零售晚报：闲鱼小站登陆多地 将承接多种线下服务场景

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当今零售业的亮点是什么？一榜围棋花了你3分钟邀请你成为零售圈的见证人:

专注于零售:

在许多地方登陆的休闲鱼站将承担各种线下服务场景

近日，4月8日，休闲鱼站先后登陆北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉等10个城市最繁华的商业区。

美国代表团之后，苏宁将于4月底在苏宁蔬菜市场上线

4月8日，亿邦电力获悉，日前，苏宁店宣布将在4月下旬的店内应用中推出两个关键功能模块，即商品预售和苏宁菜场，其中苏宁菜场将在24小时内从产地直接发送到门店，用户最早将在次日早上7: 00到门店取货。

苏宁的快速发展战略与泰国拉特查塔尼省签署了一份合同

4月8日，益邦电力获悉，苏宁快消品集团总裁卞农近日率生鲜团队赴泰国与拉特查普林省省长签署战略合作协议。双方同意苏宁将打包2000万份当地的椰菜，直接收集正宗的泰国椰菜供消费者原产地。苏宁有46个冷链仓库，这些椰林产品最早可以在72小时内从树上直接到达消费者手中。

将耐克和阿迪的亚洲市场打造成安德玛反击的新战场

近年来，美国市场出现了一股“运动休闲风”。作为体育品牌巨头之一，under armour在应对这一趋势方面有些迟缓，被其强大的竞争对手耐克和阿迪达斯突然甩在了后面。不过，安德玛认为他还有机会，因为他的亚洲市场正在增长，而该地区不断扩大的中产阶级可能有助于安德玛的市场实现大幅增长。

快速消失的巨头们在为期两年的新零售业考试中“失败”了吗？

快速消费品是日常消费的主要类别，因其需求迫切、使用频率高、回购强烈。过去，快速消费品巨头们取得了巨大的成功，他们开发了多条产品线，然后依靠电视、杂志甚至墙画广告来全方位地捕捉消费者的想法，最后把他们的产品放到消费者可以通过分销系统进入的任何线下消费场景中。然而，随着移动互联网的爆发，巨头们逐渐失去了他们的统治地位，他们似乎不知道消费者一夜之间去了哪里。对于传统快速消费品品牌来说，新零售既是机遇，也是挑战。

下沉式服装零售

曾经有一个简单的想法在经济学家中流传:一个三至六线城市是否发展取决于这个城市是否有许多夫妻商店。

商家和用户不能有小红书的困境

在社会电子商务已经成为常态，商品广告满天飞的时代，为什么在《小红书》的内容中出现各种有偿出版和虚假出版现象却如此令人无法接受？

谁能打破电力行业的寡头垄断？

中国电子商务市场的寡头垄断格局非常明显。根据emarketer的数据，2018年，中国网上购物超过了整个社会消费品零售总额的20%。在电子商务零售市场份额中，阿里巴巴(淘宝+天猫)占58.2%，京东占16.3%，这两家公司占据了超过四分之三的市场份额。第三名是多多，占比5.2%。苏宁、威普和国美紧随其后，分别占1.9%、1.8%和0.7%。第七至第十位分别是亚马逊中国(0.7%)、第一大商店(沃尔玛中国0.7%)、当当网(0.2%)和巨美高级(0.1%)。前十名中有七家纯电子商务公司，三家传统零售企业的份额仅为3.3%。

“网红”波司登的诞生背后也隐藏着担忧

国内产品波司登着火了。而且在国内外时尚界也很流行。

京东7鲜和永辉超市赴泰国开设海外直销

近日，京东7鲜和永辉超市赴泰国启动海外直采，并计划在未来三年内联合采购价值约50亿元的榴莲和山竹。

来源：搜狐微门户