小黄狗涅槃重生 将深耕垃圾分类上下游生态

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在中智集团的领导下，互联网+垃圾分类的龙头企业小黄沟环保科技有限公司(以下简称“小黄沟”)正式重组成功，迎来了一个全新的开端。7月20日，小黄沟收到东莞市第一人民法院的民事判决书，确认小黄沟的重组计划已经完成。中智集团旗下的中智国际、任栋集团等龙头企业率先投资小黄沟母公司小金岭(天津)环保科技集团有限公司。

在调和了许多明星资本的祝福之后，

小黄沟成立于2017年8月，是一家生活垃圾分类的综合运营服务商。根据不同城市、企业和物业社区的需求，小黄沟提供一揽子一站式垃圾分类解决方案。到目前为止，小黄沟已在39个城市的9000多个社区落户，并已铺设了12000多套智能垃圾分类回收设备。它拥有超过500万在线注册用户，覆盖1200万个家庭，在行业中处于领先地位。

小黄沟前端以智能垃圾四分类回收亭、智能回收柜和餐厨垃圾现场处理器为核心硬件产品，以小黄沟应用和小程序软件回收系统为载体，以物联网、云计算、大数据、环境信用体系和智能运营系统为起点，构建社区、学校、商业区等领域的一站式服务体系。 并在后端建立分拣中心，开创垃圾分类和两个网络融合的新模式，实现各类生活垃圾的回收。 用户可以搜索附近可以通过应用程序或小应用程序交付的智能设备，并在交付可回收物品(如纸张、纺织品、塑料、玻璃、金属、厨房垃圾、其他垃圾和有害垃圾)后立即获得相应的环保奖励。用户交付后，小黄沟清运团队将根据操作系统的智能安排和指令，及时对智能设备中的四类垃圾进行分类、清运和回收，并分别运至下游分拣中心或包装站，然后运至码头进行处理。

小黄沟自2017年诞生以来，以互联网+环保+垃圾分类切入社区入口，得到了社会和资本市场的高度认可，市场估值一度达到150亿元。然而，2019年3月，受公司原大股东衍生科技集团有限公司的影响，肖皇沟一度陷入财务困境。之后，在股东和小黄沟团队的共同努力下，中智集团的子公司中智国际作为唯一的重整者申请重组小黄沟。2020年1月19日，经东莞市第一人民法院批准，进入重组计划实施期。2020年7月20日，小黄沟环保科技有限公司还清全部资金，实施重组计划。

我从肖皇沟处了解到，导致肖皇沟破产重组的中智国际投资控股集团有限公司(“中智国际”)成为肖皇沟母公司的最大股东。

中智国际投资控股集团有限公司是中智集团下属新投资银行的管理平台公司。作为中国领先的大型综合金融集团，中智集团管理的资产超过1.6万亿元，集投资、融资、财富、实体环保产业运营等多种形式于一体。它拥有中融信托、四大财富公司、中智国际、中海荣盛等大公司，以及12家上市公司的控股权。它拥有雄厚的资金、管理、人力、环保产业积累、政府合作资源等优势，可以形成黄晓犬的重要赋权

除中智国际外，重组后的主要股东包括任栋集团有限公司(「任栋集团」)、东莞尚虹资本投资有限公司(「尚虹资本」)及泾河实业集团有限公司(「泾河集团」)。

任栋集团是一家专业从事金融技术的大型综合集团，旗下拥有市值约200亿元人民币的任栋控股。近年来，任栋集团在霍东董事长的领导下，逐步成为中国领先的金融技术服务平台，坚持以“以金融资本推动实体经济发展”为核心价值，深入推进资本与产业融合，以金融技术为重点，通过不断创新，努力成为多元化金融技术的强势企业。任栋集团在小黄沟的持股不仅给小黄沟带来了新的互联网技术活力，也为垃圾分类业务带来了新的贡献者。

尚虹资本成立于2015年6月，2015年开始从事私募股权投资业务，成立仅三年，管理资产超过10亿元，确立了pe+上市公司+产业的投资逻辑，围绕重点产业构建了产业链生态系统，形成了小黄沟重要的资本和产业赋权。

精河实业集团有限公司成立于2011年5月，是集住宅地产、商业地产、物业投资、股权投资和医疗卫生行业于一体的综合性集团。目前，京龙公司正在开发东莞唯一的斜坡别墅项目。京信公司的自持物业面积将达到47万平方米。京达公司主要从事股权投资和资产管理，由本集团共同控股的东莞领先医药零售企业东莞国药集团多年来一直保持东莞医药零售第一的地位。京恒公司致力于提供高端管家式的物业服务。精河集团以房地产为龙头，多元化经营，立足东莞走向全国，在环保领域下大力气，帮助小黄沟深化社区，深度发展。

