全新DGC时代踩着PGC和UGC尸体而来 BAT+头条将迎新一轮内容大战

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媒体、市场研究公司和版权的概念将很快被重新定义。

本文由刺猬公社授权的《我是黑马》出版，水当当撰写。

格拉斯在《铁桶》中有一句令人印象深刻的话:我们要去的地方通常都是有规律的、令人愉快的。

然而，在生活中，设定期望往往是出乎意料的。你不能选择历史，但历史会在不经意间选择你。当有巨大的需求时，伟大的事业就能实现，而历史上的牛鼻绳往往掌握在那些拥有高势能的人手中。

上周五，用户生成内容(ugc)进入了数据生成内容(dgc)时代的开端，但dgc信息再次显示出存在的意义。

在突如其来的热点事件之后，传统的pgc媒体仍然会派专业记者手工撰写三种新闻信息:事实真相(专业词汇称为无限逼近)、逻辑真相(专业词汇称为位置)和情感真相(专业词汇称为定位)。

尽管官方已经披露了干货，而且所有的采访都是通过人肉进行的，但是这些信息还是以强烈的职业精神不断地被呈现和重复。

基于ugc+算法匹配的平台，除了发布pgc内容外，还由大量民间专家制作，基于情感现实，可以不出家门就诞生。制作成本最低，传播量也不可低估。然而，它只是一个覆盖着热门信息的假外壳，本质上仍然是草根娱乐产业的一部分。

例如，几天前放映的一个段落:

新媒体形式属于第三总局。与大学教育资助委员会相反，它是一种基于事实真相的媒体形式，反映了逻辑真相和情感真相。

与pgc和ugc不同，这样的新闻会产生大数据。高德没有一个员工在前面制作信息，但是所有开车到熊安地区使用高德导航的新来者都参与了信息收集。从公开的图纸来看，目前高德只展示了初步的信息。

理论上，当你拥有的数据足够真实和丰富时，dgc产生的内容就足够准确。

事实上，dgc的最后一大权力是特朗普当选美国总统。

不管美国主流pgc媒体最终支持希拉里克林顿(Hillary Clinton)的力度有多大，中国浙江金华一家橡胶工艺品厂的老板今年5月在接受世界网络商业(World Network Business)采访时表示，特朗普已经订购了50多万个面具，远远超过希拉里克林顿(Hillary Clinton)。他大胆预测特朗普将成为最终赢家，并积极增加特朗普的面具产量。

美国社交媒体和速卖通的搜索数据也在金华橡胶厂老板的断言中扮演了间接的角色。

追根溯源，2008年2月，马云在员工大会上宣布，冬天已经来临，我们需要为冬天做准备。六个月后，房利美和房地美的股价暴跌，金融危机开始了。根据阿里巴巴外贸平台上买卖双方国际交易数据的镜像反映，马云提前六个月就判断出了这一趋势的到来。

当时，大数据只能为判断大趋势提供证据，但随着另一个十年的过去，在线数据的实时性和粒度与过去有所不同。

在线数据的商业颠覆机会

阿里巴巴集团董事长马云将未来30年视为互联网与传统产业高度融合的30年。作为一种新能源，数据有两个新特点:非自然的诞生和日益增长的使用。

阿里巴巴集团技术委员会主席王建在新出版的《在线》一书中对上述判断进行了补充，并将数据分为在线和离线。他认为数据并不在乎它有多大。真正有趣的是，数据已经实时在线。

互联网和传统产业的结合迟早会到达文化媒体领域。事实上，这一天已经悄然到来。媒体、市场研究公司和版权的概念将很快被重新定义。

今年3月，在阿里巴巴旗下的淘宝大学举办的数据训练营上，王健博士提到，hulu和youtube的区别不在于是否有版权，而在于线下内容是来源还是线上内容是来源。这种线下的社会价值和影响将会大大降低。

