蚂蚁金服回应P8员工被辞：连续三次绩效不达标，故意与内网言论挂钩，这是诛

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4月28日，李超在公开账户上发布了一条名为塞西尔的消息，称他被控在4月17日晚在张大奕的微博上发表评论，并在公司内部交流论坛上发布了一条质疑帖子。当股票离所有权只有三天时，公司单方面终止了劳动合同。

作为回应，李超的部门主管发布了一份文件来回应此事。

主管表示，李超因连续三次表现不达标，整改后不符合团队要求，被团队替换。他之所以单方面解决劳动合同，而不是主动离职，是因为李超改变了主意，在整个沟通过程中拖延了时间。

这位主管指出，李超加入公司后，他在阿里内部网上确实有很多言论，但这些言论从未被删除。至于辞职过程中内部网权限的撤销，是出于确保数据安全的考虑。事实上，海莉特总是鼓励畅所欲言。“阿里文化提倡简单和直接。这也是内联网十多年来的风格。有意将因表现不佳而导致的辞职与内部网言论联系起来。这是心脏。”

以下是答复的全文:

今天发帖的(化名谭)在2018年4月加入蚂蚁时是我的团队成员。我经历了他的绩效改进过程。我想补充我所知道的关于他在内部和外部网络上传播的信息。

首先，李超因为连续三次表现不达标，整改后不符合团队要求，被团队替换。他之所以单方面解决劳动合同，而不是主动离职，是因为李超改变了主意，在整个沟通过程中拖延了时间。

在李超2018年的年度表现是3.25分之后，我在2019年上半年把他调到了建青队。2019年10月，在李超整体代码输出、对外合作、项目整体质量控制达不到预期3.25分(业绩不达标)后，我和建青、hr开始与他沟通协商解除劳动合同。在沟通过程中，李超首先同意终止合同，公司给予了赔偿。后来，他后悔了，理由是家庭负担太重，不愿意中断工作。最后，考虑到他提到的家庭负担，我们同意李超在保证正常完成工作的前提下，在财政年度和sers之后主动离职。

然而，截至2020年3月底，李超在财政年度绩效考核中的表现仍为3.25分。请告诉我一点我从简青那里了解到的李超在过去六个月(2019年10月-2020年3月)的工作情况。疫情在春节前后爆发，公司开始大规模远程工作。李超的工作成果很差，他负责的工作被多次推迟，产品验收失败。

疫情在4月份稳定下来后，队里的大部分学生已经回到公园恢复工作，但李超由于慢性咽炎、柳絮过敏等各种原因一直没有回到公园工作。人力资源部多次联系他，要求传达他的表现。他说他不需要交流，他有一个预期，他的表现将在明年3.25。他还说，他正在接受另一家公司的面试，需要在5月中旬离开。4月22日下午，人力资源部再次联系了他。他说，如果他在5月中旬没有收到邀请，他仍会留在公司。如果公司想让他离开，他将被要求取消合同并给他经济补偿。

经过多次不成功的沟通，剑卿忍无可忍，做出了经营决策。公司单方面终止了劳动合同，并启动了解雇程序。事情就是这样。这不是所谓的“提前两天解雇”，而是晚了180天解雇。

第二，关于“因言而废人”的问题。李超加入公司后，他确实在阿里的内联网上发表了很多言论，但这些言论从未被删除。至于辞职过程中内部网权限的撤销，是出于确保数据安全的考虑。事实上，海莉一直鼓励人们畅所欲言。多年来，尽管创始人和合伙人在内联网上被扣分，甚至实名反对的声音一直被听到，但据我所知，从来没有人因为我是他们中的一员而被判有罪。阿里文化提倡简单和直接，这已经成为内联网十多年的风格。故意把他因表现不佳而辞职的事与内部网的讲话联系在一起，这是发自内心的。

第三，在这次事件中，作为一名经理，我这几天一直在反思，为什么六个月前应该通过协商解除的劳动合同到现在才被解除，而在一个不应该是巧合的时候，却为一些“误解”创造了土壤。在这个过程中，一个学生的消极怠工导致团队中其他学生的消极合作，影响项目的整体进度，这对其他努力学习的学生是极不公平的。我愿意为这一管理负责，我希望所有其他经理都能从中吸取教训。让真正努力工作并取得商业成果的学生得到认可和奖励，不要在不该妥协的行为上妥协。这是团队健康发展应该具备的公平性。

来源：搜狐微门户