任正非：芯片急是急不来的，股市为了圈钱夸大太多

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钛媒体说明:华为语音社区早前发布了华为内部总裁办公室的一封电子邮件，主要是针对任对华为部分董事和一些欧洲研究所研讨会发言的回复，重点是中美贸易战和华为在国际背景下的应对。

任认为，中美贸易战不能打，它是高度依赖的，不会有强烈的冲突，它应该妥协。

他进一步强调，中国最大的武器是13亿人口的消费。中国开放了金融和制造业，降低了与人相关的日用品和奢侈品的关税。仍然有许多领域后面的路标将建立和开放一点点，以适应世界的水。因此，我认为中美贸易战打不起来，我们应该互相妥协。

据悉，华为今年将购买5000万套高通芯片，并将继续与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌和高通保持良好的合作关系。

华为将继续加大对基础研发的投资。例如，华为每年的研发总支出为150-200亿美元，可预留20-30%，因此每年将有30-40亿美元用于基础研究投资。

在谈到中美之间的差距时，任表示，估计在未来20-30年甚至50-60年都不会消除，美国仍然有很强的领导世界的能力。然而，华为需要缩小差距，直到华为能够生存下来。它过去是最低的项目，但现在是华为的最高项目。

至于隐私，任坦言，过去华为努力将网络安全和隐私保护放在首位。未来，华为将把网络安全和隐私保护作为公司的最高目标，确保用户利益不受侵犯。

以下是任在研究员及部分欧洲研究所研讨会上的发言全文，由钛媒体稍作编辑:

参与者:我想听听你对中美贸易战的看法。

任·:中美两国高度依赖对方的贸易，所以不会有强烈的冲突。此外，在第二次中美会谈之前，中国成功地与日本签署了十项协议。没人会想到中国和日本会突然拥抱在一起。因此，谁知道中国、德国、法国、英国、非洲和亚太地区是否会相互拥抱？如果所有国家都想获得自己的利益并加强与中国的贸易，难道你没有更多的机会吗？

中国最大的武器是13亿人口的消费。中国开放了金融和制造业，降低了与人相关的日用品和奢侈品的关税。仍然有许多领域后面的路标将建立和开放一点点，以适应世界的水。因此，我认为中美贸易战打不起来，我们应该互相妥协。

美国在科学技术方面非常强大。这是一个法治社会，有完善的知识产权保护，尊重人才，这使得创新动力非常强。Cdma无线技术始于20世纪40年代，其在通信领域的应用研究在20世纪60年代达到高潮，当时我刚刚进入大学。我们公司进入无线通信研究有多少年了？它才开始十多年。我们只是尽力把我们的产品和工程做好。

5g标准是全人类共同努力的结果，十多年来得到了全世界数十家公司、数万名科学家和工程师的推动。华为只是其中之一。还有很长的路要走，我不知道我们能否跟上。只有当我们承认他人是先进的，并且知道他人是强大的，我们才知道如何尊重他人的创造。即使我们真的走在前面，我们也将公平和无歧视地许可他人，我们永远不会用我们的优势敲诈社会，也不会敲诈其他国家和公司。

我们今年将购买5000万套高通芯片，我们永远不会互相竞争。我们都在为人类创造。我们将永远是英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌和高通的朋友。

我希望你们科学家将领导一个更大的后继团队，努力冲锋陷阵。像美国一样，你们有这么多先进的元素和先进的理论，这将使我们的黑土地更加肥沃，制造先进的产品，为人类社会服务和生存。

与会者:我们有什么计划来减轻我们对从美国进口零件的担忧吗？

任·:首先，我们应该继续大量使用美国部件，这就是利用人类文明的成果。美国的工业发展也需要市场支持。我们是买家，只要我们对供应商友好，我们就会成为友好的合作伙伴。

我们还需要加强对基础研究的投资，希望从每年150-200亿美元的研发总支出中拨出更多的资金，例如20%-30%，以便每年将大约30-40亿美元用于基础研究投资。

第二，我们希望大幅度增加对大学和世界标准组织相关教授的财政支持。全世界有数百个标准组织和平台组织，我们可以支付更多的会员费，这样世界组织就可以得到更好的支持。

华为赚钱的目的之一是造福人类社会。支持标准组织和平台组织也有益于人类社会。

我们支持大学教授后天进行探索和研究。在公司做基础研究的10，000多人主要做明天的技术诀窍，这需要同事们看得清楚，理解外部科学家的想法和理论，走在前面，让我们的专家和年轻人做研究。研究是把钱变成知识，发展是把知识变成钱。你们是思想领袖和理论领袖，所以工作负担可以改变，公司也可以向前发展。

至于我们与美国的差距，估计在未来20-30年甚至50-60年都不会消除，美国领导世界的能力仍然很强。然而，我们需要缩小差距，直到我们能够生存。这曾经是最低的程序，但现在是我们最高的程序。任何时候都要保持清醒的头脑，不要一点点成功，小个子会成功的。

过去，我们把网络安全和隐私保护作为优先考虑的项目，但在未来，我们应该把网络安全和隐私保护作为公司的最高目标，以确保用户的利益不受侵犯。也许产品的成本会更高，如果东西是好的，它们可以以更高的价格出售。

