内测Real如我 阿里执着toC社交

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时隔六年后，阿里再次与toc进行了斗争。9月24日，《北京商报》记者今天发现，阿里推出了一款toc社交应用“真实的我”。根据产品升级记录，该产品具有美容摄像头、场景识别、刷脸识别等功能。，目前正在进行内部测试。

公共关系部门的人没有对此发表评论，但关键词“阿里”和“社会”足以引起激烈的讨论。毕竟，社交一直被认为是阿里的短处，以前的toc社交产品“来来往往”占有了群体资源，却以失败告终。在阿里转向tob市场后，他创造了一个钉头产品，但它在toc社会领域仍然是未知的。这一次，阿里特别谨慎地回到toc进行社交活动。在新技术带来的社会机遇下，他不能忽视各种力量的野心。

低调内部测试几个月

如果不提前曝光，“真实的我”可能会暂时保持低调。最近，据报道，钉子户最近重新启动了“来来往往”的项目，产品是“真实的我”。《今日北京商报》记者询问了苹果应用商店的信息。根据数据，“真实的我”上线已近一年，其间已更新了14次。产品升级侧重于场景识别、美容相机、朋友印象等。，这也是“真实的我”的官方功能。

根据天眼的信息，“真实的我”公司是“杭州赶急网络科技有限公司”，其法定代表人是美甲首席执行官陈航。2010年，公司还推出了即时通讯软件“赶急”和校园社交平台“烂”。从产品预览来看，“真实的像我”也凸显了校园特色。

巧合的是，其他互联网头平台也对校园社交感兴趣。4月，字节跳动参与了校园社交产品“夏季”的全面融资，9月，字节跳动收购了校园社交产品“biu校园”。京东金融推出的交友软件“梨沃沃”也位于新生代大学生专属的社交平台上。

根据在线时间，“真实的我”类似于“夏天”和“biu校园”，但它几乎不为人知。客观原因是“真实的我”仍处于内部测试阶段。据业内人士观察，一般社会产品的内部测试周期约为半年，“真实如我”已经测试了11个月，但尚未完全开放。阿里对“真实的我”的谨慎可见一斑。

然而，据艾传媒咨询公司首席执行官张毅称，内部测试是为了测试各种功能。时间的长短并不重要，但更重要的意义是找到最合适的时间来发射。以“real像我一样”为例，他认为“正确的时机是看对手何时犯错，或者对手是否会推出类似的产品。”所谓的对手是百度、字节跳动和其他领先平台。

不情愿的toc市场

六年前，阿里也想抓住toc社交攻击的机会，但他当年推动的“接触”已经成为过去。与“真实的我”不同，“来来往往”以一种不同寻常的高调方式推出，定位于与熟人交往。最具代表性的功能是阅读后燃烧，这是阿里第一个独立于电子商务的社交产品。

当时，阿里投入了大量的资源“来来去去”。据报道，时任阿里董事局主席的马云曾要求阿里每位员工必须拥有100名外部用户，并挑战微信。马云说:“来来往往最大的特点是成千上万员工不服输的精神”，并说“要用无知的精神来挑战X字母”。

然而，出乎意料的是，《来来往往》未能完成这一使命，于2015年更名为《点点冲》，并继续开拓toc社会市场。从产品升级记录中可以看出，“Spot Bug”保留了阅读后刻录功能，并试图抓住现场网络直播。不幸的是，名称的改变并没有帮助“来来去去”的反击。根据《今日北京商报》记者的经验，“Spot Bug”仍然可以正常下载和使用，但它已经一年没有更新了，用户的动态一般停留在2015年。

“在资源上，‘来来往往’的确很有竞争力，而最终的失败主要是由于过早的生活。”张毅说:“当时是智能手机时代，用户的社交方式发生了变化，这是一个机遇时期。“来来去去”和微信是一样的，是一种熟人社交。当时，微信已经占领了市场。用户取代社交应用的成本太高，现在不是时候。"

不幸的是，阿里及时改变了路线，在2014年底，他在“来来往往”的基础设施上钉上了钉子，这个基础设施是由最初的“来来往往”团队运营的。当时，腾讯还没有正式推出企业微信，它凭借其先发优势在社交轨道上停滞不前。

拼版图短板的制作

托博的社会胜利够了吗？对于一个垂直产品来说，这也许足够了，但对于像阿里这样的顶级交通平台来说，这是一种心脏病。

“阿里对toc的社会依恋实际上反映了它的紧迫感。”现在，移动流量红利消失了。阿里的电子商务基因使其在获取流量时被动且昂贵。张毅说:“如果你花钱买流量，就会影响利润，所以它总是试图自己去做。”

阿里在流量获取方面的弱点反映在单个应用程序的每月生活规模上。根据腾讯的财务报告，2019年第二季度微信和海外版的月度活跃用户总数为11.3亿。支付宝是阿里最大的应用。最新的官方数据来自2018年第四季度的财务报告。支付宝及其子公司在全球拥有超过10亿活跃用户。当时，微信和海外版每月活跃用户总数达到11亿。

根据第三方大数据平台questmobile发布的数据，截至2019年6月，微信每月活跃用户为9.4亿，支付宝为6.5亿，为4780.5万。与各种统计标准相比，微信在月活跃用户方面的优势更加明显。

自9年前成立以来，微信无疑一直是中国互联网市场的老大，但不断增长的微信已经变得臃肿。“多功能”和“微业务聚合”是用户的常用插槽。张毅表示:“正是因为微信越来越重，阿里和其他势力才急于行动。”这的确是一个机会”。这些挑战者也开始从他们的经历中学习，绕过熟人去社交，从垂直领域寻找入口，如校园、银发族和陌生人。然而，目前我们还没有看到某个产品实现了流动和商业化的双赢。

与垂直平台不同，阿里有资金和渠道直接变现，但要验证电子商务市场的这些优势能否将toc转化为社会活动，还需要时间。

来源：搜狐微门户