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Cnet科技学步车,北京,2月14日:你的思维能力被推特、powerpoint、脸书、instagram和短信削弱了吗?

作者:微软全球执行副总裁、微软人工智能和微软研究部门负责人沈向洋

有句话说,“写作就像一个人”。如果这是真的,在别人眼里我们是什么样的人?

我最近刚参加了一个技术研讨会,会上一位听众问正在讲课的工程师:你为什么选择这个设计?为什么这项服务无效?有多少用户会选择这个解决方案?

演讲者的回答缺乏深度。他以前似乎没有仔细想过,但这种思考需要你冷静下来,思考各种可能性,澄清你知道什么和不知道什么,并决定做什么更多的研究。当我还是一名年轻的研究员时,每当我试图通过走捷径来完成我的工作时,我的同事们都会让我停下来思考。从那以后,我养成了花几个小时思考的习惯,然后花更多的时间完成更难的部分,也就是写下我的想法。

微软沈向阳:快时代的我们 给自己更多时间来思考

如今,长时间写作的习惯已经逐渐被取代。推特、微信和微博等社交语言已经成为我们的日常对话。Powerpoint将我们的想法浓缩成短句。文字被表情符号和动画所取代。我们沉迷于碎片信息。在互联网上,一分钟内将会有1600万条短信,180万条即时消息,45.2万条推文和1.56亿封电子邮件。想想看,谁还有时间思考,更别说写作了!

微软沈向阳:快时代的我们 给自己更多时间来思考

也许我们科技从业者是这一现象的始作俑者。是我们发明了手机,开发了应用程序,创造了全天候网络世界。我们创造了一个可以扔掉笔的社会。现在我的日常写作仅限于写电子邮件或发微信给朋友。

我们正在失去有价值的工具来帮助我们深入思考,表达我们的观点和提高自己。这对我们这些深入科技行业的人来说尤其令人不安。人工智能的发展进一步加剧了这一危机。我们面临着更快实现目标的巨大压力。但是我们不能牺牲质量。我们必须仔细考虑后果和其他可能性。如果一辆自动驾驶汽车撞了人,谁应该负责?事实上,开发自动驾驶程序的工程师才是真正的司机。谁应该对有偏见的人工智能算法负责?毫无疑问,他是创造人工智能的工程师。

微软沈向阳:快时代的我们 给自己更多时间来思考

我发现越来越少的工程师写出和分享他们深刻思考的东西。但只有深入思考才能引领整个行业实现真正的创新。那么,我们如何才能实现重大的变革性突破,而不是锦上添花呢?

通过写作。因为思考的方式实际上是写作。

答案是写作。因为写作的过程就是思考。

写下来会迫使你组织你的语言,反复修改和思考你的单词,从而提高你的思维能力。有深刻思考能力的人可以写出优美的代码、启发性的论文,并找出能够实现重大突破的解决方案。我建议你阅读里德·霍夫曼为linkedin写的b系列广告词,其中你分享了你对帮助他成功的想法。他当时表示,一家风险投资公司的合伙人收到了约5000份商业计划,但只审查了其中的600至800份,最终他们要么失败,要么最多达成两笔交易。

微软沈向阳:快时代的我们 给自己更多时间来思考

写作将有助于创造意义深远的工作。我发表的论文的影响将持续很长一段时间,尽管它可能只是作为参考材料。全光学采样、偷拍和泊松抠图是我对计算机视觉和图形领域的贡献。我死后它们还会存在。如果我幸运的话,它们甚至可以影响一两个人。

卡耐基梅隆大学我最喜欢的教授之一茶胶·卡纳德曾经说过,你必须像写侦探小说一样写科学研究论文。你需要故事、悬疑、冲突和啊哈来向同行解释你的观点,激励他人做出贡献,并继续推动你的研究工作和整个研究领域的发展。

写作是一个均衡器,可以激发整个团队的最佳潜力。在亚马逊,所有的报告工作都是通过6页的文档完成的。会议开始时,每个人都通读一遍,然后发表评论并向作者提问。每个人都有相同的背景信息。内向者、外向者和母语不同的同事有同样的机会表达他们的想法。演讲者的个人魅力并不重要,但言辞很重要。

最终,写作会帮助你成功。你可能很聪明,也有很好的想法,但是如果你不能以一种迷人的方式表达出来,就很难实现长期目标。我们ai+r团队的两位工程师,比尔·拉姆齐和罗尼·科哈维,给了我这样的灵感。他们有定期写作的习惯。比尔在微软平台上发表了250多个博客,这让我们整个技术社区受益匪浅。罗尼,你不需要见他,因为他的所有观点都已经在他广为转发的a/b测试实验论文中得到充分阐述,并且已经在linkedin上发表,这促进了整个行业的发展。

微软沈向阳:快时代的我们 给自己更多时间来思考

当你读这篇文章的时候,你可能会有不同的看法:我是一个注重结果的人才,所以我应该直接写代码。人们通过代码而不是文件了解我;我的母语不同,代码比语言更能表达我自己;我不知道该写什么;我没有时间。请抛开所有这些借口,立即开始为你自己的成功以及你的公司和行业的进步而写作。

我发现实际上有很多工作场景可以用来写回归工程师的文化规划文件、项目建议书、技术评估报告、评论文章等。以促进我们的合作和拓宽我们的思路。

我最近迈出了第一步。多年来,我第一次和同事何晓东、李迪一起写了一篇研究论文《从伊莱扎到萧冰:社交聊天机器人的挑战与机遇》。不要急于批评,欢迎提出建设性的建议!

我挑战这篇文章的每一位读者,每周写500字。如果你有想法或看到问题,请写下计划并分享!

让我们通过更多的写作来重新定义精神领袖和工程质量的标准。

来源:搜狐微门户

标题:微软沈向阳:快时代的我们 给自己更多时间来思考

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