雷军神操作：让老对手给我打工

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常规行程结束后，小辣椒手机的创始人获得了雷军的报酬。 1月3日，小米发布了新的组织调整，而手机的创始人出人意料地出现了——任命他为中国区副总裁兼销售2部总经理，向陆汇报工作。前一天，联想集团前副总裁兼手机业务主管常成刚刚加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。

起初，常成上演了一出好戏，把橄榄枝变成了翡翠，然后收获了王晓燕，一位圈内朋友和商人的执行官。雷军的“上帝之术”令人震惊——继鲁、之后，他先后“造反”了两个老对手为自己卖命，他化敌为友的能力可见一斑。小米似乎也是手机圈第二梯队再就业的新舞台。

面带微笑，死于敌意

雷军“化敌为友”招募两名将军

2020年初，小米迎来了一个又一个新年，但他们都是陌生人。

一个是在联想扎根19年的老将常成，另一个是焦姣手机创始人王晓燕，出生于中兴，在手机行业已经干了20年。他们都是手机时代变革的见证人，也是小米崛起的见证人和模仿者。作为曾经的激烈竞争对手，他们都曾在手机市场上与小米正面交锋，但只有小米“还在嘲笑春风”。

“小米模式”是中国手机市场大变革的一个分界点。在小米之前，手机只是一个传统的制造业。小米之后，互联网思维打破了这一传统行业，扼杀了所有参与者，这提醒了传统手机制造商，并为新品牌的崛起带来了新的理念。常成和王晓燕此时都与小米发生了纠纷。

受小米互联网思维的影响和启发，离开中兴的王晓燕在2012年创立了小辣椒智能手机品牌，专门面向互联网销售。甚至连营销模式都与小米的“预售+抢购”模式相同，是小米的典型模仿者。从时间的角度来看，王晓燕实际上醒得很早，而辣椒开始得相对较早。她和小米的第一部手机没有太大的时差。她曾是一个受欢迎的互联网手机品牌，也曾被视为小米的强劲竞争对手。

胡椒和小米在价格表现层面展开了一场价格战。小米用红米抢占低端市场，而辣椒则推出红椒与之对抗，而且价格总是接近红米的价格。当你卖699的时候，我卖698.5，总是比红米便宜5美分。王晓燕也是第一个给雷军添麻烦的人

与王晓燕相比，这种惯例更激进。2014年，为应对小米互联网思维的冲击，联想成立了独立运营公司魔术工作室(Magic Workshop)，专门为小米打造了互联网手机品牌zuk系列。常成，从联合创始人到首席执行官，是祖克系列的创始人。他曾威胁要“与所有人竞争”，包括小米。

然而，必须说祖克的进入晚了一步。当第一部手机在2015年下半年推出时，互联网手机的浪潮已经接近尾声。虽然zuk在很多方面都在为新闻发布会奔走，但它激动地哭了，但ZUK最终失去了它的战略机会。2018年，随着联想手机的衰落，长城重返市场。这时，常成比祖克的时代更具侵略性。除了发布新产品，“摸瓷”小米成了日常生活的一部分。

雷军宣布，mix 3是第一款滑动全屏手机，并拥有专利。它被称为“500天前的联想滑动专利”；小米是主要的性价比，常成说“联想的手机性价比已经完全超过了小米”；雷军打算率先发布搭载Snapdragon 855芯片的小米9，而常规便携式联想z5pro gt将首次切断胡。在最激烈的时候，常成曾经连续四天“摸瓷”小米，这是挑战雷军最激烈的对手，没有一个对手。

然而，这两个曾经让雷军头疼的对手最终转向了小米。在这背后，联想很难回头，而佩珀则迷失在智能手机的浪潮中。常成和王晓燕都有很好的理由找到另一条出路，但雷军化敌为友的能力仍不得不让人钦佩。

雷军开枪了

小米已经成为朋友和企业高管的“收获者”

常成和王晓燕不是雷军把战争变成友谊的第一个例子，也不会是最后一个。

在常规旅程之前，陆是最后一个引爆科技圈的小米“新人”。或许巧合的是，2019年的同一天，雷军宣布，金利集团前总裁陆正式加盟小米，担任小米集团副总裁，负责红米产品线。不仅进入时间恰好在新年的第二天，就连命运也与往常惊人地相似——卢也是手机界的知名营销者，也在金利时期公开挑战雷军。

