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B站已接近陈睿认可的安全“水位”。
5月10日,b站的股价为29美元,市值为100.72亿美元。
在陈睿主席看来,十亿是一个节点。2019年8月,他在接受latepos采访时表示,“未来三年,中国基于内容的平台的水位将达到100亿美元左右,不能通过水位的公司将被行业淘汰。”与此同时,他在内部为B站设定了目标,即三年内市场价值将上升至100亿美元,收入将增加至100亿元人民币。
当时,乙站的市值只有约46亿元。
在不到一年的时间里,B站的市场价值飙升,一系列的“圈外”运动使B站进入了一个更加“主流”的视野。
5月3日晚,B台发布的“后朗”视频引起了热烈的讨论。国家一级演员何冰用老一辈的口吻向中国年轻人表达了许多情感,如认可、羡慕和鼓励。“我们在同一条湍急的河流中”,这引发了各种各样的解释。有些人赞美,有些人拒绝,有些人产生共鸣,有些人没有感情,每个人都有自己的理解。争议仍在继续,但毫无疑问,“后浪”的浪潮让B站再次“走出圈子”。
打破循环似乎已经成为2020年B站的主题。
五个月前,一场新年音乐会“最美的夜晚”已经让B站收获了一波交通和口碑。据统计,晚会获得8000万个剧目,超过200万个拦河坝,豆瓣获得9.1分。
无论是新年音乐会还是备受争议的《海浪过后》,收获流最终都会得到首都方面的反馈。或许,在投资者眼中,他们更相信B站更了解中国的年轻人。此前,腾讯阿里同时入股B站,这几乎是一个孤立的案例,也反映了两家巨头争夺B站后的浪潮..4月9日,位于B站所在的泛二级电路上游的重量级玩家索尼以4亿美元赢得了B站4.98%的已发行股份。
由于打破了这一循环,B站的用户构成和内容焦点也在不断变化。不管是主动还是被动,2020年的B站不再只是一个亚文化群体聚集的小社区。随着少数人的围墙被推倒,成长的烦恼接踵而来。越来越多的明星和网络红人在B站落户,粉丝们也将B站视为重要的援助平台。稻田的入侵带来了巨大的流量,同时也引起了与“原住民”的摩擦。4月初,许多老用户涌入B站的官方微博,谴责B站在评论区对交通明星的不作为。陈睿在微博上的登录也是可耻的。
陈睿明白,“一个人少的小国是幸福的,但世外桃源将被一艘强大的船和一把枪杀死。”毕竟,B站将走出乌托邦,但它能在目前的浪潮涌入社区后保持这种势头吗?二维音调不再清晰的B台在投资者眼中有代表未来的价值吗?
走出桃花源
B站的“次要元素”品牌有多深?
2007年,ACFUN(A站)成立,这是一个侧重于次要内容的视频网站。然而,由于早期服务器的不稳定性,站A经常崩溃。2009年,从7月到8月,甲站陷入停工状态。作为A站最早的成员之一,许仪创建了B站的前身“米库凡”。长期以来,乙站被称为“甲站的后花园”。2010年1月,mikufans更名为bilibili,B站诞生了。九年后,这个最初被贴上二级文化标签的网站获得了被主流商界认可的可能性,并站在了纳斯达克的讲台上。
2011年初春的一个深夜,陈睿在杭州一栋几乎空无一人的别墅里遇见了许仪。"比利比利这个名字是因为《科学超级电磁枪》中的枪妹妹而被选中的吗?"当陈睿严肃地提出这个问题时,许仪感到一种完全的不服从。
这句话就像一个暗语,完全表达了彼此对第二维度的爱——如果不是一个人在纯粹的第二维度的圈子里,很难想出比利这个名字的来源。第二维成了b站的初始水库
