乐视怒怼电商降价行为 利润争夺火药味十足

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虽然“6·18”运动已经结束，但电子商务巨头、零售企业和制造商之间的激烈战斗还没有结束。然而，今年的“6.18”大战已经从过去电子商务平台之间的双边战争演变为电子商务与电子商务之间、企业与电子商务之间的交叉战争。

网络电视制造商乐视毫不费力地着火了。被京东解雇，在被问及空后打电话给天猫，并多次表示对第三方电子商务平台的降价行为感到愤怒，这在市场上引起了很大的舆论风暴。

中国电子商务研究中心分析师曹磊认为，今年的“6·18”将成为国内电子商务转型的起点和中国零售业的分水岭。“新的零售模式的引入引发了这一领域新一轮的电子商务，电子商务的战斗力得到了加强。随着“两个选择一”事件的不断发酵，空电子商务公司之间的竞争变得异常激烈。”

据业内人士透露，“6·18”期间，在激烈的竞争环境中，电子商务与制造商之间的矛盾加剧。制造商和电子商务在秘密的空争夺利润，双方都有利益博弈，所以竞争是不可避免的。

压力很大

乐视激怒了电子商务平台

乐视突然掀起一股强风，这改变了“6·18”战争的方向。6月18日，乐视超级电视发布了《关于第三方电子商务平台强制降价的声明》，声明“两个第三方电子商务平台”在乐视自身优惠待遇的基础上，通过优惠券和全额降价提供价格补贴，并强制乐视支付大部分补贴费用，远远超出了乐视的承受能力。

乐视超级电视表示，为了保护用户利益和企业的长远发展，我们正在积极与两大电子商务平台沟通，并对部分疑似黄牛进行限购或取消订单。

乐视认为，“依靠绑架企业来扼杀价格战和销售功利竞争的电商节，是一种劳民伤财、杀鸡取卵的短视行为。”似乎在用户利益的背后，其实是在损害企业的利益。”

事实上，乐视在“6·18”这个关键节点主动披露了电子商务的内幕，引发了市场海啸，获得了足够的关注。

随后，乐百氏实体店的经营者，乐眼中的超级合作伙伴，开始表达他们的不满。

一位实体店的负责人说:“电子商务政策确实让实体店很痛苦。我们的交货价格高于他们的销售价格。我们也需要生存。我们不得不承担高额租金！”

家电行业观察人士刘步尘表示:“如果乐视认为京东和天猫扰乱了其价格体系，渗透了其成本价，乐视可以拒绝参与上述两大电子商务平台的‘6.18’推广活动。此前，乐视彩电刚刚大幅降价。现在天猫和京东平台又降价了，利润一次又一次被挤压，这说明它压力很大。”

工业经济观察人士梁表示:“今年以来，乐视超级电视的战略定位发生了变化，将不再激烈地打价格战。乐视超级电视希望在不亏损或不亏损的情况下实现市场份额增长，这与前些年以大亏损换取市场份额的策略完全不同。”

在开放的空争夺利润

制造商和电子商务之间的矛盾加剧了

乐视超级电视声明中提到的“两大电子商务平台”在市场上引起了热烈的讨论。人们普遍猜测，这种愤怒是针对中国两大电子商务平台——天猫和京东的。

然而，很快，乐将京东视为一个明确的关系，直言两大电子商务平台中没有京东。

乐视再次表示，乐视与JD.com合作得很好，JD.com没有这样的行为，今后会更加紧密地合作。乐视还将坚决维护超级电视的价格体系，保证线上和线下同一时段的价格一致。与此同时，乐视也表明了自己的立场:“乐视不轰炸任何合作伙伴，只是维护我们的利益和良好的市场价格秩序。”

乐视向京东示好，市场讨论的焦点直接转向另一家电子商务巨头天猫。对此，天猫在对媒体的官方回应中表示:对于低水平的比赛，天猫没有时间去照顾它，也无意参与；然而，天猫欢迎所有能带来质量和服务改进的竞争，并愿意以此磨练自己，为合作伙伴带来更好的服务，为消费者带来更多实实在在的利益。

在过去的6月18日，阿里、JD.com、苏宁、网易考拉海宝、国美互联网等电子商务公司参加了比赛。6月19日凌晨刚过，天猫、JD.com、苏宁、国美加、网易考拉海涛等平台也展示了“成绩单”，竞争更加激烈。

京东发布“6·18”战报，当日累计订单金额达到1199亿元。去年全天交易量超过“6.18”，同比增长74.7%；天猫“6·18”服装总营业额超过10亿元，天猫超市同比增长13倍；苏宁的“6·18”全天增长209%；6月18日，国美Plus的gmv同比增长了378%。

“在‘6·18’期间，制造商与电子商务发生冲突并非偶然。在激烈的竞争环境中，电子商务与制造商之间的矛盾日益加剧。目前，在在线渠道中，电子商务想要获得空的利润，而获得的利润甚至大于制造商的利润。双方都有一个利益博弈，竞争是不可避免的。”行业观察人士洪世斌表示。

来源：搜狐微门户