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[亿邦电力新闻]8月20日,亿邦电力的百人讲座邀请了国乐首席执行官陈分享他对新兴电子商务的最新想法。在讲座中,他说品多多应该是中国最大的农产品交易平台,上面的农产品价格低廉,因为取消了统一分拣、包装、集中仓储、物流和分销商的各种配送成本。

陈认为,“斗得更多”的崛起并不像大家想象的那么简单。这不仅是踩在了四、五、六号线人们的风口上,也是人们忽视农产品作用的一个原因。

“打很多仗应该是中国农产品最大的交易平台。在上面,每个农民作为卖家可以根据自己产品的产量、质量和成熟时间推出不同的群体,然后平台会使用不同的产品、物流、价格等。匹配不同消费群体的算法。”陈听这么说。

“就模式而言,这是一种点对点交易:不同的人购买不同的商品,使用不同的价格。此外,这还节省了中间批发市场、二级批发和其他水果商,包括大量的仓储和流通成本。”

他说,例如,有20英亩的土地,每英亩有3000公斤水果,也就是总共60000公斤。如果你包装10公斤,也就是6000包。根据季节时间,500个订单和1000个订单的团购将持续推出,这些套餐将在一周内基本结束。

这与电商平台京东天猫等完全不同。它是将所有商品统一定价给所有消费者,统一销售,统一物流和服务。“但由于投资资源太大,很难在农产品行业完成统一。多争取,利用自己的平台特色,促进农产品销售。”

很多人认为上面的商品质量不好。“事实上,当你购买商品时,你不会在收到包裹时说出来。这比我想象的要糟糕,因为它的价格比你在水果店买的好。这比在超市里买要便宜得多,而且可能更新鲜。”

“事实上,我们必须自己考虑。每年生产的农产品质量不会有太大变化。为什么打很多仗比较便宜?因为它节省了统一包装、分拣、集中仓储、物流和经销商的各种配送成本。”

当一邦电力公司问黄征时,他说美国的农场非常大,无边无际,完全工业化了。美国农产品运输玉米和运输一瓶矿泉水是一样的,没有区别。然而,中国非常不同。到目前为止,中国农业人口的比重仍然比较大,中国的土地现象导致中国的农场分散。

在这种情况下,中国的农场不可能标准化。每个果园都划分得很清楚,成熟时间也不一致。花园A的水果这个月会长得很好,而花园B的水果下个月就会好。这种不规范的东西脱离了工业运行,流通和分配的效率很低。

因此,“拼法”模式符合当前我国农产品非标准化的现状。

陈与的想法不谋而合。

来源:搜狐微门户

标题:独家|果乐乐:拼多多的崛起秘密在农产品

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