魅族变阵重整旗鼓 黄章复出剑指高端市场

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魅族黄章真的出山了。

5月9日，魅族科技在内部发布了一个全新的组织结构。全新的组织结构表明，张煌作为魅族的董事长兼首席执行官，直接参与公司的运营。作为魅族总裁，白永祥接受各职能中心的报告，并与张煌共同管理新成立的魅族事业部、魅惑蓝色事业部和flyme事业部。

在此次结构调整中，张煌亲自主管魅族业务部，领导魅族和魅族高端品牌的相关业务。李楠被提升为魅族科技高级副总裁兼魅力蓝色事业部总裁。新成立的魅力蓝业务部不仅拥有品牌、市场和销售等重要职能，还包括产品规划职能。杨彦被提升为魅族科技高级副总裁兼flyme事业部总裁，并继续协调操作系统体验和商业化业务。

张煌高端机器的回归指日可待？

与魅族的经营模式改革相比，外界似乎更关注张煌的回归。张煌早些时候说过，他想成为自己心中的梦想机器。这一次，魅族事业部由张煌亲自带队，这无疑是魅族在高端产品上发挥实力的重要举措。

值得注意的是，从mp3开始的魅族，用“经典机器”m8和m9开始了它的手机之旅。从mp3到智能手机，张煌带领魅族创造了一个全新的世界。

当时，魅族拥有鲜明的品牌个性，带有明显的“黄”风格。张煌保持低调，注重产品研发。因此，魅族的工作也很慢，做得很好。小巧美丽的形象在行业中独一无二。魅族曾经一年只推出一款精品手机，虽然价格昂贵，但拥有众多粉丝。

然而，这种策略也使得魅族缺乏资金和营销的帮助。一些手机制造商起步晚于魅族，通过大力营销，使资本建立势头，从后面来。

手机市场的竞争越来越激烈，魅族开始改变策略。自2014年以来，魅族推出了低端机型魅力蓝，扩大了产品线，加快了产品迭代。2015年初，魅族从海通和阿里巴巴引进投资，并拿出20%的个人股份启动员工持股计划。魅族已经成为业内推出新产品最频繁的制造商之一，从每年一部手机到每两个月一部手机，甚至在2016年举行了十多次新闻发布会，每月都推出新车型。

扩张的效果立竿见影。2015年，魅族手机销量超过2000万部，2016年超过2200万部，扭亏为盈。

魅族的扩张战略就像一把双刃剑。一方面，成功地影响了市场规模，扩大了知名度和影响力，避免了因公司发展缓慢而导致的边缘化。另一方面，魅族曾经的高端定位变得模糊，魅惑蓝成为手机销售的“责任”，魅族品牌整体形象变得平庸。

与此同时，手机市场的趋势也发生了变化，高端机器的市场规模持续上升。曾经推动智能手机在中国迅速普及的千元机已经淡出了市场主流。根据市场研究机构newzoo的报告，2016年12月，每月超过2000元的手机数量首次占到常用机型的50%以上，而1000元机器的市场份额首次降至20%以下。

行业观察人士洪世斌认为，对于国内市场而言，现在已经从增长期过渡到稳定期。当消费者购买手机时，“性价比”不再是唯一的追求，但他们开始寻求消费升级，这就要求手机有更高的品牌和质量。

因此，高端机器肩负着魅族转型的重要使命。张煌高调宣布重返运营一线，他带领魅族重返高端的决心显而易见。

魅力蓝的独立差异化模式更加清晰

根据全新的组织架构规划，魅力蓝品牌由李楠领导，实现自主经营。魅族表示，增加营销负责人的产品策划职能，意在让魅力蓝逐渐被品牌和市场主导产品所定义，从而加强产品的差异化和竞争力。

魅力蓝针对的是中低端市场，目标群体是追求时尚和性价比的年轻人，被称为“好的青春产品”。它对公司手机销售的贡献是突出的，但它也因降低整体品牌形象而受到批评。这一次，魅力蓝和魅族的关系将更加“鲜明”。

与此同时，魅力蓝也对自己的定位做出了微妙的改变。性价比不再是这个品牌的重点，设计和创新已经成为魅力蓝在目标市场的升级。在最近的魅力蓝e2会议上，李楠表示:魅力蓝系列也将有自己独立的设计语言，并将在未来承载更多的创新设计和功能体验。事实上，由于“减法”的流线型设计创新，魅力蓝e2获得了良好的市场反应。魅力蓝e2在当天发布后不到24小时内就超过了300万次预订。

行业分析师表示，魅族的目标是通过根据不同子品牌的产品线差异定位消费群体，集中资源强化差异化优势，打造不同细分市场的产品“旗舰机”。但是，在营业部系统运行后，这种分化模式将会更加清晰，即魅族主要高端的形象在未来会进一步加强，这就是魅族的“进攻”；魅力蓝手机，一个“好的年轻产品”，独立出来，继续巩固市场规模，这是魅族的“保持”。

飞兆商业运营拓展互联网业务

除了在硬件上努力工作之外，这种架构调整的另一大块是软件系统flyme。杨彦被提升为魅族科技高级副总裁兼flyme事业部总裁，并继续协调操作系统体验和商业化业务。

Flyme拥有成熟的商业化模式，包括应用程序分发和软件预安装。截至2017年3月，flyme的注册用户数量超过5400万，应用商店的下载量超过250亿次。Flyme还将其操作系统扩展到平板电脑和电视设备，进一步扩展了其盈利模式。

关注互联网领域的投资者表示，手机制造商的资本估值不仅取决于产品销售，还取决于其品牌价值和互联网模式，因为前者仅代表企业的现状，而后者在很大程度上决定了企业的未来。魅族预计Flyme将扩大其互联网业务，其良好的发展势头也有利于魅族未来的估值。

根据尹田控股去年以2亿元收购魅族0.655%股份的计算，当时魅族的价值为305.34亿元。

来源：搜狐微门户