美图的困兽之斗：分食社交 为时已晚

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米托是否能成为中国的“形象”还不确定。

“在中国，除了微信和微博，还有一个空.市场在照片社交领域，该行业还没有领先的产品。”

梅图·秀秀想做这个增量空房间。美图创始人兼首席执行官吴表示:“未来十年，将继续向社会延伸。”“全社会化”的新故事将开启米托的下一个十年。

今年4月，米托秀秀发布了新版本，米托的社交圈全面开放了它的公测版。在随后的版本更新中，社交圈话题和社交圈@功能也相继推出，美图秀秀不断加入社区，向社会领域迈出了试探性的第一步。

在社会领域，面对已经形成稳定社会关系链的微信微博，美图空的增量在哪里？目前，在使用米托秀秀处理图片后，用户仍将流向微信等社交软件，以留住用户并开发自己的社交场景。米托将如何突破这个问题？

米托是否能成为中国的“形象”还不确定。

当米托受到来自四面八方的攻击时，他从未放弃的“社会梦想”

"一个噱头，做中国的统计，可以让你了解它的故事."

美图在香港上市，香港市场更加国际化，因此投资者对facebook、twitter、instagram等软件更加熟悉。知名自媒体人士大熊(Big Bear)在接受蓝鲸tmt记者采访时表示:这个概念提出后，投资者可能会被说服，对自己的股价有信心。

据报道，米托的市值一度高达773.1亿港元，如今已缩水至279亿港元，成为香港表现最差的科技股之一。当时，一些分析师表示，除非米托能够迅速证明其具有可信的盈利能力，否则股价将难以上涨。

今年5月，美图提出了全新的“美与社会”的战略定位，宣布了社会领域的全面转型。

吴，美图的创始人兼首席执行官，2001年开始创业，2003年建立了一个交友网站。他是中国最早进入社交网络的企业家之一，甚至早于facebook，但他失败了。后来，吴开始做产品经理，接连尝试了30种产品，终于做出了秀。

时隔15年后，吴再次重新获得社会化，并将社会转型提升到公司层面的战略层面。社会化对米托的战略意义是什么？

关彝新媒体产业分析师马士聪表示:“在内部，它拥有丰富的产品线和大量用户。在相互完善的基础上进行社交对他是有益的。从商业角度来看，美图作为上市公司，可以拓展更多的商业实现方式。从外部来看，许多产品希望从社会角度切入，并期望从用户粘性(包括用户积累)方面获得更大的改善。”

根据米托2017年的财务报告，米托的月总交易量为4.16亿英镑，同比下降7.6%。除米托外，秀秀每月活跃用户数同比增长14.8%，其中包括美容相机和美容摄影，同比呈下降趋势。美图的海外用户增加了29.5%，而国内用户减少了16.4%。由此可见，美图的国内市场正面临着相当大的压力。

然而，主要基于美图秀秀的美图工具应用似乎没有找到新的利润方向和新的用户增长点。大熊在媒体上无所不能，他认为“在中国基本上没有钱来制造工具，而且有可能扩展工具。”美图无法通过销售手机来支撑如此高的估值，因此它需要一个明确的业务发展方向来寻找利润点。”

近年来，随着微博和短片产品在图像处理方面的不断优化和迭代，手机智能硬件对摄像头功能的进一步开发，以及同类润饰软件的创新，给美图的图像业务带来了巨大的冲击。

这只无所不能的熊说:“这与安卓市场非常相似。当各种手机制造商打造自己的市场时，第三方安卓市场将突然面临生存危机。这个市场上最可怕的东西是手机制造商自己的。"

内部隐藏着担忧，外部受到了来自四面八方的攻击。美图的转变和社会化似乎相当“无助”

先天不足，米托的社会梦想难以圆

"对于美图秀秀来说，虽然已经产生了很多内容，却无法沉淀."

水户首席执行官吴洪欣认为，水户秀秀向社会方向的转变实际上构建了一个从内容生产到内容消费的闭环，这也是由空社会产品的商业化程度远远大于工具产品的商业化程度这一逻辑造成的。

业内人士分析说:“米托想成为一个从社区走向社会的路线，首先必须有内容。”虽然米托有大量的图片内容，但它能在内容之上传达什么呢？在内容之上建立社交互动还有很长的路要走。例如，颤音，虽然它有大量的内容基础和一定的用户使用时间，但仍未能建立一个社会关系链。”

根据米托2017年的财务报告，米托申请中处理的照片数量达到了660亿张。然而，如果如此大量的图片内容被沉淀并转换成内容消费，这是米托不得不面对的困难。

分析师马士聪认为，米托有一些内容，但用户关系链不是在米托，而是在微博微信上。很难在用户、用户和更多内容之间建立关系。

目前，米托正积极为其各种应用建立相同的注册账户(mtid)。截至2017年12月31日，统一注册账户累计数为2.67亿，比2017年6月30日增长33.5%。

美图打算将自己的产品线串联起来，从而创造协同效应，并试图沉淀内容。然而，工具产品有一个不可避免的固有缺点，即用户的使用时间太短，许多用户只是按照自己的意愿使用工具产品。

