党的建设引领陕西汽车集团资源保障发展，

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新型冠状病毒疫情爆发以来，陕西汽车集团物资采购供应中心党支部作为xi安经济开发区的重点企业，积极发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在积极抗击疫情的同时，努力做好复工复产的资源准备，确保疫情防控和复工复产“两手抓”。

创新“一站式服务”防控疫情严格抓细管

在疫情期间，物资采购供应中心调整了业务处理方式，使用了更多的网络通讯工具来处理业务，减少了人员流动；对湖北地区多年前来到陕西并在高陵居住的供应商人员进行调查，并跟踪监测其健康趋势；开发和使用供应商人员“打卡和签到二维码管理系统”，在“一站式服务大厅”设立专门窗口，测量供应商人员进厂的温度和打卡情况，并跟踪其在后续服务场所的情况，有效确保供应商服务部门的防疫安全。

物资采购供应中心在严格控制供应商疫情输入的同时，及时对办公区域进行消毒，监测返乡工人的体温，上报员工健康数据和返乡数据，组织返乡工人进行核酸检测，党员干部带头配合重型卡车大楼大厅值班。通过“学习强国”、“智能党建云平台”等平台，鼓励全体员工学习防疫知识，加强自身安全。

资源保证，全力以赴，在开发类别时不等人

无论是防疫还是复工，材料都是基础。春节期间，采购管理党支部开始分析湖北供应商资源的影响，进行统计，并与相关部门协调解决问题，针对疫情蔓延情况，提出保障所有供应商资源供应的方案。

为确保资源的如期到达，物资采购供应中心将联系其他供应商进行替代，或针对疫区供应商不能按期复工的情况，安排紧急生产；由于乡镇交通封闭，周边供应商的库存无法正常调出，积极协调工业园区和村干部办理出入境证件，并想办法调拨物资；由于隔离和控制造成的高速，很难通过工厂。协调车辆交付，清点并处理通行证。

湖北的备件供应渠道尚未完全开通，但恢复工作后，日产量已升至500辆。在物资协调的压力下，物资采购供应中心积极联系供应商，检查供应商在恢复生产和产能方面存在的问题，并积极提供协助。湖北地区独家供应产品的应急开发和二次供应；识别非湖北地区原材料影响造成的资源风险，并制定实施方案；逐一梳理正在开发的零件，并对接供应商以协助开发；协调和促进零部件的更换和重组；向供应商捐赠防疫物资，帮助供应商迅速恢复工作和生产，等等，以减少资源短缺的风险。

质量控制“流行病”是不可或缺的

疫情严重挑战湖北供应链资源保障。物资采购供应中心SQE团队积极识别问题和潜在风险，制定疫情期间瓶颈资源的质量控制计划。共同审核外观产品的二次开发资源，以便尽快投入使用；加强与供应商在质量问题上的远程沟通；为双方开展学习和分享会，提高供应商质量控制人员的业务水平，促进供应商质量管理的改进。

纪爱玲

来源：搜狐微门户