在b站的成长过程中,“z一代”被定义为特别是1990年至2009年出生的年轻人。根据数据,目前这个年龄组有3.28亿人,占总人口的23%。他们是互联网的土著。他们或多或少是少年时代或学生时代被动画文化所覆盖的观众。现在他们正一步步步入社会,参与主流话语权,积累财富,成为未来消费的主力军。
在自我探索的过程中,青少年不仅需要差异感,还需要认同感。社区的形成是由于价值观的向心力。"所以一定有像B站这样的产品."陈海资本合伙人陈悦天说。
“当最初的两元开始流行时,它被认为是一种亚文化。虽然这种利基文化具有一定的排他性,但它也具有独特的凝聚力。”
当然,除了二级文化,B站弹幕网站和ugc内容平台的属性更符合Z一代的娱乐和社交习惯。B站主站运营总经理刘智表示,用户最常见面的地方是评论区和某个视频下的拦河坝,导致社交互动。视频作品是上主的表达,尼科的弹幕文化是观众的想法。这种互动的内容传播模式使受众更容易获得情感互动和共鸣。
一个出生于1997年的外国学生被高中B站的免费动画所吸引。真正让她留在B站的是它的弹幕文化。每次她看纪录片或科普,总有一些她无法理解的东西,接二连三的解释和分析,节省了大量查找信息的时间。“这个网站最初的定位与其他视频网站不同,它不像是一个所有人都可以交流的论坛。”
基于对价值观的认同,小端成为了B站的大成员,出国留学时,她会给外国学生介绍B站,标签是“中国青少年引导网站”。“尽管很多内容在国外没有版权是无法播放的,但我仍然喜欢这个网站,并愿意为此付费。”
当然,随着用户群的迅速扩张,B站不可能长期停留在第二维度的天堂。陈睿董事长在接受采访时表示:“B站成长的动力基本上来自于我希望B站能够生存下去。一个小国家和几个人是幸福的,但如果你是一个天堂,你会被一艘强大的船杀死。”
如果你想长大,你必须打破这个圈子。
2016年,在央视纪录片《我修复紫禁城里的文物》在B台爆炸后,B台看到了年轻人喜欢看纪录片的趋势。2017年,B台启动了纪录片搜索计划,并由联合国专业团队陆续制作了《极地》、《生命之弦》等纪录片;2018年9月,B台宣布与探索频道达成深度合作,并推出了包括145部纪录片的探索地带。几乎与此同时,B台开始探索和开发时尚内容。
随着内容枝叶的自然生长,乙站二级文化群落的标签逐渐淡化。上市时,招股说明书中披露的信息显示,B站前三位的区域分别是娱乐区、生活区和游戏区,而知名的范雎区仅排在第四位。
2018年7月,首席运营官李伟在一次广告谈话中说:“目前,B站汇集了7000多个垂直利益圈。从传统意义上讲,二级内容目前占b台总数的30%,生活、娱乐、时尚等多元化的利益圈已经是b台的内容。”
今年3月18日,当B台发布2019年第四季度及全年财务报告时,陈睿表示,“B台正逐步成为一个受到公众广泛欢迎和认可的平台。”
与“Z一代”一起成长
2014年,陈瑞凭借自己在互联网行业十年的经验进入了B站。然后他很快做出了一些艰难的决定,比如坚决购买服务器和版权。当被问及“B站在与A站的斗争中做得对吗?”时,陈睿直言不讳地说,这是“合法化”、“合法化”和“商业化”。“如果我来B站的时候没有申请相关的资格和许可证,如果我们没有在2014年规划版权和游戏发行,我们就不会有现在的生活。”
陈睿的进入不仅是乙站商业化和法制化的开始,也引起了资本市场的关注。
君联资本董事总经理金文吉在2014年前后两次造访B站。他第一次不明白,第二次也不太明白,但他决定投票。“即使陈睿不是B站,它也是C、D、E和F站。我们都投票。”除了投注者,强大的用户粘性和难以被英美烟草吸收的独立操作平台也是金文吉看重b站的原因
