加码2亿补贴助力中小企业按下复苏加速键 巨量引擎成为“摆渡人”

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“COVID-19疫情是二战以来世界上最大的危机”，联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯的发言深深打动了中国中小企业。

挣扎或许可以顺利度过一段时间，但过于被动的玩会严重阻碍中小企业主恢复生产经营的信心。一些持积极态度的中小企业主正以各种方式恢复生产。

刘铮经营着一个小型的k12线下教育培训班，在疫情爆发前月收入就有几十万元。由于疫情，去年年底寒假线下的所有补习班都关闭了，开学时间也推迟了。刘铮周围的许多同事相继倒闭，他的组织几乎没有食物了。

春节过后，刘铮很快为中考攒了一个短期在线培训课程，并在网上出售。结果，销售火爆，数百名学生在短期内被录取。这个“意外之喜”给了刘铮恢复工作和生产的希望，但当他试图再次扩大规模时，新的问题出现了。

刘铮说:“在网上找到一个想要的父母的平均成本是90元，现在已经增长到300元。”"整个行业的在线营销成本正在上升."

线下消费场景有限，用户的注意力和流量涌向在线，在线产品和服务爆炸式增长。然而，如何在众多网络玩家中占有一席之地，是像刘铮这样的中小企业面临的难题，此时，获得高成本的营销渠道和配套解决方案势在必行。

随着疫情的爆发，中小企业恢复生产、恢复工作迫在眉睫

疫情期间，需求和生产大幅下降，投资、消费和出口都受到很大影响，其中民营企业、中小企业和农民工损失最大。在防控期间，人口避免了大规模的流动和聚集，从而大大降低了消费需求。结果，工人们回到了城市，工厂推迟了复工，企业停工减产，制造业、房地产和基础设施投资在短期内基本停滞。

春节过后，恢复工作和生产已经成为国家的头等大事。4月8日，两个多月后，武汉被启封，随后，雷神山和火神山正式关闭了他们的船舱。武汉开始进入恢复期，全国防疫取得重大突破。

《人民日报》近日发表社论，为复工定调:产业链环环相扣，扭转龙头企业的“一点”，连接产业链的“一条线”，激活产业集群的“一大片”，真正同频共鸣，奏响复工的“协奏曲”。

在政策方面，有关部门正在不同程度上推动恢复生产，协调解决中小企业面临的困难，帮助中小企业渡过难关，稳步发展。

国务院联合防控机制召开新闻发布会，介绍私营企业和中小企业有序复工投产情况。工业和信息化部中小企业局副局长秦志辉表示，根据一些云平台的大数据监测，截至4月15日，我国中小企业的恢复率达到84%，25个省份的中小企业恢复率超过80%，其中湖北省近期也呈现快速上升趋势。

截至4月14日，全国规模以上工业企业平均开工率为99%，人员再就业率为94%。工业和信息化部正在重点扶持龙头企业，推动产业链的上下游以及大、中、小企业共同努力恢复生产。

各种迹象表明，国内经济复苏已经按下了加速按钮。

中小企业作为国民经济发展的重要生力军，如果生存，那么社会经济也将生存；如果中小企业蓬勃发展，那么社会经济就会蓬勃发展，稳定中小企业，也就是稳定一半的经济。为了共同克服这些困难，业务链中的所有相关组织需要创造和分担他们的责任，并共同努力使业务可持续发展。

在疫情期间，大量的引擎最近启动了中小企业复苏计划的第二阶段，增加了2亿资源，并启动了中小企业复苏计划的第二阶段，帮助中小企业按下增长加速按钮，采取了三项主要措施:“颤音企业0号认证费”、“广告补助支持政策”和“企业产品和服务免费开放”。

资源祝福教会人们捕鱼，并为中小企业创造“打破游戏的关键”

中小企业的困境和全国直播的沸腾构成了2020年前所未有的神奇开端。

根据questmobile的数据，在今年春节期间，居民的聚会旅行计划被打乱，在线娱乐如游戏和短视频平台的流量激增。然而，由于国内的隔绝，2019年原本沉寂的新鲜电子商务在年初重燃希望，许多企业实现了数倍的同比增长，成为用户购买配料的首选渠道。

中小企业上网时，短视频营销是高性价比的切入点。随着广告的智能化和客户需求的多样化，短视频营销已成为大势所趋。短视频平台作为互联网的交通高地，帮助企业逆风而行。

进入颤音等短视频平台意味着中小企业将以几乎零成本加入这个巨大的流量池，改变过去让客户离线的方式，取而代之的是向拥有超过1亿用户和强大购买力的潜在消费者展示他们的实力。

经济重启后，生产和生活方式也将向智能化和网络化方向发展。许多线下业务难以重启的运营商已经开始尝试使用直播和在线推广作为恢复工作和恢复生产的方式，“但大多数中小企业没有在线营销经验。”

