为主的收入不足以抵消过度的版权支出。目前，视频网站正在逐步开拓空硬件设备市场，无非是希望用硬件利润来弥补内容的不断流失。然而，这也引出了一个问题，不管硬件设备是否真的有利可图，这种方法实际上是一种暂时的解决办法，而不是永久的解决办法。如果视频继续扩大损失，硬件利润能弥补多少？因为它存在于内容利润和互联网免费基因之间的冲突，所以最好是不断推进内容支付的步伐，而不是千方百计用其他服务来填补漏洞。

此外，像暴风城这样的电影行业的停滞给主要的视频网站敲响了警钟。如果你想发展硬件业务，你必须花费大量的资源并在市场上站稳脚跟。这也意味着视频内容竞争的资源将被压缩。一旦你在竞争日益激烈的环境中失去团队，视频网站的原有市场地位可能会受到影响，除非视频网站真的想直接转变为硬件销售。

虽然内容支付的爆发时代还在到来，但从最近各大平台纷纷试水的情况来看，这种普遍的意识已经促使内容支付显露出它的迹象。据伊恩咨询公司统计，截至2016年12月，中国有效视频付费用户已超过7500万，增长率为241%，约为美国市场的9倍。从市场情况来看，据艾瑞咨询统计，2016年中国在线视频市场达到609亿元，其中广告收入占54.9%，用户付费大幅增加，占19.3%。

此外，企鹅智库还对17909人进行了调查。调查结果显示，79.8%的用户愿意为在线视频付费，以获得更高质量的内容和待遇，如删除广告。可以看出，内容输出越是泛滥，就越渴望高质量的内容诞生，而围绕内容支付的空仍有很大的增长空间。因为，内容也应该是所有主要视频的重中之重。

盈利困境是世界上所有主要视频网站的统一心病。虽然需要通过多种思路来解决，但是硬件销售仍然充满了太大的风险，这绝不是一个好的解决方案。

来源：搜狐微门户