此外,B站的庞大年轻用户,即“中国Z一代”,也受到资本的重视。
b在招股说明书中提到,当时网站上约有7176万个点击率,用户平均每天使用时间超过76分钟,超过80%的用户是9-28岁的青少年。2019年,来自B站的最新数据显示,会员用户的平均年龄为21岁,新注册用户的平均年龄不到20岁,平均每天活跃用户达到3800万,平均每人每天使用时间为77分钟。
目前,在互联网企业争夺用户时间时,乙站有着天然的优势。
新年音乐会后,李希告诉媒体,B站的社区和内容生态是兼收并蓄的,充满营养。“青年人喜欢和感兴趣的内容可以在乙站找到;无论是阿奇格、国风、维格还是明星,在B站都可以发展出许多不同的文化和圈子。”
“当我长大后,我希望B站提供的内容能符合我的成长。”在使用B台的六、七年间,这个小组经历了高中、大学和研究生三个阶段,她开始对B台提供的内容有了更多的需求
活跃用户阿九(音译)也表示,她从高中就开始使用B站,最初只是用来观看娱乐视频,但现在她也在B站搜索许多可以提高自己技能的视频。“我买的缝纫机是通过在B站观看视频安装的。”
受高粘度青年社区旗帜的启发,B站用户数量迅速增加,同时,青年人喜欢的upgc内容也在增加。
其中,站点B的创建者拥有良好的生态环境,被认为是目前中国最接近youtube的网站。陈瑞曾在接受腾讯新闻采访时说,“用户在哪里,创造者在哪里?如果该区域的用户在这里,创建者必须首先与我们一起创建内容,而不会在其他平台上创建内容。”随着B台的核心用户逐渐掌握了社会话语权,这一预测变得更有说服力。
2019年5月,B站开启了科普UPs硕士的官方认证标签,并在后续研究领域上线。2019年,观看通用知识学习内容的用户数量超过5000万,B站学习UPs数量同比增长151%,播放学习视频数量同比增长274%。
这也让许多创作者看到了b站知识内容的巨大想象力空
2019年9月,新加入up的Afu frits以vlog为切入点,成为生活区的全职up所有者。然而,几个月后,他发现知识内容有爆炸式增长的可能,于是他转向了知识和科普。自去年12月以来,他发布了五个科普视频,全部都是爆炸性的,平均播放量超过150万。
作为知识不间断电源的所有者,阿福也是B站主席陈睿关注的对象之一..也有其他的平台想让阿福入驻,但阿福在B台感受到了更为包容的气质,所以他专注于根据B台的调性进行创作。“这样的方式没有办法赚快钱,但是B台这么多年都不急于赚钱,现在是我打基础的阶段。”。
现在,乙站看起来像一个迪斯尼乐园,有许多娱乐项目和各种有趣的文化体验。在B站受欢迎的UPs中,既有室内舞蹈咬猫、美容UPs,也有流行科学UPs,如ele Lab和Afu。
不可否认,多年来的亏损一直是b站的焦虑所在。然而,随着会员数量和高质量升级用户的增加,b站在商业模式中的困境得到了缓解,空有了更多可实现的空间和可能性。B站2019年第四季度财务报告显示,游戏收入同比增长22%,达到8.7亿元,占总收入的43%。相反,直播及增值业务(收入5.7亿元,同比增长183%)、广告业务(收入2.9亿元,同比增长81%)和电子商务业务(收入2.8亿元,同比增长241%)出现增长。
2019年2月14日,阿里巴巴宣布已通过其全资子公司淘宝中国投资近2400万股,占8%。早在持股之前,阿里就开始与B站合作,包括支持B站签约up落户淘宝,加快了B站电子商务业务的发展..
