茵曼方建华：明年线下营收将冲破6亿

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2017年，因曼·方建华将专注于供应链升级。“供应链符合国际标准”是他的小目标。

日前，方建华向宜邦电力网透露，因曼的供应链响应速度达到了50: 50的比例，即50%的订单是提前下的，50%的订单是根据销售额退回的。在接下来的10周内，因曼的目标是实现30%: 70%，即第一笔订单的30%和退货订单的70%。

“这样可以有效地提高我们商品的周转率，有效地减少库存，提高商品的周转效率。”方建华说，供应链效率包括商品规划、产品设计以及整个配送、工厂、仓储、物流等。它是一个完整的系统，而不仅仅是生产环节。目前，因曼在生产过程中可以单订200件。

据了解，目前很多网上红色品牌经常脱销，这是由于供应链缺乏灵活性，面料的储备和生产不能支持订单的快速返回，从而浪费了很多销售机会。近年来，品牌服装在柔性供应链方面做出了很大努力，提升了整个供应链的柔性，从而降低了库存，提高了效率。

作为早期的淘大品牌，因曼已经开设了400多家线下实体店，今年的线下销售额达到了3亿元。明年，方建华的目标是达到6亿元，年增长率为100%。

“在人们集中的地方有你的品牌，消费者可以看到，这实际上是对品牌的一个很大的推广。近年来，我们可以看到，许多传统线下品牌近年来在网上发展迅速。事实上，网下商店很多，网上销售额和网下销售额一样高。因为它的品牌力量就在那里。

未来，如果因曼有2000家线下商店，整个品牌力量将相互促进。"

方建华认为，对于服装品牌来说，品牌力量是核心，而对于线上品牌来说，线下商店是品牌力量的巨大支撑。

目前，因曼已经基本落户中国最好的购物中心，包括万达、凯德兰德、金鹰和新世界百货。其中，一线城市以直销为主，二、三线城市以加盟为主。

据了解，因曼的进入门槛相对较低，所以加盟商不需要囤积，而因曼也为加盟商提供了一些软支持。根据方建华的说法，当年开业的商店中有20-30%能在当年盈利。

因曼也将在2018年全面实施rfid标签，到明年年底，所有商品都将安装rfid标签。

来源：搜狐微门户