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大河报·; 大河财立方记者席韶阳通讯员郭春晖▲年10月26日举行了焦作中旅银行的改名新闻发布会。 ▲年10月26日,第二届旅游金融论坛及焦作中旅银行高端客户论坛在郑州召开。 ▲年12月5日召开了中国旅游集团企业第三届旅游金融论坛及焦作中旅银行郑州分行开业新闻发布会。 ▲年11月16日,焦作中旅银行出席了中国国际旅行交易会。 ▲年4月9日,焦作中旅银行应邀参加河南省生态旅游招商及文化产业项目洽谈会。 ▲年7月22日,焦作中旅银行出席了修武“永远不落下帷幕的汉服节”。 今年是焦作中旅银行成立22周年和改名5周年。 五年磨一剑,成果丰富,远景值得期待 焦作中旅银行是5年来发展迅速的一组辉煌数字,员工总数增加了约400人,资产总额增加了约600亿元,“I旅行卡”累计发行张数约90万张,累计纳税总额约22.7亿元5年间的一些变化。 数据显示,经过五年的快速发展,该行的经营指标将继续好转,快速发展前景有望在未来实现。 从今年年初到去年9月末,焦作中旅银行资产总额为971.25亿元,比年初增加40.43亿元,增加4.34%。 各贷款馀额499.75亿元,比年初上升46.53亿元,增长10.27%。 普惠型微型企业余额54.87亿元,比年初增加9.65亿元,增加21.34%。 各存款馀额630.41亿元,比年初增加62.53亿元,增加11.01%。 其中,公共存款余额为355.08亿元,比年初增加19.98亿元,增加5.96%。 存款馀额为275.33亿元,比年初增加42.55亿元,增加18.28%。 五年的变革迅速发展,焦作中旅银行为城市商务的迅速发展走上了特色的道路,成为当今城市商务变革的样本银行。 时间流影证人的变革迅速发展,始于年中国旅游集团入股银行,“旅游特色”已经深刻地刻在该银行的血液中,成为迅速发展的天然基因。 年10月,焦作中旅银行正式改名,揭开了旅游特色银行快速发展的新篇章。 年12月,焦作中旅银行郑州分行开业,标志着焦作中旅银行开始打破地区限制,进入更广阔的市场。 年是文化和旅游融合迅速发展的开局年,焦作中旅银行与省文化观光厅签约,为文旅产业注入金融活力。 年8月,焦作中旅银行全国顾客服务号95755升级开通。 年10月,集个人旅行目的地和公司旅行目的地服务于一体的“旅行目的地平台”成功,建立了“I旅行”卡的权益账户体系,依靠微信银行、(智能手机的)银行应用实现了“权益的在线化”,将生活和旅行等各种权益 没有成熟的经验可供参考,没有现成的范本可参考,焦作中旅银行自行摸索、创新尝试,从大量的市场调查开始,从几滴开始抓住,制定方向、明战术、目标,推产品,方案、上系统,强 那么,如何遵守旅游特色的定位,在“小而美”差异化快速发展的道路上打“旅游银行”的金字招牌呢? 因此,焦作中旅银行确定了文旅的“三项服务”大体上是文旅领域的服务、文旅领域的实体经济(文旅产业)的服务、旅行者的服务,进一步强调了差异化的迅速发展特征。 因此,最近两年,河南省出现的城市旅游热点ip项目,如郑开封沿线恒大童世界项目、黄帝千古情项目、大连海昌项目、银基水世界项目、开封小宋城项目等,背后焦作中旅银行 在年城商务年会上,中国银行保监会领导人称赞焦作中旅银行的快速发展模式。 年省两会期间,在谈到全省旅游业的迅速发展时,许多旅游行业委员向省政协委员焦作中旅银行行长游翔建议发言。 因此,其他界别委员表示:“正在讨论旅行,为什么要让银行行长发言呢? ”。 其实,这种在别人眼里“没有缘分”在全国旅游行业很多精英眼里,早就习惯了。 因为他们已经把游翔作为他们中的一员。 今年9月在全市召开的文化旅游大会上,游翔再次作为金融界代表参加,作了典型的发言。 现在,该行以“旅游+金融”为战术,使旅游业繁荣,迅速发展成为可能。 