挑战困境
四年前,应版权所有者的要求,B台在内容中添加了一个补丁广告,被指责违背了“永不在真剧中添加补丁广告”的承诺,遭到了用户的大规模谴责。陈睿在《智湖》中对此事作出了回应,回答了最后一句话:“B台可能会关闭,但它永远不会恶化”,这被许多用户视为一种信念。
四年后,当年的“小站”已经成长为市值近100亿元的“怪兽”。越来越多的人开始认为“B站发生了变化”,但这种“变化”不能简单地用“好”或“坏”来判断。
致力于打破这一恶性循环的B站,不再满足于二级群体向“泛二级群体”的演变。目前,B台一直试图简化“正式会员”的回答门槛,甚至市场上也有很多传言说,B台将取消回答问题的筛选机制。如果我们真的放手,B站的社区氛围就会被破坏。
Z一代的地位正在扩大,但他们最终会变老,而新一代会有所不同。金文吉说:“如何在保持年轻用户不变的同时保持他们是b站面临的最大挑战。”
根据广发证券的数据,在b站用户增长之后,年轻消费者的消费倾向已经“水合”了社区音调。陈睿在接受latepost采访时表示,公司的核心文化应该是“社区第一”,而不是“用户第一”,也就是说,B站成长的前提是要确保社区的核心文化尽可能少被稀释和改变。
米圈入侵B站也敲响了警钟。年轻用户不喜欢被稻米圈的强烈情绪所驱使的攫取发言权的行为。虽然米圈会带来大量的交通,但它仍然会对整个社区造成极大的破坏。
在走出圈子的过程中,任何社区产品都将面临流量扩张和社区核心音调淡化的困境。“或者在这个过程中,它需要多少妥协才能确保它的社区和价值观不会被严重削弱。”陈悦天说:“这取决于B站的运作方式。它需要在用户粘度和绝对用户数量之间进行权衡。”
陈睿对交通非常警惕。他多次公开表示,“乙站在运营中不是交通优先,甚至很多运营方式都是反交通的。”B站在拦河坝的精细化运作方面并未失败,如“禁止游客投放拦河坝”,并引入了小黑房、仲裁院等多种机制来处理拦河坝,但效果并不明显。
在任何情况下,B站都不能停止打破这个循环。一方面,B站的亏损仍在扩大,这就需要一个更加完善和丰富的收益模型。根据财务报告,2019年第四季度,B站净亏损3.872亿元,同比增长102.9%,而前三季度的亏损分别为1.87亿元、3.15亿元和4.06亿元。2019年全年净亏损13.04亿元,2018年全年净亏损5.65亿元,同比增长130.7%。
另一方面,敌人的围剿正在加剧。4月初,爱奇艺推出整合视频社区产品“现场应用”,旨在打造“中国youtube”模式产品。早在去年,西瓜视频市场及娱乐中心总经理谢东生在接受采访时就表示,西瓜视频定位于pugc视频平台。在这一战略的指导下,西瓜视频一直在各地挖掘优秀的内容创作者,而高质量的乙站升级版已成为其首选。B站的一些用户表示,他们最喜欢的《奔向大海》视频几乎都被移植到了西瓜视频上,他们对B站感到失望..高质量内容创作者的流失给乙站和用户带来了伤害。
陈悦天对B站还是很乐观的,他认为从运营效率来看,B站远远高于三家友泰堂公司,从长远来看,B站肯定会有更好的表现。目前,B站快速扩张并不重要。重要的是不要比较每日和每月的数据,而是要创建自己独特的跨年龄范围的ip。“如果没有跨代的经典知识产权,即使B站培养出高质量的创造者,其他平台也可能会把他们带走。”
“B站的市场价值接近iQiyi,这表明B站已经占据了中国视频网站前三名的位置。当它的表现超过优衣堂时,它面临的挑战是快速的手,颤音和西瓜视频,具有更高的操作效率。当时,B站形成的障碍是要有自己的知识产权,而不是为提高运营效率而战。”
陈悦将B站的成功归功于过去十年中做出的许多正确决策。现在,乙台已经开始尝试自制内容,但这还不够。从长远来看,这是B站需要解决的挑战。
“在接下来的十年里,B台是如何为快手和颤音设置独特的障碍的?这件事现在就要解决了。”
来源:搜狐微门户
标题:B站的河流里没有前浪
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