每天200

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来自云南的生菜、油麦、黄心白菜、上海绿、甜脆玉米等450吨蔬菜陆续运达武汉，在云南农垦蔬菜工人的带领下，有序地配送到各社区超市，这是近年来每天从云南到武汉的蔬菜供应大动脉。在蔬菜采购、加工、运输和分销过程的高效运作背后，农民企业和互联网企业携手抗击流行病。

作为中国重要的蔬菜生产基地和云南省最大的国有蔬菜流通龙头企业，云南农垦蔬菜公司率先响应武汉市提出的粮食和蔬菜支持要求，于2月1日正式复工，并立即投入蔬菜收购、加工、运输和配送等一系列工作。

“在复工的过程中，我们在资金、经营和管理方面也遇到了困难。幸运的是，有来自政府、企业和其他方面的政策、技术和资源帮助我们迅速恢复平日的工作效率，并成功执行支持武汉的重要任务。”云南农垦蔬菜公司总经理罗慧坤说。

据悉，在京东智能采购平台的支持下，从2月12日起，云南农垦每天稳定采购200-400吨蔬菜帮助湖北，每批蔬菜均可在72小时内采购、加工、运输，并及时运抵武汉配送。

复工遭遇资金周转问题京东400万供应链金融急于求成

2月初，云南省委、省政府得知湖北省蔬菜短缺后，紧急安排购买云南新鲜蔬菜，并捐赠给湖北省。这项任务是由云南农垦蔬菜公司完成的。

“当我们接到这个任务时，公司非常自豪，但这也使我们在资金周转上遇到了困难。”回忆当时的情景，罗慧坤表示，每年的这个时候是公司现金流最紧张的时候。一方面，要向去年的合作伙伴统一付款，另一方面，要向农民预付一定数额的采购预付款。“在正常情况下，他们将面临资金紧张的问题”。

京东实业是云南农垦的重要合作伙伴，双方在近两年的政企金农项目中有着深厚的合作关系。云南农垦通过京东企业事业部搭建的采购平台，实现了对贫困农户农产品的网上定向收购，2019年收购金额超过1亿元。

在了解了云南农垦的困境后，JD.com率先行动，充分沟通和调动内部资源，对云南农垦面临的最紧迫的资金问题给予了大力支持。不仅延长了150万应付账款的账期，还与京东数码合作增加了400万供应链财务支持，支持云南农垦复工，帮助其缓解财务压力。同时，云南农垦还可以享受京东“企业复工保证计划”中的1亿元补贴，确保复工物资和防疫物资的足额供应以及综合采购成本不会上升，基本运费、平台使用费等相关费用将大幅降低。

(云南农垦蔬菜公司首先支持武汉农产品的出境点)

云南农垦在获得京东400万元供应链资金支持后，及时解决了资金周转问题，顺利开工建设。从2月12日起，云南农垦将确保每天稳定采购200-400吨蔬菜，采购半径将覆盖全省。

全程数字化管理，确保蔬菜从云南到武汉72小时

京东企业对云南农垦集团的帮助不仅仅是供应链的资金支持。

农垦蔬菜公司向农民购买蔬菜后，需要经过冷藏加工、包装、长途运输、城市中心仓库配送、城市配送等多个环节。，以便将蔬菜运送到终端市场。

“这一次，我们的主要支持任务是武汉，从购买蔬菜到送到当地配送的整个过程需要72-100个小时。流行期间，许多地区都有交通管制。只要一个环节协调不好，就会导致长期的重复周转，耽误大量时间，影响蔬菜的及时供应。”云南省武汉市蔬菜配送中心总经理梁北平说:“时间紧迫，任务繁重，各环节环环相扣。任何环节都不能出错。”

其中，JD.com企业业务充分发挥了其在数字技术和供应链方面的优势，一方面提高了农垦的采购效率，另一方面保证了绩效环节的准确性和效率。

“通过网上采购，我们可以快速找到符合要求的合格蔬菜供应商，并依托京东平台的无纸化电子协议、快速免审核、自动对账、自动开票等功能完成网上采购。与传统的线下采购相比，流程和周期减少了近一半。它不仅保证了稳定的采购和快速的运输，而且在整个采购过程中实现了零接触，有效地保证了员工的安全。”云南农垦蔬菜收购部负责人表示。

此外，在疫区道路交通管制突发事件较多，物流时效性难以保证的情况下，农垦蔬菜公司通过京东企业业务数字平台实现了整个流通过程的可视化追溯，实现了供应链中每个交易环节的信息和数据。在实物到达目的地之前，农垦蔬菜公司可以与当地组织交换数据，实现物流与配送环节的紧密衔接，确保实物到达目的地后能够无缝对接配送。

“在数字化采购平台的帮助下，我们确保了每批蔬菜都能在72小时内完成采购、加工和运输，并及时送到武汉配送。”云南农垦蔬菜公司总经理罗慧坤说。

京东零售集团企业事业部西南区总经理潘凤表示:“疫情正在缓解，恢复生产逐渐成为经济的‘主旋律’。”搞好恢复生产，保证“菜篮子”的供应，不仅是支持经济，也是保护民生。京东企业事业部希望继续利用京东的智能采购技术和数字化平台，解决疫情期间更多企业复工复工的问题。”

来源：搜狐微门户