耐克宣布重组计划，同时裁员1500人

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在过去的一年里，体育巨头耐克经历了销售增长的放缓，并不断受到资本市场的轻视，决定改变。最近，耐克推出了一项名为“消费者直接进攻”的重组计划。

重组计划包括整合市场和员工，缩短生产周期和加强数字化。

一方面，耐克计划整合全球市场，将之前的六个主要市场整合为四个，包括北美、欧洲、中东和非洲、大中华区和亚太及拉丁美洲。从2018财年开始，耐克的财务报告将根据这四个主要市场的表现进行划分。此外，在下一阶段，耐克将重点关注伦敦、上海、北京、洛杉矶、东京、巴黎和纽约等12个重点城市，预计到2020年，这些城市将贡献其80%的业绩增长。为了精简团队，耐克还将在全球范围内裁员约2%，该计划将涉及1500人。

为了提高市场反应速度，耐克还宣布了“三重战略”(Triple Strategy)计划，希望将生产周期缩短一半，并将其品牌的鞋子削减四分之一。此外，为了促进跑步、篮球和运动服等几个热门业务的增长，耐克还将增加一个由迈克尔·斯皮兰(michael spillane)领导的新部门，该部门将涉及从产品设计到交付的整个过程。耐克还为女性市场成立了一个特殊的运营团队。

这个计划不仅可以减少库存压力，而且有助于进一步精简业务线，从而集中精力。在过去的一年里，耐克的主要竞争对手相继推出了爆炸性运动鞋，但耐克似乎总是在创新缓慢，直到今年推出air vapormax运动鞋，一些话题才被创造出来。减少运动鞋的款式，专注于鞋的推广和设计，并专注于开发三个类别:zoomx、air vapormax和nike react，可能有助于让下一个产品概念更加清晰。

最后，耐克强调加强销售的数字化，这意味着增加电子商务和移动领域的创新。例如，耐克在新计划的公告中提到，它最近推出了snkr stash应用程序，可以帮助运动鞋爱好者在一些零售店找到特殊的鞋子，还可以查询某款运动鞋在不同城市的库存。

近两年来，尽管耐克仍然占据着体育用品市场的领头羊位置，但来自竞争对手的挑战却日益加剧:一方面，在甲胄的继续发挥下，阿迪达斯通过调整管理等手段逐渐走出低谷；另一方面，体育产业变得越来越复杂，甚至优衣库(Uniqlo)、zara等非体育用品公司也想分得一杯羹。

根据此前36日的报告，耐克公司截至2017年2月28日的2017年第三季度财务报告显示，在报告期内，其总收入为84亿美元，同比增长5%；毛利率从去年同期的45.9%降至44.5%，低于2016年第四季度阿迪达斯(48.8%)和彪马(44.6%)的毛利率。

图为36日记者杜青拍摄

从主要市场来看，美国仍然是耐克最大的市场。2017年第三季度，收入同比增长3%，达到37亿美元，但运动器材产品收入同比下降16%。在收入增长最快的大中华区，其收入为10.57亿美元，同比增长9%，这是近9个季度以来其收入首次增长不到10%。与耐克相比，阿迪达斯在大中华区的收入在2016年第四季度同比增长了28%。

在上一季度收益报告发布后的电话会议上，耐克表示，本季度收入下滑的原因是美国零售业整体下滑，越来越多的消费者倾向于网上购物，这给依赖实体零售渠道的服装和鞋类制造商带来了巨大压力，耐克就是其中之一。因此，耐克当时强调，希望下一阶段能缩短新产品上架时间，加快从“月”到“周”的周期，引入快速时尚供应链。

这可能就是耐克在新计划中强调数字化和缩短产品周期的原因。今天的计划具有当时正式登陆几个关键点的意义。

来源：搜狐微门户