【盘点】2017年B2B行业的十大“苦情戏”

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新年到了，让我们回顾一下2017年b2b行业的“苦战”。

首先，柯彤核心城市被“卖给了空”

5月22日，电子元件电子商务公司“同心城”被一个名为“烽火研究”的组织卖给了空。顾空表示，通过在线流量数据和工商档案，柯彤核心城市的在线平台流量、收入和利润受到质疑，认为柯彤核心城市只是瑞银带来的又一个欺诈公司。据估计，柯彤核心城的每股价值为0.53港元，比当前股价低95%。该报告发布后，科博伊的股价下跌了22%，并在交易时段停牌。

随后，柯彤核心城市主席康杰佛里召开紧急视频会议，驳斥了做空的机会。Kang Jeffrey说:“这个空是一个有组织的行动，已经报告了警报。空，这个理由太小了，不能小看我们的情报水平，在向港交所提交澄清声明后恢复交易。”

5月31日凌晨，酮新市在组织篝火学习中遭遇第二波“攻击”。根据该报告，科博伊的澄清声明并未超出其预期，烽火研究将提供确凿证据，证明科博伊的大多数中小客户根本不存在。受空第二次出售的影响，柯彤核心城市在5月31日恢复交易后短暂上涨，随后下跌23%。与5月22日10.12港元的开盘价相比，这两个交易日的跌幅超过了40%。6月1日，科戈布伊的股价在前一天继续暴跌，再次暴跌26%，收于4.370点。

摘要:“做空”现象在港股中频频出现，柯彤核心城市事件可以看作是对企业的一个警示，希望能净化市场。

其次，很难垂直收集暴露的资金

今年7月，一些垂直开采供应商披露了这一消息，称垂直开采拖欠了许多供应商的付款和员工工资。一些供应商向垂直矿业公司要求付款，而员工集体申请仲裁。

其中，一家供应商提供了垂直开采相关负责人发布的短信公告，认为供应商货款可能被挪用，垂直开采损失漏洞已达2亿，拖欠员工约400人，每天有数十家供应商上门讨债。

事件曝光后，其创始人陈朝虎也表示，这不是为了逃避责任，而是为了争取时间稳定局势，他将尽最大努力挽回局面。

纵向挖掘是广州启秀信息科技有限公司的平台，位于内衣行业b2b电子商务平台的前期，连接内衣行业的上游供应商和终端商家，减少中间代理和批发，降低终端商家的采购成本。从2016年9月开始，它已经从内衣发展到女装、鞋和包，以及母婴产品。

依邦电网认为，垂直开采的利润点在于向供应商和终端供应商收取平台提成。然而，在过去的两年中，该公司没有收到任何佣金，这也导致在过去的两年中缺乏收入来源。

与此同时，垂直矿业去年开始采用补贴模式，以吸引供应商和终端供应商进入。也就是说，以补贴的名义，刺激终端厂商充值，并推出“收费1000送1000”等政策。由于过于依赖这种补贴政策来吸引商家，由此产生的资金缺口无法再通过扣除平台佣金来填补。

摘要:“提前未来收入”的透支方式无法逃脱巨大资金缺口的诅咒。艾传媒咨询集团首席执行官张毅认为，企业在利用资本沉淀作为杠杆时，需要格外谨慎，关注风险。

第三，诸葛修车网关闭

今年年初，价值60亿元的汽车售后服务b2b平台诸葛汽车维修网以230万元的价格被收购。收购人吴让生持有诸葛天霞原实际控制人齐青46%的股份，成为和创万通的控股股东，并通过和创万通间接控制了诸葛天霞40.8%的股份，成为其实际控制人。

俗话说，罗马不是一天建成的。根据诸葛汽车维修网2016年半年度报告，其总资产为1.65亿元，较年初下降37.72%，净资产为2.05亿元；公司经营没有现金流入，上半年经营现金流量为负1.86亿元。2016年年中，该公司的账户只有958.62万元现金。此后，虽然现金流量得到短期贷款的补充，但以上半年的现金消耗速度，很难维持公司的正常运营。

此外，诸葛的退休员工也开始在智湖裁员，包括减少试用期员工和降低老员工的工资和绩效。

2016年7月，据报道，诸葛汽车维修网重庆分站因撤站而未能及时支付员工工资，导致无薪员工过度行为爆发。拖欠工资的员工洗劫了重庆诸葛的老丁坡分站，导致商店被空.抢劫

诸葛汽车维修网的损失主要来自两个方面:一方面，来自平台的快速不合理扩张。在上线不到两年半的时间里，平台业务已经迅速扩展到300多个城市；另一方面，为了支持平台的快速扩张，诸葛汽车维修采用补贴交易模式，对服务站、用户和商户给予高额补贴。当补贴停止时，交易迅速归零，这使得平台陷入恶性循环。