由于股东实力雄厚，小黄沟的管理团队也得到了提升:中智国际投资控股集团有限公司总裁王泽明担任小黄沟董事长；毕业于美国卡内基梅隆大学，曾在华尔街工作，在垃圾分类领域有着丰富的创业经验的桂博文成为首席执行官；黄晓狗；负责摩托罗拉和联想技术研发的王一楠成为首席技术官；黄晓狗；在交通银行和陆法克斯总行工作的高级财务人员夏正峰成为首席财务官；小黄沟；曾在新浪、腾讯和快手等互联网公司工作过的李宇辉成为了首席执行官；黄晓狗；毕业于美国哥伦比亚大学，曾担任中国国际资本公司，和赵鹏程，谁有两个创业经验，担任战略总经理；爱丽丝，麻省理工学院工商管理硕士，跨境电子商务行业创始人，任职5年，现任清华大学经济管理学院董事会秘书；曾在烟台港集团和中国国际集装箱运输总公司工作过，管理过100多人的团队，处理过数十亿个项目的陆勇是运营负责人。

据报道，小黄沟核心中高层管理团队已有30多人以现金形式投资小黄沟，成为合伙人股东，各核心团队齐心协力，为小黄沟在新阶段的发展做出了贡献。

在重组期间，公司扎根于商业，并达成51个政府和企业项目

“在重组期间，公司一直坚持在困难条件下采取精细化经营、政企服务、优化产品结构等措施，培育内部实力，提高造血能力。”王泽明表示，在已经覆盖的39个城市中，一些城市已经实现了自己的运营利润。在珠海、西宁、南昌、金华、长沙等20多个城市，小黄沟已经启动了一个政府-企业合作项目，为各类垃圾分类提供综合运营服务。

在重组过程中，面对市场，小黄沟团队反应灵敏，行动迅速。截至2019年底，小黄沟符合国家四大分类标准，调整了业务范围，打破了以往收集和交易可回收材料的限制，提升为各类垃圾分类的综合运营服务商，为城市和企业提供一站式垃圾分类解决方案。2020年1月，小黄沟在江西南昌率先推出餐厨垃圾处理一体机和四类环保房，进一步解决了餐厨垃圾处理问题。今年6月，由小黄沟自主设计建造的智能生活垃圾四分类回收亭在南昌、湖州、广州和北京投入使用，受到居民的欢迎。凭借完善的产品体系和运营能力，小黄沟为全国各城市的生活垃圾分类提供一站式定制解决方案。截至目前，已完成与政府和企业签署或正在签署的51个合作项目。

“重组计划的批准和实施对公司产生了重大的积极影响，有助于公司彻底消除负担。从那时起，该公司可以轻装上阵，更高效地开拓市场。”王泽明说。

未来，我们将通过八个业务板块深化垃圾分类的上下游生态

在中智国际等股东的支持下，小黄沟将重点发展生活垃圾智能回收设备(包括四类回收设备和可回收材料回收设备)和八大业务板块，包括运营、上门回收、政企项目合作、分拣中心、低端可再生资源回收、线下在线、购物中心和游戏。

“小黄沟优先发展环保系统。前端以政府需求为核心，以智能多维产品系统为载体。开展四类垃圾智能回收机、智能垃圾分类回收亭、上门回收、政企合作、B面业务五大核心业务，提供垃圾分类打包解决方案。根据用户数量和核心业务背后的流量，我们将在环保和生态社区横向发展电子商务、广告和游戏，不断探索和开辟新的业务增长点；纵向提升产业链覆盖长度，建设自营分拣中心，开辟工业终端，直接接触所有制造商。“黄晓狗”的愿景是打造社区垃圾分类的数字化平台，实现各类垃圾的循环利用，打造垃圾分类智慧城市的新模式，实现多方共赢。”王泽明用这种方式解释了商业运作逻辑。谈到运营模式时，他表达了对现金流的重视。首先，小黄沟自身的四类回收柜运营和广告收入可以保证公司的运营平衡和造血能力供给。此外，在地方政府的资金支持和资源嫁接，以及投资者的战略融资和相关资源支持下，小黄沟已经形成了强大的经营护城河。

在中国，垃圾分类政策的红利正在催生一个巨大的新兴市场。到2020年底，全国46个重点城市将基本完成生活垃圾分类处理系统，294个地级及以上城市也将开始全面部署生活垃圾分类。业内人士预测，未来一年市场将释放200亿至300亿元的产能，10年内产业规模将达到2000亿至3000亿元。

“目前互联网+垃圾分类的发展环境是好的。早在2018年，小黄沟就抓住机遇，取得了良好的成绩。作为行业的龙头企业，我希望小黄沟环保科技在破产重组后能有更好的发展，推动行业创新发展。”一位行业专家分析道。

来源：搜狐微门户