“众象金服倾力打造“守护老板计划” 聚焦创业路上最孤独的那一群人”

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老板历来被认为是职场生态链的顶峰，有权势，有地位，有财富。 很多员工将来也想自己当老板。 但是老板真的很简单吗？

清华大学经管学院金融系教授朱武祥的调查结果显示，受疫情影响，85%的中小企业老板仅支持了3个月。 因此，上司并不像想象的那样风光无限，甚至可以说上司是弱势群体。

危机暂时来的时候，公司老板总是第一个受到那个冲击，压力最大，是最孤独的一群人。

老板为什么是弱者？

创业一大早就贪婪，忙于交际，即使发生各种问题也需要自己处理。 即使可以筹集消费资金招聘人手工作，但如果上司自己不习惯这些业务，公司的迅速发展很容易失去方向。 技术、市场营销、人事、财务、行政，各自需要上司慎重研究，做出重大决定。 社长每天都要考虑公司的生存和利益，如果经营不好，之后的压力只会与日俱增。

这还是公司内部的事务。 如果外部出现经济变动，或者今年的瘟疫“黑天鹅”，老板们就只能听天命了。 很多关闭、费用停滞、业务中断……在现金流量没有到账的情况下，业主们陷入了公司的“生死保护战”。

很多员工认为职场上司很强，蛮横，不讲道理，但实际上上司也有自己的痛苦。 今年2月，新潮媒体开始了500人的第一次裁减，ceo张继学说，在经济衰退时期，公司被迫自助，“公司很难做出减员和减薪的决策，只有公司壮士折断胳膊，努力活着，剩下的员工才能失业。

同月，北京k歌之王宣布因疫情继续关店，资金压力太大，只能与200多名员工解除劳动合同。 如果30%的员工反对这个计划，企业将面临破产……。

“中国的老板们，此时成为无力的弱势群体，平时成为坚强的他们，此时也期待着理解和关怀。 ”。 张继说。

众象金服致力于展示“保护老板的计划”

“老板”这个角色现在第一分为两类。 一个是公司最好的决定者，他们管理着企业的重大事务。 如果疫情暂时发生，他们经常抵抗危机的第一线。 一个是做个人生意的店主，他们的店/店头代表了生活的一切，在瘟疫的冲击下，他们是经常被波及的最底层群体。

现金流对业主来说是最重要的。 首先只有银行等一系列金融机构系统才能处理这些问题。 但是，由于抵押担保物不足、信用状况难以合作、审查手续繁杂等理由，这些业主们在现金流方面经常得不到金融机构的帮助。

中小企业的老板和个体经营者复盖了80%的社会人口，在他们的声音不受社会担忧的情况下，影响是显而易见的。 这是因为在现金流方面，如果上司和金融机构之间能桥梁的话，问题就可以解决了。

金服是专业从事这种金融支持服务的企业，最近这家企业开始了“守护老板计划”的活动，与成都16家知名公司合作，包括饮食烤肉独门站、相声企业品牌哈哈曲艺社、it训练学校的源代码时代等，“掌舵者，

另外，根据网上公开的“保护上司的计划”活动系列h5的海报，很多上司面临着各种场合的困难和选择，无论在酒桌上和顾客“喝酒”，宴会后，另一个身体静静地打开了墙壁。

“家的地方找不到养家的路，养家的地方不能盖房子”创业很酷，但现实很残酷。 创业老板是这样的，一半明朗一半阴天，金服般力量的表现让社会更加思考了上司的作用。

《保护上司的计划》使越来越多的企业广告主理解金融援助贷款

这个决策在表面上看起来是自由的，但成为上司后一切都可以自己说。 否则，上司后面也有无法言喻的痛苦。 苦于现金流的困境，限于多么聪明的业主在公司能发挥的空之间。

今年国家中小公司3000多万户，个体经营者8000多万户，共1亿多市场主体，其中，只有20%的市场主体占有银行贷款，广泛贷款的诉求还值得满足。

现金流量是业主们生存的关键，像金服一样发表了“保护业主的计划”，当然也是“保护公司现金流量的计划”。 作为金融援助企业，其主要服务集团之一是中小企业的所有者，也包括个体经营者。 金服这样的人以这个议题的发酵为契机或者吸引越来越多的企业广告主理解金融援助信用，使民生经济向更迅速、更稳定的方向迅速发展。

来源：搜狐微门户