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[亿邦电力新闻]4月13日,亿邦电力获悉,Flash公司联合创始人俞宏建出席了中国企业家论坛并发表公开讲话。宜邦电力安排的要点如下:
●创业应选择“一大一小”。“大”意味着大工业轨道必须足够宽和足够长。“小”是指选择一个小点,用一个非常痛苦的点把它切进去,这样你就可以在大蛋糕上切一个洞,得到你自己的蛋糕。
●通常情况下,一个项目从构思到上路大约需要半年的时间。从构思到推出只用了7天时间。如果你能用最小成本来验证这个想法或模型的最小闭环,你会得到比你想象的更多的好处。
●如果一个项目或产品每周增长5%,这是一个非常好的项目,如果超过10%,这是一个优秀的项目。
●口碑是最长、最稳定的成长方式。经营回归最重要的是照顾人性。如果你想让用户关注某件事,你也必须坚持你不会被诱惑。
提示:本文是一个速记初步审查,以确保现场嘉宾的初衷,没有删节或错误,请理解。
俞宏建:大家好。谢谢你的介绍。张老师介绍了什么是好生意。事实上,我认为除了一个好的企业,这个企业也将成为你的企业,这可以称为一个好的企业。
我认为作为一个好企业,我从2009年开始创业到现在,我有一个总结,叫做一大一小。这个大的是什么?你必须选择一个大的行业,这个行业的轨迹必须足够长和足够宽。快件行业是快递物流行业,是中国为数不多的拥有超过十万亿元空市场的行业之一,也是世界上最大的单一行业。在快递物流行业,快递本身的市场在2017年为400亿件,2018年为500亿件,快递行业以每年25%-30%的速度增长。即使在2019年,在这样的经济寒潮下,快递业仍在快速增长。
在这个行业中,闪存是如何进来的?因为这么大的行业一定是红海,竞争很激烈。原来,传统快递业是顺风顺水,三通一达,基本上像几座山。你怎样才能进入这个行业并取得成功?我想这是刚才提到的那个小的。那个很小,你必须选择一个非常小的点,并把它切进去,这样你就可以在大蛋糕上切一个洞,得到你自己的蛋糕。在这种情况下,闪去寻找这样的痛点。
传统快递公司配送的包裹有两种,一种是标准包裹,人们通常收到的快递包裹属于标准类别。还有非标准产品,如鲜花、蛋糕、身份证和钥匙。在快递行业,整个标准产品每天约占20%,每天有数百万份订单。从逻辑上讲,非标准产品必须大于或等于标准产品。因此,每天应该有数百万个非标准产品的市场。所以一开始,闪存选择了干预这个市场。
快递公司的传统运营模式是转移和交接。你需要大约8-9个程序来发送一个快递。例如,发送快递,公司在家里提取物品,将它们送回快递站点,然后转到穿梭巴士,穿梭巴士转到配送中心,配送中心转到分拣中心,然后转到二级站点。很难满足时效性和个性化的需求。灵光一闪,我们可以打破这个环节,打破快递包裹三次,但不能变成形式。因此,闪存选择了由专门人员直接交付的模式。众所周知,地图上两点之间的距离最短,最快。快速订单是由用户下的,由一个特殊的人从用户的单个点将它们发送到另一方的接收点。这有几个优点。首先,链条更短更快。快速给每个人带来的价值是什么?也就是说,时间越短,包裹在路上损坏和丢失的可能性就越小。你在路上的时间越短,用户可以交付的东西就越灵活。由专人直接发送。除了标准产品,你还可以送花甚至宠物。
当你选择了一个大的轨迹并找到了一个要切入的痛点时,你如何快速实现,或者你如何快速实现从0到1的价值验证?在正常情况下,一个项目从构思到正式开发大约需要半年,也就是六个月。制作这个模型花了7天时间。虽然我们在闪存之前就有软件即服务和系统开发的经验,但我们没有假设一套逻辑,而是用最简单的方法来验证我的想法和模型是否有效。起初,这很简单。我们在六个月内开发了一个页面,即一个下单页面。同时,我们花了数百美元在百度上放关键词。当时,在快递行业,同一城市的单个快递包裹是6-8件。我们的起价是39元,平均客户价格是50块。我们心中也有疑虑。不管用户会花这么多钱还是花这么多时间,你怎么能尽快验证呢?这是关键的一步。我们没有开发它,而是开发了一个包含一些关键词的简单页面。幸运的是,第一天就有一份名单。