“当很多用户使用美图秀秀时，他们会在图片完成后离开，甚至不能登录他们的帐户。为了社交，他们必须有用户的时间。米托可以做信息流、短片等。，并使用户的时间。”万能的熊说。

今年4月，美图秀秀全面启动了社交圈公测，社交圈话题和社交圈@功能逐渐启动。在社会领域，米托迈出了革命性的一步。但是这种“instagram”式的社交圈真的能留住用户并延长他们的持续时间吗？

吴在接受采访时透露，秀秀未来将呈现三种进步属性，即工具性、群体性和社会性。目前，米托正处于“工具+社区”的早期阶段，以内容为核心吸引用户，延伸到社区，通过多维度构建用户关系链，让用户找到存在感。然而，他也承认他对目前的社交产品“不满意”，照片看起来价值很高，但内容不够吸引人。

“如果你有一些美容博主，并在网络红人模式下进行改进，你就有可能建立它。”万能的熊告诉蓝鲸电视台记者。

根据questmobile数据，在cmnet热门行业的市场份额中，移动社交网络占用户总在线时间的36.4%，移动视频占用户总时间的17.1%。移动网民的注意力主要集中在移动社交网络和泛娱乐上，并且有明显的转向短视频的趋势。在十大热门行业中找不到图片。

虽然吴在采访中否认错过了移动社交平台的黄金窗口，但视频短片的突然出现确实对图片的需求产生了一定的影响。

“现在内容已经慢慢从图形的格式内容转变为视频形式。现在，如果米托开始与图片打交道，时间就会滞后。”分析师马士聪说。

另一个产品，美派，也提出了一个全新的内容定位。未来，它将专注于一分钟的“视频教程”，鼓励用户分享各种有趣的技巧。例如，学会在一分钟内做蓝莓芝士蛋糕。一个星期练习背心线的秘密，等等。

2014年5月，2014年5月推出的“美派”在推出仅9个月后，用户数量就超过了1亿。曾经，它培育了很多大的V网，如papi酱和小满，但现在它在短片领域远远落后于快手和颤音等主打产品。

现阶段，短视频行业的竞争趋于激烈。不仅头产品已经尽了全力，而且像英美烟草这样的巨头也付出了巨大的努力。双人舞是否有机会在准备垂直场地的选美比赛还有待观察。

穿越微博微信的两座大山很难

在中国市场，虽然在年，尼斯和其他照片社交应用已经出现，但它们都以失败告终。在中国的互联网市场上，照片社交产品似乎很难本地化，而中文版的“instagram”已经被调用了很多年，但仍然没有进展。

“中国的互联网模式有些复杂，用户不喜欢在许多应用之间切换。他们希望一个软件可以解决所有问题，这就是微信如此受欢迎的原因。微博也在做视频和图片分享。每个人都将所有功能集中在一个平台上。”万能的熊分析道。

微信的朋友圈和微博的图片分享似乎已经满足了当前受众的图片分享需求，图片社会化在中国很多细分市场也存在，但作为功能应用的一部分，很难真正形成一个有效的图片社交平台。可以说，社会对图片的需求在中国一直存在，但都被主打产品带走了。

就子领域的社交平台而言，无论是探索陌生人的社交活动，还是对社交活动感兴趣的直湖豆瓣，几乎都有一部分是图片社交活动，但以图片为中心的社交平台已经失去了市场。

“在中国，你不能逃避社交。无论你如何社交，最终结果都是每个人都添加了一个微信或qq。”万能的熊说。

不可否认，中国的移动社交产品无论如何也逃不出腾讯的产品，这种习惯不可能在短时间内改变。

支付宝最初被视为挑战腾讯社会地位的最佳机会工具软件，但经过一系列商业布局，支付宝集体反思，最终决定放弃社会、金融和商业方向作为回报。

虽然支付宝未能社会化，但主营业厅的钉子出现了，企业沟通和协作效率的钉子逐渐成熟。无所不能的熊认为“钉子是企业办公室管理，这本质上是办公自动化。”系统，它窥探到了用户不喜欢在微信上谈论工作的状态，公私不分。”

“虽然腾讯处于领先地位，但在市场上仍有许多垂直机会。我观察到很多年轻人，虽然微信或qq是必要的交流工具，但他们也有其他社交应用来满足其他圈子的不同需求。”分析师马士聪表示。

美图每月共有4.16亿活跃用户，获得用户几乎是零成本。据创始人兼首席执行官吴介绍，61%的用户年龄在18岁至30岁之间，81%的用户是女性。

“她”的经济实力不可低估，女性社区更容易建立。例如，小红书应用是一个通过分享美容经验成功构建的女性社区平台。

根据questmobile的数据，由于女性用户的高度集中，新兴社区的约会应用更有可能深入挖掘价值。相比之下，女性用户高度集中的应用程序有更一致的兴趣偏好，更有可能扩展到“社交+”模式。以小红树为例，社区+服务模式是“社会+”模式的创新应用代表。

在女性垂直领域，米托可能仍然能够战斗。

来源：搜狐微门户