与联想推出zuk的初衷一样，老牌国内手机制造商Gionee也推出了elife和iuni等互联网手机品牌，以满足小米的需求。这时，鲁魏兵高喊“以粟作抗粟”的口号，与雷军对峙..然而，随着金利整个产品线的崩溃，像今天的常成和王晓燕一样，魏兵转向了小米，小米曾被自己的双手撕裂，属于雷军

在小米的那一年，承认，虽然“不容易”，但他“很满意”。雷军给了他极大的信任，扮演空，当然，鲁魏兵也不负众望。自去年1月陆接手以来，红米在一年内推出了5款新产品，每款都有不错的表现。redmi note8系列甚至在短短三个月内就实现了超过1000万的全球销量，其成绩甚至超过了小米。因此，2019年被称为红米发展的黄金时代，而鲁的经验和营销能力是其中不可或缺的。

据小米内部人士透露，陆掌管小米已经一年了，这从市场角度帮助小米稳定了国内市场份额。内部评价很高，他被称为真正了解用户、市场和需求的人。而陆很幸运地遇到了认识自己的雷军，并再次在小米的舞台上大放异彩。

像鲁这样的例子有很多。努比亚联合创始人缪勒、前oppo高管王腾、摩托罗拉郑翔、安卓老张、高通王翔、联发科技朱尚祖等。他们中的一些人曾经在微博上诅咒小米，热爱雷军，但最终被雷军“反叛”..雷军也成了一名彻头彻尾的手机高管“收割机”。就连罗永好在接受采访时也坦言，雷军是最了解自己的人。

这反映出雷军是一个值得尊敬的文人。据雷军介绍，在小米成立的前六个月，它花了80%的时间在找人，甚至在两个月内说了17次话，平均每次10个小时，投入了大量的精力和精力。

很多人都很好奇雷军是如何说服那些曾经视小米为敌人的老对手放弃小米的。雷军的这段话似乎很好地解释了这个问题:“当许多企业家向我咨询(招聘人员)时，我会问你花了多少精力和时间。不要跟我谈三件事，你会在乎吗？只要有诚意，这件事就必须做。"

小米管理层改组

手机圈第二梯队的大哥们正在为雷军工作

在圈子里疯狂招聘人才和空裁员的背后，是小米的大洗牌。

回顾2019年，手机销量下降，股票被频繁回购，这让小米的日子不太好过。随着智能手机逐渐进入股市，消费者已经从追求性价比转向对品牌、产品、服务等方面的综合考虑，行业内的竞争也开始回归其本质。曾经以互联网思维为主导的小米，也遇到了极限。

从2018年至2019年小米手机在全球市场的表现来看，虽然小米仍位居第四，但其销量和收入都有一定程度的下降。然而，国内市场的情况更加困难。idc数据显示，2019年第三季度，小米在国内市场的出货量同比下降30.5%，这是小米连续第四个季度下滑。

地位持续下降，小米迫切需要改变现状。然而，在这个时候，以黎万强等人为首的小米创始团队似乎力不从心。在小米突破手机市场的头十年，不可否认，黎万强做出了巨大的贡献。他为早期的小米奠定了“成本效益”的用户基调，并打造了一个至今仍非常强劲的粉丝经济。然而，当手机行业进入股市时，这两个优势成为小米现阶段转型的最大障碍。黎万强的工作慢慢结束了，逐渐淡出了中心。2019年11月底，黎万强正式离开小米。

黎万强走了，陆、、、王祥、何勇等相继被提拔。在不到一年的时间里，陆被直接提拔为中国区总裁，而出生于夏令时投资(dst Investment)并于2015年加入小米的周接管了国际业务，并出任国际部总裁，与陆一起为小米的全球市场寻找新的增长点。

陆已经稳定了一年的红米市场份额，他的实力证明了雷军的选择没有错。在常成和王晓燕加入后，小米的营销团队又增加了两名猛将。虽然他们未来会给小米带来什么变化还有待观察，但不难看出，随着黎万强、周光平、黄江吉和齐燕的离开，小米的第一代核心管理层已经逐渐离开，第二代领导团队正在逐步形成。

当陆、、、常成、等人纷纷加入小米的时候，雷军的第二代权力核心几乎聚集了手机圈第二梯队的前老板们。小米的下一个十年正在慢慢展开。谁将是下一个加入旅程的“老朋友”？

来源：搜狐微门户