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[宜邦电力新闻]8月10日,均瑶集团总裁王均豪在第二届中国智慧农业大会暨农村振兴领导人峰会上发表讲话。他说,目前,大多数农业龙头企业正是通过农业企业和农民来帮助贫困人口。他指出,如果我们想帮助穷人,而不是懒人,农业企业必须做有良知的农业。此外,他还简要介绍了均瑶集团的几个主要扶贫部门,即空航空、金融服务、高科技、教育和消费。

均瑶集团王均豪:农企扶贫要扶贫扶治不扶懒

据悉,此次会议以中共中央“农村振兴”战略为主线,围绕产业振兴、扶贫帮困、“互联网加”现代农业、农业品牌、农产品提升、农村消费升级等问题进行了全面深入的讨论,实现了有效对接合作,旨在共同脱贫、帮助农民、实现农村振兴。

均瑶集团总裁王均豪

提示:本文是一个速记初步审查,以确保现场嘉宾的初衷,没有删节或错误,请理解。

以下是这次演讲的记录:

王均豪:亲爱的领导和朋友们,大家好!我很高兴组委会邀请我来吹牛。请批评和纠正任何错误。

首先,我也是中华全国工商业联合会私营农业和工业商会的会长。借此机会,农业工业商会的核心使命是寻找农业途径,找到农场,生产优质产品。我们要为一批农业私营企业和包括养猪、养鸡在内的各行各业的农业企业找到一条道路,用这些农业企业找到一个品牌,依法从农产品发展到餐桌。

找一个农场,如何供应品牌、市场和运输,把农业产业链建设得更快更强,所有参与农业商会的企业都必须凭良心做农业,因为这是大多数农产品吃进嘴里的东西,所以如何生产出好的产品是我们整个行业协会关心的问题。整个商会企业是农业的龙头企业。通过公司+农民,通过精确的扶贫,我们需要帮助穷人,而不是懒人。我们通过工业扶贫带动了大量精准扶贫。

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当然,我们也知道,在改革开放的40年里,小平同志说过,有些人要先富起来。因此,这些龙头企业属于先富起来的群体。目前,中国仍有数以千万计的人无法吃饭,生活在贫困县以下。因此,经过我们大家的讨论,我们不应该让每个人都生活在生存线以下,在中国没有安全可言,所以我们有意识地做这些事情。

当然,我们已经做了很多创新,包括全国工商联,农产品如何直接进入消费者和餐桌,每个企业直接在农村下订单,直接来,直接吃,并做了很多尝试。每个企业都在不断地这样做,我们自己也总结了很多案例。

均瑶集团一直在努力。你可能知道均瑶集团,但你不知道该怎么办,所以我想简单地做一分钟广告。君耀集团希望成为百年老店,为中国民营企业的可持续发展提供案例。无论成败,我们的方法是通过多元化的投资和专一的管理,这是企业发展的规律。但是,我们应该注意现金流的多样化。这是“找死”,我们应该分散口袋里的利润。

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为了成为一家百年老店,我们现在使用中国最基本的建筑逻辑,就像建造一座建筑一样。这座建筑必须有柱子和横梁,所以我们现在已经做了五根柱子。当然,我们希望每一个支柱都能成为中国私营部门中的佼佼者,甚至具有国际竞争力。这就是我们想要做的。因此,目前,我们的航空公司空段,上海航空公司空走高端,广州航空公司空走低端,和私人航空公司在China/き

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第二个部门是金融服务部门。中国有五家私营企业,我们希望通过客户获得多样化的产品和统一的服务,所以我们真的称之为金融服务,而不是金融控制。当我们是百年老店时,我们必须把安全放在第一位。

第三个板块,高科技板块。目前,我们正在做一些高科技领域,应该是世界领先的。现在,它正在被广泛普及和应用,其中几个已经被颠覆。当然,其中一些很难分辨。在重型卡车的活塞零件方面,我们已经在世界上遥遥领先。当然,未来占据919飞机大约15%并不是什么大问题,它确实是世界领先的。我认为我们在发展过程中不应该总是看自己的土地,而应该看世界的产业格局和中国的产业格局。你可以仰望明星空,脚踏实地。你不能总是看着一英亩土地就感到快乐。有时一条大鱼来了,却不知道发生了什么。这是我们的高科技发展。我们现在正在制造一个金属外壳,使它成为世界上最轻的。我们将很快推出世界上最轻的金属外壳。我们应该敢于发扬创业精神,重新定制世界商业标准。我们将拭目以待。

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第四部分,教育部分。我们建立了自己的学校来培养中国之星的世界级学生。现在长江三角洲有十几二十个。从幼儿园到高中,我们取得了世界领先地位。40%的高中和外国大学进入了世界前30所大学,60%的学生进入了世界前60所大学。

第五,消费领域。我们君耀集团也做了很多创新。我希望每个人都记住,扶贫并不能帮助懒惰的人。基于这一原则,我们的消费部门、我们的产品和品牌已经在一些子部门取得了全国领先地位。当时,我们采用了三峡公司+农民的模式,将中草药组合成饮料,这在国际上是没有的。我们必须独一无二,减肥而不油腻,以及如何将中草药的原产地转移到消费者的嘴里,并有质量保证。

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当然,我们仍在努力。我们现在要去几个省的每个村子,准确地帮助穷人,但是我们真的不想直接给钱,所以今天这个村长开始得很好。我们一直在寻找一个已经建立了乡镇企业的村长。例如,我们向他捐赠了100万元,作为一个精准的贫困家庭,所有的股权红利都由精准扶贫支付。他拿不走钱,只能和乡镇企业一起发展很长时间。例如,在一个茶厂,村民们把茶叶送到他们自己的企业。如果他们是股东,难道他们不能种好茶吗?这样,我们可以在经济上帮助穷人。

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最近,我在甘肃搞了一个养牛项目,有些地方真的没有办法。我们如何开发产品,如何将产品推出市场,如何将板栗带出贵州,如何登上空吉祥航空公司的飞机,如何登上空吉祥航空公司的食堂,以及下面的食堂?我认为有很多扶贫模式,特别是私营企业,只要他们关心农民,就可以创新。的确,中国在过去40年的发展一直在加速,但仍有4000万农民吃不上饭。我们应该发自内心地做这件事,并真正做大量的创新。当然,因为我们有教育资源,我们在复制这一部分方面做了很多工作,那些有好方法的人教得最快。因此,在新疆等地,对农村教师的培训已将我们国际领先的教育模式根植于教师的头脑中,并改善了他们的教育体系,从而能够平衡农村儿童的教育。我们在新疆做这个模型已经很多年了,花了几千万。

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没有吃的小东西。我们必须有一颗心去寻找耕种的方法,找到耕种的方法,成为一个农场。我们都自己吃饭,保证进口食品的质量和安全,真正为农民买尽可能多的东西,让他们先摆脱贫困。我们的农业有很大的范围和巨大的成就,但我们应该冷静下来,忍受孤独。我们不应该为了品牌知名度而忘记自己的声誉和品牌忠诚度。绝对不可能在一夜之间爆炸。我们真的冷静下来,通过今天的会议共同努力,为农村振兴和中国的扶贫做出我们应有的贡献。

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来源:搜狐微门户

标题:均瑶集团王均豪:农企扶贫要扶贫扶治不扶懒

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