托德?麦金农：提高效率最重要

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随着云计算的兴起，出现了大量的技术初创企业，其中okta(高科技初创企业)就是一个，它可以通过“云连接器”整合公司及其员工使用的应用软件。2009年，托德？麦金农创立了奥克塔。托德拥有圣路易斯奥比斯波加州理工学院的硕士学位，也是《福布斯》、《财富》和其他著名杂志的撰稿人。作为okta的CEO和联合创始人，在过去的几年里，Todd见证了公司一步步成长为一家成熟的技术公司，他也从一个积极主动的人转变为引领云计算发展的行业先锋。托德认为，提高公司效率是管理者的头等大事，他还分享了一些如何提高效率的经验:

首先，管理者需要设定一个严格的时间表。托德说:“如果会议的价值不明确，我不会接受。”托德希望这个原则能促使团队成员认真思考他们是否需要经理在场，这样团队就能节省更多的时间，有效地做出决策。

其次，管理者应该学会实现“零工作”。托德坚信领导者的工作是“不工作”。因为在任何时候，如果公司的经理成为团队的依赖者或瓶颈，就会降低整个公司的生产力。托德说，我的同事希望以“零收件箱”来结束一天的工作，我的目标是实现“零工作”。

另外，不要写太长的电子邮件。在托德看来，简洁是最好的。他很少写超过几个字的电子邮件。如果需要更多时间，面对面交谈或发短信可能会更好地利用经理的时间。托德警告团队成员，当他们需要立即了解情况时，不要使用电子邮件。

最后，托德给经理们的建议是，让他们的工作远离他人，不要通过微观管理来限制他人或他们企业的潜力，最重要的是提高效率。

来源：搜狐微门户