魅族沉浮15载：黄老板的“刨子” 和他的“小试牛刀”

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3月29日，平西平湾从接近魅族的消息人士处获悉，魅族将进行新一轮裁员，规模将超过1000人，官方最早将于下周宣布裁员。

针对这一消息，魅族回应称与去年持平，裁员人数不明，但整体比例未超过10%。

这不是魅族第一次大规模裁员。早在2016年，魅族创始人张煌在魅族年会上就提出了“稳增长、创利润、进ipo”的目标，之后魅族调整了人员结构，裁员比例为5%。与此同时，它还启动了每年淘汰最后一名的计划，并高呼“裁员将正常化”的口号。

此举也让魅族在2016年实现了盈利。

2017年，魅族第二次将裁员比例提高至10%，裁员人数超过1000人。官方的理由仍然是优化人员结构。受上一次淘汰机制和当年战略调整的影响，魅族再次平稳盈利。

看着魅族的建立达到顶峰，现在却“不尽如人意”，似乎有太多的故事要讲...

产品经理和他的“小工厂”

“偏执狂”、“技术官僚”和“隐士”……这些标签是张煌留给外界的第一印象。

那一年，张煌高中辍学，16岁时独自去深圳工作。当了一段时间的厨师和搬运工后，他发现这些根本不是他的兴趣所在，于是他开始投身于自己热爱的电子行业。

2002年，张煌成为新加波合资爱琴公司的总经理。在他的组织下，爱琴创造了一款爆炸性的mp3，深受消费者欢迎。这个产品也把公司从生死边缘带了回来。然而，由于张煌对技术的热情，他很难与公司股东达成协议。一气之下，张煌离开了公司，卖掉了公司的股票，决定独立经营。

2003年，魅族诞生，主要制作mp3。凭借张煌的大胆和对产品细节的极度追求，魅族已经积累了一点名气，并拥有许多忠实用户。魅族的产品技术和质量已经慢慢达到了行业的巅峰。

远离媒体，靠近航站楼。深入用户，了解用户，张煌亲自参与其中。在魅族的官方论坛上，化身j.wong和所有被施了魔法的朋友混在一起，这是张煌早年每天都喜欢做的事情。他会通过魅力朋友的反馈及时调整产品，并亲自回答问题，甚至是已经停产的产品。

魅族将免费向用户发送许多更换要求。张煌过去常常花几十万元给用户发送耳机海绵套，他知道光是运费就比海绵套贵很多倍。而魅族很早就推出的“换购”政策也让魅惑朋友兴奋不已。

到2006年，魅族已经成为一个大型mp3品牌，年销售额超过10亿元。但在第二年，受大环境的影响，mp3播放器行业开始悄然衰落。同年，乔布斯推出了苹果的第一款iphone产品。

当时，张煌只闻到了“衰落”的味道，毅然放弃了老大哥在mp3市场的地位，开始转向智能手机。

魅族的第一部手机m8是张煌在两年内制造的。2009年2月18日，m8正式推出，受到许多消费者的追捧。每个魅族商店的入口处都排着长队。价格比iphone便宜一半，质量维护计划超出了一般的售后服务。m8推出仅两个月，销量就达到了10万台，短短五个月，销量就超过了5亿元。

虽然m8有一些缺点，但它的外观和其他问题被媒体混淆了。然而，不可否认的是，m8曾经是中国最成功的手机产品之一，也是当时唯一能与iphone竞争的国产手机，被网民们誉为“国产机器的皇帝”。有人甚至评论说，如果乔布斯和苹果改变了全球手机行业，那么张煌和他的魅族无疑改变了中国手机行业。

自2010年以来，张煌从魅族退休，把大事小事都交给了首席执行官白永祥。我整天呆在家里设计产品，种菜，看孩子，玩游戏，就像一个“世界大师”。

2011年，魅族m9上市，标志着魅族从wince系统成功进入安卓系统，成为当时中国最先进、最成功的安卓智能手机。尽管空巷仍有10，000人，但由于生产能力严重不足，这在当时成了一种痛苦的疾病。

2012年，魅族加快了智能手机市场的布局步伐，发布了被称为梦幻手机的“mx”系列。同年，魅族智能手机运营和云服务系统flyme1.0推出。次年，魅族mx1、mx2和mx3相继发布，这些产品仍然广受欢迎。