年,同行依托集团产业链,升级目前的单点和局部旅游金融服务形成服务于旅游供应链整体的金融服务,目标是依靠现实场景提高风控能力 在出差场景的建设中,该旅商人业务历时两年完成了初期系统建设等业务,业务模式基本确立。 从年初开始,向顾客提供合计2.6万人以上的商务服务,各商务的权益交易额达到201万元,商务专线的顾客满意度达到99.89%。 在零售场景建设中,同行在前期完成集团旅行社线下收据业务的基础上,继续遵循集团战术,充分发掘孤岛免税政策带来的零售业务增长点。 在景区场景构建中,该行手握智慧景区项目,以郑开封焦洛核心景区联盟为中心开展合作,共享新闻,通过相互引流、互相认识权益等措施帮助景区再生产,为游客增添特色 到6月末,开封了小宋城、皇帝千古情、河南袁家村等6个景区与智慧景区合作。 改名五年,焦作中旅银行多次重复“旅游+金融+互联网”快速发展的道路,背靠大股东中国旅游集团平台,用资金“活水”建设云台山旅游企业品牌,推进银行资金与旅游资源的融合 文化主导的趋势是城商务“百年老字号”“一年公司靠运气,十年公司靠经营,百年公司靠文化。 “面对众多复杂的经济形势和激烈的同行竞争态势,焦作中旅银行迅速发展,成为国内第一家旅游特色的银行,多亏了这一行独特的公司文化建设。 围绕建立“百年老字号”的目标,焦作中旅银行通过公司文化辅助企业品牌的传达,通过企业品牌的传达充实公司文化,引进迅速发展的硬会议,不断提高文化软实力。 读书会、联欢会、演说比赛、技能大赛在焦作中旅银行。 这些文化娱乐活动充分展示了员工的文化素养和艺术天分,丰富了员工的业余文化生活,调节和缓解了员工繁忙的工作余地,进一步增强了团队的集中力和向心力、员工的公司归属感和集体荣誉感,使“一个团队,一个梦想” 其中,“企业日”也是焦作中旅银行公司文化建设的重要载体。 每年,该行都要组织和开展中旅集团的“企业日”活动,集中员工的智慧和力量,转化为公司质量和快速发展的强大推动力。 年,焦作中旅银行启动了公司文化和企业品牌建设计划实施项目,提出了较好的建设方向和目标,以开放、创新、敏捷的网络思维融入旅游生态圈,遵守更加稳健慎重的经营理念,城市商务“五个更 年6月15日,同行董事会正式审议了同行3~5年的公司文化快速发展和企业品牌快速发展战术计划,在磨练了多年旅游特色金融实践的基础上,确立了同行公司的愿景、使命、价值观、精神等核心理念体系。 年10月9日,焦作中旅银行召开了公司文化和企业品牌建设计划宣传会。 会议宣传了今后3~5年公司文化和企业品牌快速发展战术计划的核心复印件,从“为什么”、“怎么办”两方面对公司文化和企业品牌建设提出快速发展要求。 游翔说,焦作中旅银行已经建设22周年,以文化企业品牌推进变革是当务之急,这不仅是强烈的管理、特色铸造、内功的现实需求,而且是深入执行监督管理部门建设城市商务“百年老字号”的重要措施。 以文化企业品牌聚集团队是有意义的,不仅需要领导层的牵引、管理者的实践,还需要每个员工的职业生涯和照顾。 比较了公司文化和企业品牌建设如何顺利开展,指出了“寻法”、“正术”、“善器”三条实施路径。 “寻找方法”是发挥良好机制和做法的协同作用,将新员工训练成文化生力军,尊重内部领导人作为文化使者,关注退休员工的口碑传承。 “正术”是发挥宣传和实践的塑造作用,高级管理层要以身作则,以身作则,中层人员要言传身教,谨慎独行。 “善器”发挥各类推广阵地的牢固作用,贯彻郑江董事长的要求,围绕知、信、行、拉、播五个方面内化,固化为制,外化为行,物化为场,通过各种传达形式。 目标先进在全市经济的快速发展中履行了责任,自年改名以来,该行具有目标先进、汲取经验:理解了在学习许昌、扬州中定位的重要性。 我在深圳杭州看到了创新的深度。 在学习成都、佛山中找到了变革之路。 鼓舞了学习徐州、扬州中迅速发展的士气。 在学习湖州晋江中感受到了努力的力量 这一行不仅自己发展迅速,还努力收紧全市经济快速发展的脉搏,引出实体经济的痛点诉求和短板,提高金融供给质量的效果,支持实体经济。 