线上和线下的折扣是多少？让我们举另一个例子。

安雄概念股是投资者和大型机构认可的真正的安雄概念股，是大型资本试验拉出的假阳性线，在它兴起的时候，我相信除了线下看交易的龙虎名单，东方财富、同花顺、大智慧搜索框里的大数据都是有价值的。该领域的Dgc内容有望在未来掌握大数据的平台上产生。

然而，传统的证券媒体暂时看不到这一领域的新机遇。

国有pgc媒体的新机遇

未来，国有pgc媒体机构的机遇在哪里？

除了制度和激励机制的创新，数据最丰富的是政府和国有机构。可以想象，在内容创新和pgc报道模式创新这两个领域，传统pgc媒体的新改革先锋不太可能诞生。

如果有的话，那一定是dgc的英雄。这取决于谁能够率先与国有机构和政府合作，并在完成与数据方的在线合作过程中，首次基于在线数据生成关于民生和服务、金融信息甚至娱乐信息的真实实用信息。

事实上，这种开创性的改革迹象已经出现。放弃传统媒体业务的浙江报业传媒，在大数据交换中心项目中可能有这样的机会。

尼尔森和艾瑞的危机

不仅仅是媒体。

可以想见，在互联网巨头的快速迭代和冲击下，尼尔森和艾瑞除了现有的品牌价值外，正面临着这些基于线下数据分析的市场调研公司的商业逻辑基础的重塑，其传统优势不复存在。

我相信巨头们现在真正依赖和相信的是他们拥有的在线数据。上述市场调研公司往往从与他们的合作报告中获得更多价值，并且只有品牌代言的优势。

有一长串被改变、重复和重塑的人。但是互联网巨头，谁不在迭代和反迭代的过程中？

蝙蝠+标题将欢迎dgc的四国战争

在pgc时代，互联网公司享受到了传统媒体的内容红利。腾讯依靠高频客户端的弹匣超越三大门户，而百度基于主动搜索行为垄断了内容发布的巨大流量门户。

在ugc+算法时代，今天的新贵头条诞生了，它不仅打败了百度，还绊倒了目前的老大腾讯。在后者未能投资今天的头条新闻后，他花了大量的资源，并上网进行核对和平衡。

阿里通过收购加州大学的浏览器遵循这一策略。在此期间，你还可以看到大学时代的昙花，如智湖。

在这场竞争中，今天的头条新闻夺走了百度的用户份额和腾讯的广告份额。今年2月，李彦宏在给内部员工的一封长信中指出，内容分发、连接服务、金融创新和人工智能是百度的四个新时代。这是李第一次把内容分发放在第一位，这比去年人工智能喊的要高。

他直言不讳地说:内容分发是我们的核心。我们之所以能够存在并做很多生意，是因为我们有如此强大的内容分发市场。每个人都必须明白这个真理。

了解真相为时已晚，但很难阻止天塌下来。除了人工智能与频繁的人事变动之外，似乎还有一些优势。内容分发、遭遇当今强敌的头条新闻以及连接服务一直是腾讯的天下。金融创新缺乏用户账户体系和自身业务生态的深度适应情景，因此不确定。

为什么今天标题中如此温和的下拉动作对百度有如此大的迭代效应？因为用户的行为逻辑已经从根本上从主动变为被动。

过去，当用户进入谷歌和百度搜索框时，他们通常知道需要检索什么样的内容，但当他们进入今天的头条时，用户实际上是被动地接受基于算法的信息。后者的粘性和频率远远高于前者的用户行为逻辑。

当后者的数据积累和用户粘性达到一定程度时，今天的头条只需要在顶部添加一个活跃的搜索框。想想看，百度的未来会是什么样子，它在发布后几乎没有创新。

事实上，微博也必须面对标题的竞争。今天的头条流量往往高于微博。因为前者是基于内容的分发逻辑，后者仍然是基于粉丝关注的显示逻辑。虽然后者目前具有较大的商业价值，但前者在早期具有较高的分销效率。

对于百度、腾讯和阿里来说，dgc时代信息领域新一轮的竞争已经悄然开始。这次谁会有更好的机会？会有新的强人和强人创造的巨人吗？

来源：搜狐微门户