在制造魅族mx3的时候，张煌一怒之下换了18套磨具，因为他发现原型机的感觉比模型好，两者之间的误差只有0.07毫米，花费了300多万元。

张煌以其偏执的“工匠”精神，一度被媒体誉为“中国乔布斯”。然而，他高喊“做世界的魅族，而不是中国的苹果”。

2014年9月，魅族发布了主要性价比的mx4手机，订单量大大超出预期。当m9发布时，魅族再次面临供应困境。

迄今为止，魅族经历了从无到有的飞跃，从mp3到手机，从量变到质变。从此，魅族失去了昔日的荣耀，即使张煌重返回归，也只会带来一次又一次的尴尬。

更多时候，张煌更像是一个产品经理...

张煌，一代“酋长”，只知道如何鞠躬和拍摄大型雕塑

如果说魅族mx4的发布是魅族发展的分水岭，那么在mx4之后，魅族的“内忧外患”开始逐渐暴露。

从2007年到2014年，魅族一直保持着“小而美”的发展战略。在过去的七年中，魅族已经发布了六款手机，这五款手机都需要进行完美的打磨，这在国内手机制造商中是非常罕见的。出于对资本的担忧，魅族在过去7年中从未获得任何融资，并且一直乐在其中，自给自足，愿意成为一个“小工厂”。因此，魅族的产品布局和营销总是半吊子。

2012年11月，时任魅族首席执行官的白永祥在接受媒体采访时表示:“稳定总比不稳定好。”魅族目前不需要融资，资金足以支持企业发展。”

有传言称，雷军在创立小米之前，想把所有的钱都投资到魅族。张煌总是把雷军当成朋友，拒绝给他投票。也许是因为他们之间有一些误解，最终的投资将会消失。据说当时张煌在魅族的办公室，雷军最喜欢的可乐被冻在冰箱里。2015年4月，魅族公司首席执行官张煌也在推特上写道:“雷军每隔一段时间就来我办公室喝一杯可乐。”

“投资魅族，一开始他很热情，他非常欣赏张煌，就像坠入爱河一样，只有欣赏它才能看到它的优点。张煌有很大的优势和劣势。但公司需要你在某些方面特别强大，而其他方面不能太弱。”小米联合创始人王川曾向《人物》杂志记者回忆说，他曾建议雷军在投资魅族时要谨慎。在王川看来，雷军最终没有投资魅族的原因是他们对人才的看法存在巨大差异。

核心是两件事:雷军告诉张煌，魅族的高管拥有强大的软件和硬件，但很容易被别人挖走，一分钱也没有。黄的回答震惊了雷。“他被挖走了。我可以自己做”；雷军花了几个月的时间说服从windowsphone转到android手机系统，并介绍谷歌中国工程研究院副院长给他，希望黄能与分享5%的股份，以吸引加入，但不同意。

如果雷军当时真的投了魅族的票，今天国内的手机格局可能会是另一幅画面。

回到现实，虽然魅族一直在加大线下专卖店的扩张力度，加强对销售渠道的控制，并得到各种在线渠道的大力支持，但仍难以解决许多历史遗留问题，如出货量不足、利润率低、营销投入弱、研发过程缓慢等。

与此同时，当“中国酷联盟”(中兴、华为、酷派和联想)衰落时，很难将魅族的“繁荣春风”相提并论。面对与自己同时狂涨、甚至比自己更晚的“越米”(华为、oppo、vivo和小米)，魅族终于开始恐慌。

在“更和平的时代”选择舒适，但当士兵处于混乱时，想想储存粮食。张煌终于看到了资本的重要性，但它落后于“敌人”小米数千米。

小米自2010年成立以来，一直通过资本运营形成的强大资本实力进行扩张。2010年底，小米完成融资4100万美元，估值2.5亿美元；2011年底，小米完成融资9000万美元，估值10亿美元；2012年6月，小米又完成了2.16亿美元的融资，估值达到40亿美元；2013年8月，小米完成了新一轮融资，整体估值达到100亿美元。这时，黄想起了刚刚融资和用股权留住人才的事情。

