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炎热的7月已经过去一周了,6月18日的热潮似乎还没有消散。品牌制造商和主要的电子商务平台仍然沉浸在那些辉煌的天文数字中。以618全球年中购物节的创始人京东为例。6月1日零时至6月18日24时,京东累计订单金额达到2015亿元,首次突破2000亿大关。实际结果再次证明,电子商务平台的高质量增长将引领未来的新趋势,成为消费行业的主要驱动力和增长引擎。
然而,当热情逐渐消散,冷静思考时,我们不禁要问:618再次达到前所未有的高峰后,如何保持电子商务平台的健康发展,不断创造新的记录,为整个零售业创造新的价值?
徐磊表示,京东将实施全面开放战略,打造不同场景下的全渠道业务,打造双赢的零售生态系统
这或许可以从京东零售集团轮值首席执行官徐磊6月18日致全体员工的公开信中找到答案。他在信中写道,京东将顺应行业发展趋势、消费需求变化和自身定位,实施全面开放战略,与各方合作伙伴携手合作,在社交、线下、社区、企业应用等不同场景下打造全渠道业务,打造双赢的零售生态。
是的,我们不拘泥于电子商务平台,依靠强大的供应链能力的积累,链接超过100万个线下实体店,开放商品、价格、交易、性能和会员系统,打破渠道壁垒。京东在商品、金融、物流、店铺技术等方面为上游品牌和下游店铺提供全方位的授权。,从而实现真正的无边界购物。这是京东未来赢得消费者和合作伙伴信任的制胜之道,也是电子商务平台实现持续健康发展的“良方”。
事实上,自今年年初京东商城升级为京东零售集团以来,京东一直致力于进一步提升其全渠道战略。从自身业务特点出发,积极与在线流量平台和线下商店合作,以京东主站应用、小程序、社区、lbs等在线零售形式为主体,广泛与腾讯、百度、颤音、快手、新浪微博等400多个流量平台合作,开辟社交、娱乐、信息和搜索场景,这些合作伙伴给京东618带来了大量流量:智虎用户购买了大量游戏书籍,腾讯用户占36-45岁人群的近一半今天的头条用户占26-35岁的年轻人和中年人的40%...此外,京东还宣布与腾讯展开新一轮合作,将利用微信一级入口和微信市场上的大量用户等独特资源,打造一个不同于京东现有场景和模式的新平台。这项业务将于今年第三季度推出。
京东618诞生16周年之际,订单累计达到2015亿元
在网上,JD.com通过自身建设、投资和联盟,围绕包括超市、百货公司、专卖店和便利店在内的线下业态,构建了一个多业态的零售场景,以便在合适的时间、合适的场合向最合适的消费者提供最合适的产品。目前,JD.com已经以各种全渠道模式与100多万家线下商店合作,包括超市、便利店、品牌店、分类店和大型体验店。类别包括快速消费品、3c电子产品、家用电器、母婴、宠物、汽车、药店等。该地区覆盖中国大部分县及县以上。数以百万计的线下商店都参与了今年的京东618。其中,有京东家电、7鲜等线下店铺,还有京东汽车交易会、京东联合药房、京东便利店、五星电器等多种商业形式,通过战略投资,与沃尔玛等超级巨头、京东家居等线下平台合作,提升客户体验和平台性能效率。
全国2.5万个乡镇的数万家京东家电商店为60多万个行政村的农村消费者提供与城市消费者相同的价格和服务
徐磊在618公开信的结尾提到,他希望京东零售的每一位兄弟姐妹齐心协力,把握当前的社会和产业发展趋势,以不断变化的眼光来适应新常态,保持坚强的拼搏精神,共同赢得未来!如果我们在618展望未来,我们可以看到全渠道业务已经成为京东乃至整个电子商务行业新的增长点。作为行业领导者,京东在全渠道业务布局方面积累的资源、经验和战略布局已经成为支持消费者在不同场景和不同前端业务中的消费体验的重要基石。未来,随着全渠道功能在中国大陆和台湾向外部合作伙伴全面开放,JD.com也将与其合作伙伴携手打造消费者购买无限消费场景的全渠道基本功能。
来源:搜狐微门户
标题:618之后电商该怎么玩?京东开出全渠道“药方”
地址:http://www.shwmhw.com/shxw/37093.html