我们制作了一个页面供用户下订单,并安排现任首席运营官将手机放在办公桌上,所以他保留了手机。一旦用户下了订单,我们的首席运营官立即向发送闪光器发送短信。有50多个闪光器,每个都收到一条短信,这个闪光器自己给我们的手机打了电话。例如,我从国茂寄了一张账单,在三元桥,我们在地图上手工测量从国茂到三元桥的距离。如果距离很长,闪光器会等待,是更好还是更近?过了一会儿,另一个暴露狂说他在国茂附近。他说:“等一下,然后打电话给用户说账单是50元。你愿意接受吗?”。如果你接受了,赶快捡起来。闪光者来到门口收拾残局后,他会回来打电话说我已经收拾完了最后的残局。当它被交付时,他将报告我已经交付了它们。每个人都可能认为它是如此愚蠢和粗俗。是的,闪光是从如此朴实和愚蠢的方法开始的。
这对我们有什么好处?最简单的方法是,第一天有账单,第一天有钥匙。所以我今天得出结论,一把钥匙打开了闪光门。我记得当时很清楚,一位先生从外地出差回来,回家时忘了带钥匙。他妻子在办公室加班,不能回来。她焦虑不安,寻找SF,但无法传递。她在40分钟内分娩,她很惊讶。太快了。这种模式从一开始就失去了控制。连续18个月同比增长20%。欧洲和美国的经济学家保罗曾经说过,如果一个项目或产品每周增长5%,这是一个非常好的项目,如果超过10%,这就是一个优秀的项目。我们每周增长20%,持续了18个月。这打破了用户的痛点。
这对我们有什么好处?我们很快验证了价值假设,在3月18日上线后,我们在5月份正式获得融资。在7天内上网,在一个月内获得融资,然后你可以快速招募优秀的人来加快迭代速度。如果你不使用经济创业的方法,你可以在六个月内上网,花一到两个月去验证,然后谈论投资,你可以出去一整年。而且,六个月后,你的要求是虚假的,但这次你投入了大量的财力和物力,你已经后悔了,所以你不能停止。如果你能用最小成本来验证这个想法或模型的最小闭环,你会得到比你想象的更多的好处。所以我们公司一直是经济企业家的粉丝。
在最初的四年里,我们没有任何广告、媒体广告、纸质广告和在线广告。但年增长率达到300%,并持续了四年。反过来,核心原因是口碑,因为口碑是最长和最稳定的增长方式。如何让用户传递口碑,除了找到真正的需求、痛点外,还要在操作过程中,让用户满意。什么是客户满意度?你必须超越用户的期望哪怕一点点。如果用100%来衡量,99%等于零,但是如果你达到101,用户会超出他们的预期,他们会向周围的同学或朋友推荐。在整个操作过程中,无论是产品还是技术,对你来说最重要的是要注意人性。如果你想让用户注意一些事情,比如快递,最重要的是当你把包裹交给快递人员时,你是否放心和安全。为了消除疑虑,暴露狂在上岗前要经过五道程序,每一道都要经过严格的验证。例如,身份证、过去的信用记录、银行卡和手机号码都应该被验证,并且人脸识别技术很早就被应用到应用程序中,这样用户就可以确保应用程序看到的人与实际的人是一致的。它还增加了密码交换功能。如果您使用过闪存,您会知道它是闪存独有的。
此外,我们必须坚持。你怎么能不被自己所诱惑,因为当你从零到一的阶段,你会发现许多诱惑开始到来。Flash一直坚持以c,由专人直接送货,服务优质。当许多竞争对手进入赛道时,他们都在2015年至2016年间死亡。为什么?因为做生意有太多的诱惑,因为它是一个快速的量,但没有定价权。只要成本被抑制,所有做生意的人都会死,所以我们一直坚持做c。随着我们规模的不断扩大,我们如何才能保证你们持久的竞争力?随着你们规模的扩大,服务质量不会下降。最重要的是将所有资源投入到服务质量和服务体验上。现在我们有超过1.39亿用户,60万活跃的闪光器和222个城市。
此外,我认为我们还应该谈一点。当你经历了从零到一,从一到一百的阶段,你也找到了一个合适的商业模式。然而,一方面,你需要找到一个核心的生产关系。生产关系的核心是人,人更有文化,所以文化可以在后期陪伴你。文化的关键是善良。我们的用户很善良,我们的闪光器也很善良。我们的闪光器每天在街上跑来跑去,帮助用户解决繁忙和懒惰的事情。他们的善良也应该受到用户的尊重。
作为一名企业家,需要考虑的一个问题是企业是谁,例如,谁是暴露狂,去哪里。经过思考,我认为闪络有两个目标。首先,我们应该把这种光辉传递到世界的每一个角落。因为人与人之间善意的传递才是存在的真正价值。另外,我希望我们暴露狂会得到更多的尊重,更多善良的人会得到更多的尊重。谢谢大家。
来源:搜狐微门户
标题:闪送联创于红建:创业要选择足够宽的赛道
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