西北油田:下沉到前线为现场服务

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3月以来，西北油田勘探开发研究院认真落实“深入一线，服务现场”的要求，综合考虑，积极规划，编制了年度增储增产服务计划，成立了9个增储增产服务小组，深入石油生产一线，将服务和技术送到基层。

我院成立了以党委书记、院长黄太柱为组长的增产增储领导小组，同时成立了塔河油藏描述组、塔河产能建设组、塔河采油增产组、碎屑岩增储组、顺北采油组、物探技术支持组、老井复查组和后勤保障组。

碎屑岩项目部成立了“增储增产施工组”和“碎屑岩油气藏增产组”两个增产服务组，主要为采油厂日常开发动态跟踪评价和优化调整、油气藏综合治理方案、油气藏描述和数值模拟等基础技术研究提供综合支持，并提出碎屑岩油气藏低效井组或单井的各种措施潜力。同时，充分发挥项目部的技术优势，积极开展软件培训和推广应用，促进采油厂的发展和技术进步。

“增储增产能力建设小组”以滚动评价寻找新的储量接替位置、滚动扩张增加老区储量基数、实施老区失控井网和未动用剩余油气储量为主要服务内容，开展高效储层产能建设和评价井位论证，确保增储增产任务顺利完成。

“产能建设小组和采油厂的技术人员通过‘生产建设回顾’等多种形式进行了充分沟通和沟通，总结和提高了对结果的认识，为后期部署提供了依据。”生产服务组副组长陈树洋说。

目前，这两个小组已针对2019年第一采油厂和雅克拉采气厂的紧急生产问题编制了技术服务细则和值班表，并正在按照要求和进度与油气生产厂进行沟通对接工作，以尽快实现科研成果向产出和效益的最大化转化。(王喜强，李佩佩·温平)

:张嘉诚

来源：搜狐微门户