摘要:汽车维修网ceo张曾经说过，汽车售后市场b2b行业的本质就是服务B方。作为一个平台，用户应该觉得服务是有价值的，所以有粘性。诸葛汽车维修网的倒闭给我们上了一课。“赌马”的商业模式可能不适合所有行业，快速扩张和布局可能不是一件好事。企业必须首先具备“造血功能”，注重稳健发展。

第四，旅游b2b被爆炸式增长的公司解散了

据上海旅游资源交易中心的一位合伙人透露，今年年初，该公司被宣布于2016年12月31日解散，并将于今年1月1日开始实施。此外，由于上海旅行社有限公司未能推出新一轮资金，其员工已拖欠数月。另一名从业人员透露，在公司解散之前，上海旅行社的相关负责人转移了部分资金，并注册了另一家旅行社。

据公开信息，上海旅行社有限公司于2013年4月投入运营。位于综合旅游资源交易平台，为客户提供旅游产品交易、资金结算、信息推广、大数据分析、旅游物流和融资等服务。截至2016年7月，上海旅行社在中国已开设48家分支机构，拥有5万多名平台用户，网上交易的旅游产品超过8万种，日交易额超过2000万元。此外，吕上还获得了1亿元的A系列融资。

依邦电力网表示，近年来，由于盈利模式和资金链等问题，企业经常会跑走倒闭，游科、田甜旅游博览会等b2b旅游平台也应该会因为资金链断裂而陷入混乱。

易观国际(Analysys)旅游分析师朱认为，旅游b2b平台的优势在于简化了旅游行业的产品销售链，使得原本需要分层次分销的旅游产品可以通过旅游b2b平台直接销售，大大提高了效率。

然而，目前旅游b2b平台普遍存在的问题是，面对行业的激烈竞争和普遍较低的利润率，还需要耗费大量的资金和补贴来换取市场规模，从而增加了旅游b2b平台的运营风险。

中国旅游b2b市场正处于发展的初级阶段。由于旅游产品和需求强劲，整个空市场仍有发展空间。因此，有必要保持平台的健康。

5.振城药业的创始人被捕

今年9月，电子商务平台振城药业创始人王绍华被捕的消息传遍了互联网。这个突如其来的消息让人们感到不知所措。

振城医药是医药卫生电子商务和渠道增值服务运营商，也是中国第一批获得医药分销b2b互联网药品交易服务资格的企业。它有一个独立开发和运营的b2b电子商务平台“医药在线”。

它的创始人王绍华是b2b中第一个吃螃蟹的人。面对传统医药企业面临的制约，我们采取了不同的做法，选择了基本市场，即在农村卫生站、单个药店等销售终端没有专业的综合服务提供商。

2007年，当王绍华意识到传统的服务模式无法支持大量客户的需求时，他开始选择做电子商务，于是他在中国建立了第一个药品分销电子商务平台——医药在线。电子商务转型后，振城药业的业绩迎来了快速增长。据了解，2008年，公司实现销售收入4.2亿元，同比增长92%，其中网上订单达1.34亿元，占销售收入的35%；2009年上半年，振城医药网上交易额同比增长近5倍，其中55%以上的订单是通过互联网直接下单的。

随后，康两次斥资5亿元收购振城药业，当时振城药业的估值达到8.8亿元。然而，美好的时光并没有持续多久。2015年至2016年，振城药业的业绩出现亏损。康表示，由于受国家互联网药品销售政策、医药商业流通两票制以及2014年11月以来央行多次降息和降息的影响，振城药业在经营中遇到了困难。最后，康以3.45亿元的价格转让了全部股份，公司亏损1.5亿元。

随后，康出具了对振成药业的审计报告，称振成药业负责人涉嫌利用在公司的职务之便实施经济犯罪，被刑事拘留。

提要:的被捕和镇城医药的流失，不仅给康带来了巨大的损失，也引起了人们的反思。投资应该被抛光。熙熙攘攘的景象可能不是“光明的未来”或“一根鸡毛”；同时，要提醒企业负责人要脚踏实地，诚信经营，做到名副其实。

第六，木兰仓库关闭

据今年3月《铅笔路》报道，专注于农村快速消费品市场的b2b电子商务平台木兰仓库已经破产，面临清算。

据了解，在此之前，木兰仓已经从中陆获得了数百万元的资金投入，这是一轮融资。但是，由于后期融资不畅，只能面临破产。

据公开信息，木兰仓库于2015年5月在北京正式成立。高林，其创始人，希望成为一个在线批发平台，连接品牌和农村地区的小型代理商。

摘要:根据《中国b2b行业发展报告》(2017年)，2017年b2b平台融资量呈下降趋势，资本向行业龙头企业的集中程度逐渐提高。随着互联网的衰落，农村市场成为阿里、京东等巨头竞争的焦点。因此，大平台合并、小平台整合将成为趋势。目前，平台应不断转型，保持自身特色，以打动市场。

