西北油田:强化管理责任，抓井控安全

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“井控安全是现场管理的重中之重，我们一刻也不能放松”。

7月29日，在YK24井施工现场，西北油田完井测试管理中心完井测试项目管理部项目管理工程师张立军对井控安全进行了检查，并提醒施工人员。

今年以来，完井测试管理中心不断创新作业现场安全管理模式，加强监管，狠抓落实，确保落实。截至7月29日，连续3652天安全生产取得良好效果。

尽一切努力完成文章“井控来源”。通过严格检查和问责，增加访谈和协助，巩固关键人员和设备，加强了对31家承包商的管理和控制，给予了细致的协助，并进行现场轮班，以指导承包商全面提高安全施工作业水平。

对进入油田的新承包商，实行安全生产资质认定制度。对于井控能力不足、井控管理能力弱的承包商，中心实行中心、主管部门和基层部门三级面谈制度和协助制度。日常例会提醒井控风险点和控制措施，开工验收重点检查井控内容，加强施工现场监督，增强承包商的井控工作责任感，提高管理水平。

“西北油田完井测试管理中心对井控安全有非常严格的要求。我们在每一个环节都不粗心，否则我们将从评估分数中扣除。”华鹏试油队经理谈井控安全。

全面控制“四个层次”。即“设计、设备、运行、监督”，加强井控源风险识别和控制措施的落实，加快井口装置标准化建设，严格检查硬管线节流压井，确保测试标志的唯一性和可追溯性，推进远程视频监控系统建设，从工艺技术、工艺管理、风险控制和应急处置等方面完善风险井评价机制，不断提高井控管理水平，充分保障井控安全，坚决杜绝井控事故。同时，以“三不确定”的形式组织了“防硫”、“防恐怖”、“防爆”、“井控”、“消防”等演练，提高了员工应对突发事件的能力。

中心全方位开展了“1月1日聚焦、1月1日调查、1月1日整改、1月1日销售项目”专项整治活动。今年以来，中心共开展了6次井控专项检查，重点检查资质、人员证书、应急演练、室内数据、防火罩、电气设备、井控设备、内部防喷工具等。、以及12个主题，包括井控、硫化氢、防火和防爆以及33次特别检查。(唐继超李锐)

纪爱玲

来源：搜狐微门户