知乎完成2.7亿美元E轮融资，2018 上半年营收同增340%

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钛媒体新闻| 8月8日消息:智虎在北京发布了针对用户和内容创作者的海燕计划。会议结束时，智虎创始人兼首席执行官周源通过视频正式宣布，智虎已完成2.7亿美元的电子轮融资。本轮融资后，智湖将加快国家知识内容平台建设，加大对人工智能技术、内容生态、知识服务和商业化的投入。

2.7亿美元是智湖历史上最大一轮融资。周源说，寻找投资不是寻找金钱，而是寻找队友。智虎最初创造和分享有价值信息的意图从未改变。

目前，智虎已经积累了超过1.1亿个答案，用户是从某个角度收集的问题。周源说，他一年在智湖找了好几次如何打领带，他家乡的一个邻居通过在智湖查找信息打赢了一场房地产官司。

截至今年6月底，智湖注册用户已达1.8亿，是去年同期的两倍多。随着社区规模的不断扩大，用户圈子和内容偏好的复杂性面临越来越多的挑战。

在商业化方面，智虎建立了由商业广告和知识服务两种模式组成的商业矩阵，在过去的一年中取得了快速增长。2018年上半年，收入比去年同期增长了340%，智湖大学支付了600万人。

未来，智虎将围绕无线城市和工具场景组建一个100人的智能算法团队，并继续加大在人工智能领域的投入；提升成都分行重要业务，建设六个产能中心；不断完善和提升盐价和创造者中心系统。以业务矩阵为重点，加强智湖大学与更多专业机构和各领域专家的合作。

为改善社区氛围，在产品层面，智湖发布了一套用户专属信用体系盐值，从“基本信用”、“内容创造”、“友好互动”、“达标”和“社区建设”五个维度促进用户全面成长。根据社区共识和公众讨论顺序，智湖将通过算法能力综合统计涵盖内容、用户和各种行为的因素，最终成为每个用户专属的智湖“盐值”，而“盐值”指标也将随着用户的行为而动态变化。

同时，智湖还将为专业、高质量的作者提供作者经纪等商业服务，让创作者了解所创作内容的数据表现，扩大专业内容在社区中的影响力，并通过自己的创作获得智湖的经纪合同甚至商业创作收入。

以下是周源的电子邮件“走向北极星，从一个新的起点开始！全文:

亲爱的海盗们:

告诉你一个好消息，我们刚刚完成了融资额为2.7亿美元的E轮融资。这是智虎历史上规模最大的一轮融资。正如我以前常说的，找投资不是找钱，而是找队友。在寻找队友的过程中，我们能够重新组织和思考智虎的过去和未来，更加相信原来的心。

智虎的过去和现在:做正确的事，而不是简单的事

在今年的融资计划中，在介绍智虎的具体业务表现之前，我们放了一段七年前的内部邮件，想必老海盗们都很熟悉。

我们认为，在充斥着垃圾的互联网信息海洋中，真正有价值的信息是绝对稀缺的，知识——系统的、有组织的高质量信息——仍然存在于个人的大脑中，远远没有得到有效的挖掘和利用。智湖提供了一个生成、共享和传播知识的工具。我们鼓励每个人分享知识，收集每个人的知识并为每个人所用。

这是智虎的最初设置，这个最初的意图直到今天都没有改变。每当我们回顾这段文字时，我们会检查我们是否仍然坚持原始的价值和质量，另一方面，我们会思考如何为更广泛的用户服务，产生和分享更多的知识、经验和意见。

智虎的未来:让人们更容易得到可靠的答案

去年，我在家乡，一个很久没见的邻居来感谢我。这位老叔叔遇到了买卖房子的官司。他查阅资料，询问智虎的情况，这帮助他和他的律师打赢了这场官司。这令人鼓舞。在与投资者交流的过程中，我通过智虎分享了许多真实的用户故事，讲述了他们如何解决生活、工作和学习中的一个又一个问题。

我们希望看到这样的故事发生在更多的人身上，这样人们可以很容易得到可靠的答案。这是智湖团队的北极星。它指导我们当前的工作:无线城市、工具场景和商业矩阵。

无线城市:人工智能驱动的新社区让知识惠及所有人。

社区不仅是人们互相帮助的工具，也是一种彼此亲近的方式。智湖的核心是基于问答的内容生产和消费机制，这种机制是基于社区和质量的。截至今年6月底，智湖注册用户已达1.8亿，是去年同期的两倍多。随着社区规模的不断扩大，用户圈子和内容偏好的复杂性给我们带来了越来越多的挑战。

智虎将使用人工智能来应对这一挑战，并解决内容制作、内容质量、社区氛围和信息推荐等问题。在过去，算法扮演了越来越重要的角色，核心机制如问题路由和推荐算法扮演了内容生产的中央调度的角色。这超越了原来依靠每个提问者自己的社交图来连接问题和答案的机制，而是在整个平台上实现了自动和大规模的问题和答案连接。同时，音像等新媒体形式的内容进一步降低了内容创作和消费的门槛。

智湖要实现的无线城市不仅具有社区人际互动带来的认同感和信任感，还具有人工智能驱动的准确性和规模。我们充分理解和尊重不同的观点、观点和价值观，在确保严肃、专业和友好的社区氛围的同时，大规模、个性化地满足多样化的内容消费需求。我们希望智虎的价值不仅限于少数人，而是能惠及更广泛的人群。

工具场景:让智湖成为人们获取可靠解决方案的工具入口。

自智湖成立以来，已累计收到超过1.1亿份回复。这些答案来自亿万朋友慷慨分享的知识、经验和观点。它们可能是需要解决的暂时问题(例如，我在智湖一年几次搜索“如何打领带”)，或者是生活中的重要选择或问题，或者是爱好，或者只是对世界的好奇。每个人储存的有用和有价值的内容为那些大的或小的、重复的和大规模的问题提供了答案。

从某种角度来看，用户是“问题的集合”。在移动互联网和人工智能时代，消费者更渴望轻松高效地找到问题的答案或解决方案。人们不是在寻找，而是需要答案。如果有问题，去智湖。智虎应通过积累大量的答案、各领域优秀的回答者和积极的社区机制，使内容结构和回答方式越来越多样化，成为消费者在多种情景下获取知识、意见和专业服务的便携工具。

商业矩阵:健康的商业模式是公司持续发展的保证。

智虎于2017年正式开始商业化，先后成立了商业广告和知识服务两个事业部。在很短的时间内，我们围绕智湖的高质量用户群体和消费意愿，打造了一支执行力强的团队，形成了广告和知识服务两种收入模式。今年上半年，商业广告收入同比增长340%，我们的知识服务也完成了“智湖大学”的战略升级，提供了15000多种知识服务产品。

一方面，我们希望看到收入和利润的快速增长，另一方面，我们也希望看到商业模式的可持续发展。我们希望业务矩阵的建立不是一个简单的实现内容的想法，而是与提供给用户的服务相结合，互相帮助。

智湖现在越来越强大，我要感谢团队的不懈努力，感谢我的朋友和新老投资者的支持。海盗们，高兴吧，我们又起航了，努力做好我们的工作，向着北极星前进，让更多的人能轻松得到可靠的答案！

周源

2018年8月8日

来源：搜狐微门户