第七，全日制便利店的b2b业务陷入了风暴

今年8月，一位知情人士透露，专职便利店创新型快速消费品b2b平台专职汇款遭遇结算风暴，部分疑似专职汇款伙伴到专职汇款办公室拉横幅讨债。知情人士表示:“可能欠物流服务商的合作款还没有在基金中结算。”然后这些人在离开前从财务部得到了一些债务，事情就这样结束了。

据知情人士透露，讨债也可能是一种表面现象。全职汇款作为一项利润微薄的b2b业务，在短时间内无法迅速扩张规模，内部可能已经采取了针对性的调整和转型措施。

以前，为了迅速扩大其分布，全职汇款公司使用补贴，如全额减免和优惠券，以吸引夫妇加入。然而，快速消费品的b2b毛利相对较低，因此很难平衡补贴所消耗的资金。如果加盟店不能得到深度控制，一旦烧钱停止，生意很可能会陷入瓶颈。

依邦电力网称，全时汇款是由华福集团投资和控制的快速消费品b2b服务提供商。从目前的全日汇款业务来看，主要是为社区便利店、街边商店或情侣商店提供统一的后端系统和前端软件，从而帮助B端商户实现快速消费品供应链的网上采购、补货和配送。

摘要:自去年以来，关于“便利店网点”的讨论一直没有休止。今年，自助购物便利店和无人便利店等新业态的加入，在业内引起了轩然大波。此外，JD.com和阿里不断合并和整合“夫妻商店”，并继续下沉他们的渠道。虽然市场很热，但要分一杯羹并不容易。因此，企业也应该适当调整自己的战略，以满足市场需求。

8.第一家在新三板上市的钢铁电子商务公司被摘牌

被誉为“新三板钢铁电子商务第一股”的钢铁网，因未能及时披露2016年年报，最终选择退市。

自2014年11月上市并获得新三板钢铁电子商务第一名以来，钢铁网一直在进行资本运营。它显示了大规模的融资。2015年4月至10月，钢铁网连续发布4个固定收益计划，募集资金总额不超过19.2亿元。然后是一大笔投资。2015年5月至2016年5月，已宣布计划分别出资5000万元和20亿元参与杭州钢铁股份有限公司和首钢股份的固定增资，并计划以1.2亿元认购中钢2000万股。然而，由于相关规定和公司的财务状况，钢钢。com仅完成了500万元的认购，杭州钢铁股份增加项目和重组的参与均告失败。与此同时，它还终止了对中钢的认购。

内容摘要:虽然商品行业前景广阔，但钢铁电子商务行业的毛利率长期以来一直较低，商业模式同质化严重。此外，钢铁电子商务无法避免电子商务行业盈利模式不明的行业诅咒。他们大多造血能力弱，处于亏损状态，这依赖于资本市场的融资和持续输血来维持他们的发展。

业内人士认为，一些钢铁电子商务公司应该把注意力从资本市场上移开，着眼于现在，做好生意，打造一个整个产业链的闭环。

九、钢铁业为网络高管上演了一出撕裂剧

今年8月，Gangwei.com宣布其前首席执行官张俊珍涉嫌挪用近1000万元人民币，由于严重失职，一些用户的增值税发票出现异常。同时，公告称，“为了维护社会产品和纠纷，公司决定对张俊以进行调查。”

事件发生后，张俊珍澄清说，他已于2016年离职。关于这次“案件调查”，是由于四个人对前董事长的不满，并说他们已经报案。随后，钢铁再次发表声明，对张俊珍回应的内容逐一进行反驳。

一些律师和公安机关认为，该公告不具备立案条件，因为其措辞不准确。

总结:人多就有摩擦。我们不会评论事件本身的结果以及什么是对什么是错，但企业家需要采取谨慎的态度，理性地处理事件。

X.中钢两次亏损

根据中钢集团的公告，今年上半年，中钢集团的收入为11.4亿元，同比下降62.85%，净利润亏损527.52万元。2016年，中钢的收入为40.77亿元，亏损3813.29万元。

中钢集团董事长姚从两个方面总结了亏损的原因。一方面，这是战略投资。“因为互联网行业是一个寡头垄断的经济，在早期阶段，每个人都在花钱抢占市场，抢占客户，这就成了‘烧钱’。”另一方面，这是因为钢丝网的投资终止了。“我最初计划的收入和利润预测是根据前期讨论的融资规模做出的。但是，由于各种原因，如果融资不到位，将严重影响收入、利润以及企业战略规划和定位。”姚对说道。

不过，业内人士认为，中钢的亏损主要是由于该公司前两年可疑交易的“斤”。中钢集团在被曝光后表示，将禁止上述交易。

摘要:中钢集团董事长姚曾表示，2017年，公司将至少盈利5000万元。随着2018年的临近，中钢仍需努力。

来源：搜狐微门户