大量线下中小企业集中了对网络营销的需求，但“缺乏流量和运营经验等解决方案”，这正成为许多企业主的难题。

在这方面，巨引擎在春节后启动了首个价值2000万元的中小企业恢复计划，通过在线流量支持和企业产品及服务授权，帮助中小企业获得更多曝光率。在此期间，许多企业重视颤音的公益支持政策，并尝试了巨大引擎的在线推广，获得了新的增长机会。

它的一系列支持项目已经成为中小企业恢复运营和复苏的助推器。无论是整合企业的产品和服务，加持资源，开放技术能力，共同推动中小企业构建立体营销成长计划，还是打造从网上推广-内容运营-店铺运营的网上服务路径，探索新的客户获取模式的转变，整合产品和效益，都将真正帮助中小企业恢复工作，恢复生产。

来自中小企业的反馈使得这个巨大的引擎迅速推出了“升级版”的复苏计划。

4月21日至5月17日，巨引擎推出的第二个“中小企业复苏计划”加大了支持力度，补贴金额增至2亿元，并以广告补助的形式发放给中小企业。同时，开通了颤音企业、舒菲和颤音商店等企业产品和服务的免费注册，帮助中小企业在提高声音曝光度的同时建立在线推广能力，并以在线业务客户创新模式带动业务复苏。

流量、客户获取、保留和转化是互联网的“四轴”，互联网企业可以自由使用，但对于刚刚进入网络营销行列的中小企业来说，却有些陌生。这个巨大的引擎需要做的是为中小企业提供一套完整的在线营销解决方案，并提供更多的生态支持。

目前，“中小企业复苏计划”第二阶段免费向社会各界开放注册，从而获得蓝V标识、企业直播、官方网站链接、商户页面等企业号码的特权。，从而快速构建颤音短片+现场直播的营销渠道矩阵，形成促进素材与用户互动的聚合阵地，最终实现品牌粉丝的持续运营和社会资产的沉淀。

此外，在一个非常时期，中小企业不仅需要创新在线营销场景，还需要在线服务和远程办公协作等企业服务，以便商店运营可以走向云计算。

基于他们在线服务和协作工作的痛点，在“中小企业复苏计划”第二阶段，这个巨大的引擎向所有企业和组织开放，并继续通过网上开店、广告推广、合同签订和招聘等方式开放企业产品和服务。，并利用技术力量帮助行业克服在线业务问题。

帮助中小企业寻找新的增长引擎是一种“风险”和“机遇”

在疫情形势下，中小企业面临着巨大的挑战。但在危机下，我们如何将“危机”转化为“机遇”,并找到新的增长空空间？巨大的引擎恢复计划可能会提供打破游戏的关键，并帮助中小企业主找到新的增长引擎。

颤音服务行业的大型“常熟王梦洁服装公司”实现了月销售额从几万到几百万的快速增长。它为许多中小企业主提供了一个新的想法。

王的服务业务是从一个只有七八平米的小店起步的，但做实体生意难是一个不争的事实——店内的收入一天都抵不上店内的成本。

商人通常嗅觉更灵敏。在尝试在朋友圈里推销商品后，王梦洁在2018年开始尝试改变自己的声音。她制作了一段试衣过程的视频短片并发布，但半个月后，一段视频突然走红，不仅获得了数百万的播放量和10万个“赞”，还获得了粉丝们询问在哪里下单的评论，这让王看到了在网上卖衣服的可能性。

德鲁克在《动荡时代的管理》中提到，企业必须具备两种能力，一是承受巨大打击的能力，二是迅速抓住重大机遇的能力。王是一个能抓住机会的人。

今天，王在颤音平台上的月销售额达到600万元，线下商店只作为拍摄基地。

前几年，年底和年初都是服装销售的旺季，但受疫情影响，很多实体服装企业深受打击。然而，在主攻线上的王似乎没有这样的麻烦。起初，由于工厂停工和延迟交货时间的影响，她的颤音视频更新频率下降了。但是，由于缺少租金和库存的压力，今年的疫情只给了她一个假期，而随着王生意的迅速恢复，又开始忙碌起来。

字节跳动负责公共福利的负责人说，恢复是目前所有人的共同愿望。作为一家基于平台的互联网公司，字节跳动应该承担更多的社会责任。“我们将继续尽最大努力抗击疫情，并利用我们自己的产品优势和科技实力，在颤音、今日头条和西瓜视频等平台上恢复生产。今后，我们将继续探索如何利用我们的产品优势和平台资源，为尽快恢复这场全国性的战争‘疫情’做出更多贡献。”

庞大的引擎支持计划可能会为中小企业找到一个打破游戏的契机！

来源：搜狐微门户