2014年2月8日，在魅族公司内部会议上，张煌宣布将重返魅族担任ceo，宣布将启动公司员工持股计划，准备上市，并开始拓展产品线。魅族的品牌战略逐渐从“小而美”转变为“大而全”。同年7月，张煌最终放弃了他所坚持的100%股权，魅族完成了20亿元的首轮融资。12月，魅族发布了全新的低端子品牌魅力蓝。2014年发布了七款产品。

2015年2月，魅族从阿里巴巴集团获得5.9亿美元，从海通开元基金获得6000万美元，总计6.5亿美元。2015年发布了六款产品，其中魅族在9月发布了一款新的高端子系列pro。此后，魅族品牌完成了子品牌战略和高端、中端、低端三条产品线的布局。销量也从440万辆跃升至2000多万辆，同比增长350%。

销售额的激增并没有使公司的业绩如此辉煌。2015年，魅族净亏损超过10亿元，负债总额接近89亿元，净资产总额为-16亿元。

2016年，魅族实施了“海上战术”，举行了11场新闻发布会，发布了14部手机，邀请了12组艺术家表演，留下了26首歌曲。然而，年销售量只有2200万台，仅增加了200万台，这仍然远远低于2500万台的官方目标。

今年，魅族的产品线极其混乱，同质化严重，缺乏创意。这种不按套路出牌的游戏让许多魅力朋友困惑。此外，魅惑朋友也集体吐槽魅族的产品总是喜欢使用联发科技芯片，被称为“一核有难，九核旁观者清”的产品受到批评，这也打消了一些追求高端配置的魅惑朋友的积极性。

许多老魅力朋友仍然记得，在魅族成立做mp3期间，团队已经开发了大约30种产品，其中许多已经可以投放市场，但张煌坚决拒绝投放市场。原因只有一个。他觉得这不容易使用，因为担心消费者会不满意。因此，魅族在其辉煌时期发布的10款mp3产品都是经典之作。

2017年，魅族意识到过去一年所犯的错误，重新调整了产品线。今年，魅族推出了旗舰机型pro7和pro7 plus。由于背面的“画屏”设计只能满足mp3时代的感受，不能有效解决“软需求”，这也导致该产品销量不佳，被迫多次降价。“画屏”的设计很快被小米掀起的全能屏幕之风“粉碎”。

经过一波裁员浪潮，魅族+魅力蓝2017年出货近2000万台，销售额超过200亿元，较2016年有所增长，保持了健康稳定的利润。

2017年2月10日，张煌在推特上表示，他将再次为魅族15周年纪念日打造一款梦想机器。

去年年底，张煌亲自宣布了这台梦想机器的名字“15”，这意味着魅族成立15周年。

从那以后，被施了魔法的朋友们的心被中止了。许多忠诚的魅力朋友甚至每天都发微博“打卡”，期待15个梦想机器的到来。在互联网上，关于“15”有不同的发布日期，图片和配置打破了新闻。“15”的话题在每一个魅力团体中都是铺天盖地的，但是直到魅族成立15周年，“15”的热身新闻还没有正式发布。

一些老魅惑朋友太兴奋了，没有在魅族官方论坛上发布“只想对15说点什么”，这也引起了张煌的注意。这时，张煌回答说，魅族15只是很多年后魅族回归的一个小测试，后来推出的16系列才是完全创造出来的产品。此后，张煌透露魅族16系列将于8月左右推出。

张煌亲自回复了“15”的消息，但是很难取悦一些期待它的被施了魔法的朋友。让魅力朋友们感觉很酷的是，从网上披露的图片来看，“15”仍然延续了实体键的设计元素。这与魅力朋友们之前期待的“全屏”大不相同。

网络上的一段

用家具刨床打磨很多模具，选择一个最合适的尺寸和最好的手感，然后工程师会根据这个木制模型制作一个钢模。这是张煌早年抛光产品方式。据一位老魅力朋友说，在当前的大数据应用下，这种设计行为长期以来都不适合工业设计理念。

一位前高级魅力朋友的评论

如今，魅族似乎正在失去它的“纯粹信仰”，只留下一群忠诚的魅力朋友一次又一次地为感情买单。

张煌以他的偏执赢得了世界，但却以他的偏执迷失了自己。如果你没有魅力，你就不会美丽。放下“小测试”，永远和你的心在一起。在未来，魅族能否迎来新的转变，留给张煌的时间不多了...

来源：搜狐微门户