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最近,苏宁体育斥资2.5亿美元获得了2018年至2023年中国大陆德甲的独家全媒体版权。这是苏宁在西甲、英超、超级联赛、亚足联冠军联赛和国家足球队之后的重量级大赛的独家版权。结果,苏宁倾向于垄断主要足球比赛的知识产权。

有评论员认为,苏宁大力投资发展体育产业,意在通过独家内容构建付费会员业务体系,改善苏宁收入结构,尽可能缩小同比损失,迎接利润拐点的到来。

从西甲到德甲,苏宁花了105亿元购买独家知识产权

目前,付费会员业务在中国趋于成熟。从优酷、爱奇艺等视频网站的经验来看,会员收入的比重开始逐年增加,独家高质量内容是吸引会员付费的核心之一。

近年来,苏宁体育在体育产业布局上一直以足球为重点。从西甲到德甲,苏宁体育近年来已经花费了约105亿元购买独家版权。数据显示,2015年8月,苏宁以3.68亿元获得了西甲2015-2020赛季独家全媒体版权;去年12月,苏宁体育以7.21亿美元获得了2019年至2022年三个赛季mainland China和澳门英超联赛独家全媒体版权;今年3月,苏宁体育获得了2017年中超新媒体的独家版权;随后,在乐视体育失去亚足联赛事在中国的独家版权后,体育奥林匹克力量接手,苏宁体育控制了体育奥林匹克力量,并获得了亚足联在mainland China所有赛事的全媒体转播权和信号制作权。

苏宁斥资105亿押宝体育产业 付费会员能否带来利润拐点?

目前,苏宁体育唯一缺少的足球独家知识产权是2017-19赛季的英超联赛、2018-2021赛季的欧冠联赛以及仍在乐视体育手中的“意甲独家”。

据了解,苏宁体育曾有意收购英超版权在中国的经销商新英体育,以获得2017-2022赛季5年的英超独家版权。但由于缺乏价格谈判,双方未能达成合作,苏宁体育放弃了对新英体育的收购。

然而,尽管如此,苏宁体育已经拥有了许多足球比赛的独家转播权,这也是对苏宁体育版权运营能力的一次巨大考验,这些独家转播权能否给苏宁带来利润,是未来市场观察的焦点。

连续三年亏损后,付费会员能成为苏宁盈利的转折点吗?

3月底,苏宁发布了2016年财务报告。财务报告显示,苏宁实现营业收入1485亿元,同比增长9.62%;上市公司股东应占净利润7亿元,同比下降19.27%。上市公司股东应占净利润扣除非经常性损益后约为负11亿元。从2014年到2016年,连续三年都是负数。苏宁体育在获得如此多顶级赛事的独家知识产权后,面临着运营和观看模式的创新。

据报道,苏宁体育在pptv中的体育会员制将在2017-18赛季欧洲联赛开始前启动。作为苏宁体育的指定播出客户,pptv曾因pptv播出被卡住的问题遭到网民投诉。苏宁收购pptv的那些年,累计亏损超过10亿元人民币。根据去年6月和7月的数据报告,pptv Sports在有效播放时间和覆盖人数方面已经从前五名中掉出。

有评论员认为,苏宁体育在pptv上推广会员付费系统,内容上的独家资源将极大地支持pptv的活动,但苏宁需要解决pptv的软硬件问题,改善用户体验。

另外,在苏宁体育之前,乐视体育已经推出了付费会员制度,但是效果不是很好。据了解,截至2015年11月底,乐视体育的净亏损达到5.69亿元。另外,通过414生态日“买会员送硬件”的做法,乐视体育非会员当天的销售额超过了3.13亿,但实际上,表面上的估计收入只有2.5亿。

业内相关人士也做了详细分析:“会员费收入一直是乐视体育生态中最重要的部分。然而,乐视体育赖以生存的每一笔收入都证明,除了花钱,没有什么是确定的。”今年2月,乐视体育失去了亚足联的独家转播权,会员很难退款。这也为建立体育有偿会员制留下了教训。

摘要

苏宁体育和乐视体育有不同的基因和商业形式。苏宁体育投资了很多,但并不激进。它得到了业务深度和财务资源的支持。然而,如何防止踏足空,绕开雷区,以丰富的商业形式发布独家体育赛事的版权,将成为苏宁体育未来几个月的工作重点,相信很快就会实施。

来源:搜狐微门户

标题:苏宁斥资105亿押宝体育产业 付费会员能否带来利润拐点?

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