五年来,该行以“三服务”为定位,遵循国家大政方针,继续保持“三服务”的定位,扎根怀川肥沃土,立足中原大地,促进金融本源回归,大力服务社会经济的快速发展。 数据显示,5年来,焦作中旅银行累计发行了支持实体经济公司融资的约930亿元。 此外,该行还将逐一发挥特色旅游金融的特点,促进焦作市文旅产业的迅速发展。 依托焦作的生态、山水、文化、农林等旅游资源,深入开发云台山、青天河旅游产业、农家休闲度假产业、健康养老产业等,以建设全域旅游为目标,积极开展旅游产业基金、“投贷联动”及“产融结合”等多种形式 从今年年初开始,面对汹涌的新冠肺炎疫情,焦作中旅银行以战胜疫情防控抗战为主要政治任务,全力开展疫情防控工作,同时以更优质、更高效、更有特色的金融服务,支持公司再生产 据不完全统计,今年疫情防控期间,该行共为75户库存企业客户变更信用方案,金额共计155.86亿元。 1~6月,该行发行了143亿元支持实体经济公司的贷款,占上半年投入总额的63%。 截止到6月末,该行累计发行“科技贷”5.12亿元,与高质量科技型微型公司相比发行“知识产权担保融资”服务,累计发行5650万元,为微型公司等发行再融资11.50亿元。 “惠民贷”累计发行2716件,金额共计1.67亿元。 惠农支付网站实现了开业三家,惠农支付服务接触乡村,各方面、多措施推进实体经济的优质快速发展。 不仅如此,这一行在履行社会责任方面不断出力。 五年来,焦作中旅银行累计帮助123名贫困大学生实现了求学梦想。 5年来,焦作中旅银行累计向对口合作村武陟县秦伊村投入各类扶贫资金约90万元。 5年来,焦作中旅银行累计组织开展了约80次志愿者服务活动。 5年来,焦作中旅银行累计参加志愿者活动的人数约1100人,从另一项公益活动开始,不断向社会各界推广“中旅温度”。 巩固基础以“维护好基础”促进快速发展的基础再历时五年,在经济快速发展的新常态下,焦作中旅银行加强基础思考,反复不懈、合理缓解,稳健地处理各类风险,不断防范风险和抵抗力 “挂图作战”平息了混乱,继续规范经营的快速发展。 从今年年初开始,焦作中旅银行将继续加强管理乱象,促进合规建设作为该行串通全年的重要事业,继续重复“新老画断、挂图作战”,切实有序地处理库存风险,依法依据合规 并多次重复“标本兼治、重在治本”,严格捕捉乱象管理,规范经营行为,重视健全的内部控制管理,合规文化扎根。 加强全面风险管理,更加严格风险控制 强化全面风险管理意识,完善全面风险管理体系,加强风险管理体系建设,同时沿着“整理、减少、简化、透明”的总方向,有序降压同业业务,继续规范资产管理工作。 五年来,该行继续完善以企业章程为核心的企业管理制度,建立了完整的党委核心领导、董事会战术决定、监事会依法监督、管理层全面经营的现代企业管理运行体系,董事会设立的专业委员会工作职责 五年来,焦作中旅银行先后举办了多次中国国际旅游城市市长论坛、中国文旅产业高峰大会和第三届中国(四川)国际旅游投资大会、资本市场服务扶贫攻防论坛、中国景区协会第二届理事会第二届会长会议以及金融和旅游业快速发展胡 除此之外,还获得了“全国青年文明号”、“第五届金口传媒特色银行”、“最创新活力十强银行”、“最城市商业银行”、“最旅游金融创新奖”、“最业务特色银行奖”、“最创新力银行”、“中国金融业”。 唯其困难,方显勇毅唯其磨砺,始得玉成 下一步,焦作中旅银行将牢牢把握新常态下的快速发展机会,以文化引领优质快速发展,围绕“旅游特色银行”的战术定位,以“百年老字号”为目标,“敞开心扉,大胆开拓,奋斗,放眼未来。 丨徐姬喜欢这个文案的人也喜欢原来的标题:《城商行转型样品银行! 焦作中旅银行必须这样创建“百年老字号”阅览原文 。

来源:搜狐微门户

标题:热门:城商行转型样本银行!焦作中旅银行要这样打造“百年老店”

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