继刘强东“技术技术技术”后首次打造跨部门项目 京东技术布局迈入变现阶段

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最近，沃尔玛中国改变了它的头，朱晓静的“空羽绒”零售巨头，谁有一个b2b市场和技术的深刻理解，引起了各种猜测沃尔玛努力发展b2b市场。

不仅仅是沃尔玛。不久前，永辉剥离b2b业务，成立了财时贤。永辉超市前总裁李建波回到永辉担任首席执行官；蔡世贤；物美于2019年收购麦德龙中国，以B面业务为主要发展方向，交易于近期完成。传统超市和零售巨头频繁的人事变动已经释放出一个沉重的信号:他们想在tob市场“做大做强”！

与传统超市零售的“迟到”不同，中国电子商务巨头早在7年前就开始悄悄布局企业市场，并在高端客户最看重的技术领域积累了巨大的先发优势。他是京东。

5月8日，JD.com正式发布了JD.com新动能计划，这是一个服务于企业数字化转型的重大项目，并整合了其输出技术能力，为企业数字化转型提供了坚实的基础设施。

“京东新动能计划”是京东集团基于多年的商业和技术沉淀，整合核心业务，利用资源优势，以云计算、人工智能、物联网、大数据、区块链等技术为基础，在“新基础设施”浪潮下，为政府和企业提供一个全新的数字转型、智能升级、集成创新的动能引擎的一系列行动计划。

事实上，京东对技术的痴迷由来已久。早在京东集团2017年年会上，京东集团首席执行官刘就发表了讲话，大呼未来12年京东只有三样东西——科技！科技！科技！

这一“新动能计划”也是京东集团首次整合跨业务资源创建的技术服务项目。由多年来深入企业市场的京东企业事业部和京东智联云共同承担，京东智联云是京东出口技术服务的核心渠道。其中一个是最了解企业的行业智库，另一个是最可靠的智能技术提供商，这也决定了京东的“新动能计划”在易用性、适应性和落地性方面将远远超过同类技术服务公司。

“京东企业已经深入企业市场7年了。目前，已为700多万活跃企业客户和6000多家大型集团企业客户提供服务，对企业采购有着深刻的理解。京东智联云是京东科技创新的核心部门，汇聚了京东。最强的技术团队是京东技术创新能力的责任所在。”该计划负责人表示，这两个部门联合实施该计划，是为了确保“京东新动能计划”的高度适应性和强劲落地。

“京东新动能计划”一期选择了京东多年积累的零售基础设施和技术服务产品，以及涵盖全场景、企业复用率高、技术应用价值反馈好的京东新动能计划的六大技术能力组件，即京东智能中平台、智能互动rpa、京东智联云会议、协同办公平台和京东专有云。同时，“京东新动能计划”根据企业在不同场景下的需求，个性化定制了6个技术能力组件，形成了“京东新动能计划”的应用层——智能协同管理解决方案、智能采购解决方案和智能中间站解决方案。

从早年开始，各业务单元“单枪匹马”通过跨部门合作推出成熟的技术产品，这表明京东集团的技术布局进入了一个新阶段，“技术实现”即将开始。

根据京东集团2019年的财务报告数据，京东的供应链及其他服务收入占比从2017年的16.8%大幅上升至2019年的35.5%。随着“新动能”计划的发布，京东的技术和服务收入份额有望进一步提高。

来源：搜狐微门户