每日优鲜徐正：坚持在新物种的创新上All in

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[一邦电力新闻]1月31日，在资本的寒冬下，独角兽企业如何面对？近日，《游仙日报》创始人兼首席执行官徐峥谈了自己的看法。

徐峥认为，资本的寒冬是整个资本周期中不可避免的阶段。它将对春季孵化的所有创新和夏季生长的所有物种进行自然选择，以便更好的物种能够获得更多的资源配置，这是整个社会资源优化配置的必然循环。

“我们认为，未来一两年，资本市场可能不会像过去那样活跃，但此时，拥有良好商业模式、团队和市场地位的公司将获得更多资源。移动互联网下的创新已经进入下半年，处于领先地位的玩家应该有更多的资源来创造更多的价值。”

他说零售业已经存在了几千年，但是革命只在过去的一百年里加速了。卓越日报在创立之初就有独特的认知，因为认知将决定行业的布局，而行动将决定其结局。

当它在2014年底刚刚成立时，他们看到的核心机会是在2020年左右。徐峥认为，从2015年到2025年最重要的事情是，80后和90后将成为全社会生鲜食品购买者的主力军，人们巨大的代际变化将催生完全不同的海量用户需求和新的商业形式。

正是这个社区的在线业务每天都在充分利用新鲜食物。在徐峥看来，它只是从水果等开始。他希望为用户提供一个在线社区商务服务中心，社区所需的所有商品和服务都可以在30分钟内送达。

“因此，我们当时尝试用社区仓库取代社区业务。行业变革的核心是解决什么人的什么问题。我们面对的是新一代人。我们不需要去社区买东西和享受服务。我们的愿景是让每个人随时随地享受美食，甚至是生活的美好。这是我们的立场，一切才刚刚开始。”他坦率地说。

在谈到未来新零售业的竞争点时，徐峥说，竞争的核心是能否“进得去”，能否认真做，能否从行业的供给面深入做，并卷起袖子扎进地里做改造。

第二是“去天堂”。当进入社区商业竞争并向用户提供服务时，商业逻辑从本质上从集中式电子商务转变为分布式电子商务，这就需要大量的数据算法来为用户提供更准确的服务并提高效率。这两点将决定一个公司的结构和空房间。

在当前的资本市场中，人们更多的是通过数字来定义独角兽。在徐峥看来，定义行业的贡献或行业可以获得的地位可能更好。单纯的价值评估理论不利于回归价值本身的本质思考。

在他看来，根据这三个字，独角兽代表独特的创新，正如它的名字所暗示的那样。角度是有一定尺度的。动物应该拥有新物种的十倍和一百倍的基因。独角兽的初衷应该有几个标准。首先是他们是否在行业中有独特的创新和推动行业；第二，行业有一定的规模或市场地位，其创新有一定的规模；第三，独角兽在未来三到五年甚至更长的时间里应该有一个非常清晰的发展前景和路径以及核心竞争力。

“日常游仙是一个充满矛盾的团队。一方面，它是坚实的，另一方面充满了梦想。我们希望在中国的消费升级浪潮中为零售历史留下一些东西。我希望，如果我们在几年内写下行业史，没有这家公司的行业史并不严重。”他强调。

“在全球零售业态创新的新浪潮中，中国拥有最好的土壤，可以培育出最好、最先进的零售业态，我们希望大家都在创新新品种。战略性地采用新格式；其次，青年人都在组织中，在组织形式上有管理创新和探索；第三，在运营管理中依靠数据操作，组织可以成为大、中、小型前台，扁平、灵活、高效。如果我们能留下一些东西，我希望这是一个新的零售品种。”他终于承认了。

来源：搜狐微门户