与会者:公司的愿景很好，但具体实施中存在问题，到处都是障碍？

任:我们需要改变。在过去，他们要求外部教授和科学家在他们能够得到补偿之前提供可交付成果。科学家知道什么是可交付成果！2012年，实验室的工作人员出去喝杯咖啡，在报销费用之前，他们必须写下自己的经历。改变，基于信任管理。让科学家的力量负责任地使用。

朱广平:过去，我们必须为所有的商务旅行写商务旅行报告，但这两年已经放松了。

任·:你必须轰炸。如果您觉得公司基础研究的体系和方法还存在一些问题，您可以提出您的意见，我们将真诚地吸收并认真地逐步完善，以促进公司的发展。就像“人力资源2.0研讨会对任总经理的批评意见总结”一样，在发自内心的社区里贴出来，直接炮轰我。我承认自己的错误，我错了。只有当我改变了，我才能有改革的借口。没有必要安抚任何人，改革是强有力的。这就是炮轰自己的好处。

参与者:根据我们看到的新闻，无论是中东事件还是中国制造2025计划，中国都应该增加对硅和半导体的投资。现在，越来越多的小型创业公司在中国涌现，但美国大企业的竞争力远远超过小企业。我想问一下我们的策略。我们想做什么来更好地保护自己？让我们更放心，或者让我们不要害怕创业企业的竞争。

任:华为还需要继续脚踏实地地学习。在过去的30年里，我们已经从几十人到几百人，几千人，几万人到18万人，所有人都瞄准了同一个城墙。攻击这座城墙的炮弹数量每年增加到近150亿至200亿美元。世界上很少有上市公司敢像我们一样投资同一座城墙。我们必须相信自己有能力领导这个行业。我们的一些研究机构在某一点上取得了突破，领先世界。我们要在单点突破的基础上继续向同一个方向突破，逐步向横向拓展。在未来的三五年里，我们有信心保持竞争力。

当然，我们可能会遇到一些困难，遭受一些磨难。届时，华为内部股票的价值可能会下跌，所以我希望你们不要兑现。只要我们在基础研究方面取得稳步进展，并朝一个狭窄的方向突破，就有可能玩游戏。我们已经授权了近80，000项专利，其中许多是基本专利和核心专利，这是对人类的贡献，当然也是对美国信息社会的贡献。高科技不是基本建设，如果你投资，它可以成功。从基础教育开始需要很长时间，我们公司并不着急。

与小公司相比，我们不如他们灵活。他们是有强烈动机和愿望的新生力量。我们是领导者，领导者的责任是跑得越快越好，否则他们会被抓起来。不幸的是，现有的法律和标准即将结束，发展已经处于曲线的饱和部分，所以我们不能跑得很快，我们心里很担心。

芯片是匆匆忙忙的，不仅是技术、设备和耗材，还有股市为了赚钱夸大其词。我们仍然需要脚踏实地，知道我们在云和人工智能方面远远落后，这样我们就不能以冒泡的方式赶上。在这些问题上，我们应该有一个高瞻远瞩的战略规划。

同伴来自战斗队。我希望你能消化世界上更先进的文明，转身仰望星空空.世界变化如此之大，以至于当我们理解它的时候，它已经不再是科学了。只有你能理解未来是什么样子。我们应该敢于在假设、方向和想法、理论、技术和商业模式上创新。实施多途径、多层次、多场景的攻击模式。敢于突破，横向突破，逐步平台。我们应该敢于献身于未来。

我们应该从后天着眼明天，从今天着眼未来。我们还应该找到明天的技术曲线和商业需求曲线的峰值之间的重叠，这是我们的战略机会，作为我们炮兵进攻的城墙。当然，这座城墙的入口也随着时间和需求的变化而变化。校正炮火是我们战略计划的责任。

与会者:特斯拉现在似乎面临一个矛盾。一方面，它必须创新和颠覆，另一方面，它面临着商业层面的挑战。他们正在寻找展望未来的愿景？

任:对于那些真正有异想天开，在主渠道上可能有科学合理成分的人，让这些新苗继续生长。我们应该宽容地探索未来。我们应该容忍创新和失败。然而，华为要求方向应与主渠道大致一致。没有浪费，科学研究就不会成功。如今，华为在产品研究方面的成功率不应超过50%，这意味着每年要浪费数十亿美元，但大量高级将领已经接受了成长培训。

马斯克的战斗机可能太宽了，所以他应该把注意力放在一架狭窄的战斗机上。

只有当我们容忍失败时，我们才能有创新。双重宽容:首先，科学家应该对评价有一些正确的态度，有时科学家会受一点委屈，但请对组织更加宽容，只要生活体面；第二，我们对科学家的评价应该相对合理，不要太情绪化，我们应该合理地鼓励暂时不成功的科学家，这样他们才能被你接受。我们应该肯定你的贡献，你也应该容忍公司在某个阶段没有做出任何特别的评价。

我们应该继续宽容。如果美国不给我们元素，我们需要自己创造。创造的同义词是失败，可能会有更多的失败。

来源：搜狐微门户